Estácio_ Alunos 2

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20/11/2021 14:38 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): ROSILENE APARECIDA CARNEIRO MATOSO 202004162373
Acertos: 10,0 de 10,0 20/11/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
Controle 
 Planejamento 
Direção 
Organização 
Monitoramento
Respondido em 20/11/2021 14:27:54
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orientadora
à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta
quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico: 
Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. 
 Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos
e números de referência. 
Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Respondido em 20/11/2021 14:31:04
Explicação:
A resposta correta é: Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus
respectivos prazos e números de referência. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos
colaboradores. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
Respondido em 20/11/2021 14:31:07
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
 Questão
4a
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20/11/2021 14:38 Estácio: Alunos
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Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do
motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
visão
prazos
metas
valores
 missão
Respondido em 20/11/2021 14:32:29
Explicação:
A resposta correta é: missão
Acerto: 1,0 / 1,0
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma
rápida e inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança
estratégica deve-se: 
Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos
estratégicos. 
Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. 
Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
 Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
Respondido em 20/11/2021 14:33:22
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as
alternativas estratégicas. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela
localização de seus produtos ou serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu
custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores
específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
V - F - V - V
V - V - F - F
F - V - F - V
 F - F - V - V
V - F - V - F
Respondido em 20/11/2021 14:33:30
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão
7a
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A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos
estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação)
atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais
requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a
graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do
setor. 
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica
(dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
Respondido em 20/11/2021 14:35:26
Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas:
financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos
internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar: 
 Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no
futuro. 
Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a
um conjunto de medidas financeiras tradicionais.
Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. 
Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da
estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. 
Respondido em 20/11/2021 14:36:17
Explicação:
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar
para obter sucesso no futuro. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Raridade
Organização
Difícilimitação
Valor
 Produtividade
Respondido em 20/11/2021 14:37:16
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing,
assinale a afirmativa correta. 
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
 Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
Respondido em 20/11/2021 14:37:25
Explicação:
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
20/11/2021 14:38 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos
ou em declínio.
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