GERENCIAMENTO ORÇA 5 PERIODO AV

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Disc.: DGT0026 - GERENCIAMENTO ORÇA
	Período: 2023.2 EAD (GT)
	Aluno: PRISCILA BRANDT CARDOSO
	Matr.: 202103103898
	Prof.: STEPHANIE KALYNKA ROCHA SILVEIRA 
	Turma: 9001
		
	Lupa
	
	
		VERIFICAR E ENCAMINHAR
		Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		1.
		Nas organizações, o planejamento é implementado por meio de planos que podem ser divididos em dois segmentos: um, integrado por planos que têm caráter abrangente, horizonte de longo prazo e estabelecem diretrizes gerais; e o outro, por planos que têm foco específico e de curto prazo, e definem as ações que precisam ser executadas. Entre as opções a seguir, assinale a que caracteriza adequadamente esses dois segmentos de planos.
 (Ref.: 202109190388)
	
	
	
	
	Planos de marketing e planos de vendas.
	
	
	Planos de investimentos e planos de produção.
	
	
	Planos tributários e planos de financeiro.
	
	
	Planos estratégicos e planos operacionais.
	
	
	Planos de RH e planos de P&D.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades?
 (Ref.: 202109190102)
	
	
	
	
	Organização.
	
	
	Planejamento.
	
	
	Controle.
	
	
	Execução.
	
	
	Verificação.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:
 (Ref.: 202109190110)
	
	
	
	
	investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
	
	
	matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
	
	
	matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.
	
	
	matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
	
	
	custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das empresas. Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo:
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão prejuízos para a empresa.
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os resultados da execução em relação ao que foi previsto.
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar contas de suas atividades.
Considera-se correto o que é afirmado:
 (Ref.: 202109190106)
	
	
	
	
	Apenas nos itens I e III.
	
	
	Apenas no item II.
	
	
	Apenas nos itens II e III.
	
	
	Apenas no item I.
	
	
	Nos itens I, II e III.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		A matéria-prima que é adquirida, enquanto está no estoque é (1) ____________, pois tem o potencial de gerar um benefício futuro. A partir do momento que essa matéria prima é utilizada no processo produtivo passa ela passa a ser (2) ____________, pois foi utilizada para a produção de outro bem. Quando o bem produzido é vendido é gerada uma (3) _________ em função da sua desincorporação do ativo (estoque de produtos acabados), gerando como contrapartida uma (4) __________ que confrontada com a despesa produz o resultado.
 (Ref.: 202109190107)
	
	
	
	
	investimento; (2) despesa; (3) custo; (4) receita.
	
	
	despesa; (2) custo; (3) investimento; (4) receita.
	
	
	investimento; (2) custo; (3) despesa; (4) receita.
	
	
	investimento; (2) custo; (3) receita; (4) despesa.
	
	
	custo; (2) investimento; (3) receita; (4) despesa.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		O ativo permanente era considerado todos os bens de natureza duradoura de uma companhia e de caráter essencial, já que se destinavam ao funcionamento das atividades da organização. Assinale a alternativa que indica dois aspectos da composição patrimonial das empresas que são contrapostos em função da decisão de investir em ativos permanentes.
 (Ref.: 202109189763)
	
	
	
	
	Passivo e Patrimônio Líquido
	
	
	Ativos e Passivos
	
	
	Liquidez e imobilização
	
	
	Lucro e prejuízo
	
	
	Giro de estoque e solvência
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo
 (Ref.: 202109189450)
	
	
	
	
	garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro.
	
	
	indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro.
	
	
	promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa.
	
	
	impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa.
	
	
	prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros e impostos futuros.
 (Ref.: 202108538440)
	
	
	
	
	Orçamento de vendas.
	
	
	Orçamento de investimentos.
	
	
	Orçamento de produção.
	
	
	Demonstração de resultado projetado.
	
	
	Balanço patrimonial inicial.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Assinale a alternativa que reflete um dos objetivos do controle orçamentário.
 (Ref.: 202108538441)
	
	
	
	
	Projetar cenários.
	
	
	Projetar resultados.
	
	
	Monitorar as variações orçamentárias.
	
	
	Fiscalizar a conformidade dos orçamentos com a legislação.
	
	
	Delegar poderes.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Assinale a alternativa que se refere ao instrumento que reflete, de forma quantitativa e detalhada, os custos e os prazos necessários à execução do planejamento operacional da empresa.
 (Ref.: 202108538433)
	
	
	
	
	Orçamento.
	
	
	Visão.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Planejamento.
	
	
	Operação.