DGT0024 - NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL - 10 PONTOS

Prévia do material em texto

Disciplina: DGT0024 - NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA 
ORGANIZACIONAL 
Período: 
Aluno: Matrícula: 
Data: Turma: 
 
 
 ATENÇÃO 
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202111270614) 
Em relação ao fenômeno da socialização e sua manifestação nas 
organizações, assinale a alternativa incorreta: 
 
 A socialização primária pode deixar uma forte marca. 
 Acontece ao longo de todo o tempo de permanência em uma 
organização. 
 Os irmãos são atores-chave na socialização secundária. 
 Implica renunciar a certos valores e a prioridades. 
 Permite aos indivíduos entender seu papel esperado na empresa. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202111267627) 
Atendendo à evolução histórica da cultura organizacional, podemos afirmar 
que os fatores que potencializaram sua importância foram: 
 
 As perspectivas revolucionárias fordistas e tayloristas, para otimizar os 
processos manufatureiros. 
 A irrupção de novas tecnologias, o que permitiu se adaptar às mudanças 
com maior agilidade. 
 O estudo das organizações como sistemas abertos e a pressão das 
empresas japonesas na década de 1970. 
 O desenvolvimento do método ágil entre as empresas de software 
na Silicon Valley. 
 A concepção de que uma boa gestão interna, com o controle adequado, 
poderia enfrentar qualquer desafio dos mercados. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202111267628) 
Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a 
definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos 
atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor 
grau" corresponde à variável: 
 
 Normativas 
 Valores 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4023376/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020389/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4020390/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 Ritos 
 Crenças 
 Símbolos 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202111238764) 
Um bom programa de recompensa é importante para um bom clima 
organizacional. Com isso, as empresas devem: 
 
 Pensar se os salários e benefícios oferecidos atendem as necessidades 
básicas dos colaboradores. 
 Por mais que as pessoas se motivem por aspectos diferentes, as 
empresas devem oferecer pacote de benefícios único, minimizando 
custos operacionais. 
 Recompensar todos de forma igual, já que recompensas diferentes 
podem gerar fofocas e comentários na rádio corredor. 
 Ignorar o fator faixa etária durante sua análise. 
 Montar um plano de salários pensando apenas no seu cenário interno, no 
que é possível pagar. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202111238769) 
Veja as sentenças abaixo: 
1. O comportamento organizacional é uma área sensível às 
características das organizações e seu ambiente. Por isso este 
assunto relaciona-se com o tema clima organizacional  
2. Bem compreender o comportamento organizacional (o 
modo operandis, seus sucessos e fracassos, suas pessoas) torna-se 
fundamental para que uma boa gestão de  clima organizacional. 
3. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e 
grupos de organizações em um ambiente dinâmico, mutável e 
competitivo 
4. O estudo do comportamento organizacional é facilitado quando 
olhamos os estratos: pessoas, grupos ou equipes, ambiente interno 
e ambiente externo 
 
Assinale a opção correta. 
 
 V, V, V, V 
 V, F, V, V 
 V, V, F, V 
 F, V, V, V 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991526/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991531/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 F, V, F, V 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202111238770) 
Uma empresa bem organizada é capaz de oferecer um bom clima para 
trabalhar, gerando resultados positivos para sua operação. Os resultados 
esperados para uma empresa que gerencia bem o seu clima são (entre 
outros): 
 
 Cultura do Feedback. Liderança presente. Redução do absenteísmo. 
 Entrar na lista das melhores empresas para se trabalhar. Crescer o 
percentual de lucro ano a ano. Cultura do Feedback. 
 Trabalho em equipe e criatividade. Boa comunicação. Presença da rádio 
corredor. 
 Resultados positivos para o negócio. Crescimento garantido de mais de 2 
dígitos ano. Boa comunicação. 
 Liderança presente. Competitividade entre as pessoas da 
empresa. Desaparece a rádio corredor. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202112685710) 
Entre os desafios impostos a uma gestão estratégica de pessoas, está o 
conhecimento da cultura organizacional vigente. Neste contexto, analise as 
afirmativas a seguir, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas: 
 
( ) A cultura organizacional pode ser compreendida por meio do 
conhecimento dos valores e crenças dominantes naquela organização. 
( ) As organizações contemporâneas devem se preocupar somente com a 
influência de fatores externos como economia, política e concorrência. 
( ) A cultura organizacional pode ser compreendida como o conjunto de 
pressupostos básicos que um grupo inventou ou desenvolveu ao aprender 
a lidar com os problemas de adaptação externa ou integração interna. 
 
Assinale a sequência CORRETA. 
 
 F F F 
 F V V 
 V V V 
 V V F 
 V F V 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991532/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5438472/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 8a Questão (Ref.: 202111238721) 
Um importante instrumento que auxilia na obtenção da informação 
adequada sobre o nível de satisfação dos funcionários em relação às suas 
condições de trabalho, relacionamentos interpessoais, inter e intraequipes, 
é chamado de: 
 
 diagnóstico do desenvolvimento organizacional. 
 investigação do nível de produtividade. 
 pesquisa de clima organizacional. 
 diagnóstico da cultura. 
 monitoramento dos relacionamentos hierárquicos. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202113314506) 
Em relação ao comportamento individual no processo de gestão de mudança existem 
atributos essenciais para esse processo. Aponte um elemento essencial para promover uma 
mudança individual. 
 
 
Estar cansado na situação atual. 
 
Pressa para mudar. 
 
Fazer os mesmos processos. 
 
Ser persistente. 
 
Recursos financeiros. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202111282658) 
Quais das etapas do clico de vida de uma empresa é marcada pelo 
equilíbrio, na qual a empresa atinge o ápice da rentabilidade, com custos 
enxutos e processos bem distribuídos? 
 
 Adolescência 
 Plenitude 
 Infância 
 Crescimento 
 Aristocracia 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991483/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6067268/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4035420/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');