Buscar

Unidade 6_ Lição 5_ Verificação de Conhecimento_ CONTROLE GOVERNANÇA

Prévia do material em texto

16/09/2023, 18:27 Unidade 6: Lição 5: Verificação de Conhecimento: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C)
https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89821 1/3
Unidade 6: Lição 5: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 50 de 100
Enviado 16 set em 18:27
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
O Balanced Scorecard é utilizado para coletar informações
importantes, como objetivos, medidas, iniciativas e metas, que
resultam dessas quatro funções primárias de um negócio. As
empresas podem facilmente identificar fatores que dificultam o
desempenho dos negócios e esboçam mudanças estratégicas
acompanhadas por cartões de pontuação futuros. Assim, analise
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os objetivos das unidades de negócios devem estar
relacionados com as perspectivas financeiras.
https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89821/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89821/take?user_id=8683
16/09/2023, 18:27 Unidade 6: Lição 5: Verificação de Conhecimento: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C)
https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89821 2/3
PORQUE
II. A perspectiva financeira identifica o que a organização
necessita disponibilizar aos seus acionistas.
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
esposta corretaesposta correta
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
ocê respondeuocê respondeu
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A alternativa está incorreta, pois, de acordo com página 7 da
leitura ‘’Gestão do Balanced Scorecard - dificuldade e suas
causas’’, a afirmativa I é uma proposição verdadeira, pois a
principal relação de causa e efeito do Balanced Scorecard
envolve a relação dos objetivos nas perspectivas com os
objetivos financeiros. A afirmativa II é uma proposição
verdadeira e justifica a I, pois os objetivos financeiros das
unidades de negócio precisam estar alinhados à estratégia da
organização.
50 / 50 ptsPergunta 2
16/09/2023, 18:27 Unidade 6: Lição 5: Verificação de Conhecimento: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C)
https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89821 3/3
O Balanced Scorecard é considerado um modelo de gestão
estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para
obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em
indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, o
Balanced Scorecard serve para definir estratégias e desenhar
planejamentos de maneira muito mais abrangente. Nesse
contexto, considerando etapas do processo de controle
estratégico, analise as afirmativas a seguir.
I. Medição do desempenho da organização.
II. Comparação do desempenho medido com as metas e os
padrões.
III. Determinação da ação corretiva necessária para que os
eventos ocorram.
IV. Determinação de um planejamento da estratégia, desempenho
e correção. 
Está correto o que se afirma em:
 I, apenas. Correto!Correto!
 I, III e IV, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 I e II, apenas. 
Existem 3 etapas identificadas no controle estratégico: medição
do desempenho da organização; comparação do desempenho
medido com as metas e os padrões previamente estabelecidos;
e determinação da ação corretiva necessária para garantir que
os eventos planejados realmente ocorram.

Continue navegando