GERENCIAMENTO DE PROJETOS - AV 10 de 10

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Disc.: DGT0031 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2023.1 EAD (GT) / AV 
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 1a Questão (Ref.: 202111035628) 
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por 
setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, 
promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas 
organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de baixa a 
moderada de autoridade para o gerente de projetos? 
 
 
Estrutura Organizacional Virtual; 
 
Estrutura Organizacional Funcional; 
 
Estrutura Organizacional EGP. 
 
Estrutura Organizacional Divisional; 
 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202111035629) 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos 
(EGP) é uma estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o 
EGP Diretivo? 
 
 
Realizando o gerenciamento dos projetos. 
 
Realizando treinamentos; 
 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
 
Ofertando consultoria; 
 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202111035886) 
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
 
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
javascript:ir_finalizar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990648/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990649/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990906/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de 
mudanças. 
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle 
integrado de mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
 
É correto o que consta APENAS em: 
 
 
I 
 
II 
 
II e III 
 
IV 
 
III 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202111035884) 
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, 
do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará 
sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa 
correta. 
 
 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu 
desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele. 
 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca 
seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se 
tornará a gestão do projeto. 
 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas 
execuções e consequentemente sua eficácia. 
 
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que 
determinam sua duração. 
 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição 
de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202111036032) 
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela 
elaboração da documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos 
recursos? 
 
 
Adquirir Recursos. 
 
Desenvolver a Equipe. 
 
Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
 
Gerenciar a Equipe. 
 
Estimar os Recursos das Atividades. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991052/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202111036041) 
Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado, 
contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para 
quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? 
 
 
A todos as partes envolvidas no projeto. 
 
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a 
ninguém. 
 
A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
 
 Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
 
A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202111035474) 
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para 
comparação, gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras 
aplicações. Com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
 
 
O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de 
Espinha de Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da 
análise das causas de diversas categorias. 
 
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois 
decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. 
 
O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O 
que? / Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar 
as causas raízes dos problemas. 
 
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de 
barras, como uma amostra está distribuída. 
 
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo 
estruturado, garantindo assim que nada foi esquecido. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202111035464) 
Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a melhor 
definição nesse contexto? 
 
 
Adotando com base os dados históricos de custo estaria me assegurando que 
o Orçamento será preciso. 
 
Uma vez que tenha o escopo bem definido, estimativas precisas e premissas 
bem estabelecidas, posso dispensar as análises de Risco no Projeto. 
 
As indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo aumentam o 
nível dos Riscos sendo uma das principais causas de falhas nos Projetos. 
 
As indefinições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por ocorrerem 
sempre, não deveriam ter relação com as falhas nos Projetos. 
 
O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver dúvidas do 
que deve ser entregue como Produto do Projeto. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991061/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990484/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202111035964) 
Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto 
ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano". 
 
 
Coragem 
 
Adaptação. 
 
Metáforas 
 
Padrão de código. 
 
Refatoração. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202111035955) 
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade 
para cancelar uma sprint. 
 
 
Gerente Funcional 
 
Scrum Master 
 
Gerente de Projeto 
 
Product Owner 
 
Time de desenvolvimento 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');