PTI-Projetos

Prévia do material em texto

Declaração do Escopo do Projeto 
Estimar o esforço e tempo de cada uma das atividades do projeto desde o 
mapeamento até a estruturação do PMO. Fornecer treinamento adequado a 
profissionais que atuam em projetos. Acompanhar individualmente as entregas até a 
conclusão do projeto, conforme premissas e restrições abaixo: 
 
Premissas do projeto 
Levantamento 
Mapear os processos existentes de 
Gestão de Projetos através de reuniões, 
documentos e informações 
disponibilizados pela “Local”. 
Planejamento Estruturação de um PMO. 
Execução 
Implantar nova metodologia em 
Gerenciamento de Projetos, e 
Treinamento dos funcionários que 
atuam na área de projetos. 
 
Restrições do Projeto 
A estruturação deve levar em conta os recursos disponíveis atualmente. 
O projeto deve interferir o mínimo possível na rotina dos funcionários 
Os treinamentos devem ter carga horária semanais, divididos por grupos 
A nova metodologia de gerenciamento deve ter documentação, com regras e 
conceitos claros 
 
Referência 
 
Gerenciamento de Projetos. Disponível em: 
https://senacsp.blackboard.com/bbcswebdav/pid-8506836-dt-content-rid-
253524824_1/courses/SP_GRAD_668035_2203_01/Template/Midiateca/Textos_Co
mpilados.pdf>. Acesso em 04 set. 2023.