PTI-GerenciamentoProjetos

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PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 
Nome do projeto: Estruturação de um PMO local 
 
Necessidade do cliente: 
• Estruturar um PMO local e capacitar os profissionais da área de projetos nas 
melhores práticas em gerenciamento de projetos. 
• É necessário que tenha uma redução de, no mínimo 30% nos custos dos 
projetos no próximo ano. 
• Treinamento em gerenciamento de projetos, utilizando as melhores práticas 
do PMI, para 20 profissionais do departamento de TI que atuam na área de 
projetos. 
 
Justificativa do Projeto: Prestar consultoria na criação de um escritório PMO, tanto 
na estrutura quanto na integração da equipe, visando a melhoria dos processos já 
existentes e projeção de novos meios de implementação de gerenciamento de 
projeto. 
 
Finalidade do projeto: Estruturar um PMO local e capacitar os profissionais da 
área de projetos nas melhores práticas em gerenciamento de projetos. 
 
Premissas 
• Mapeamento dos processos existentes de Gestão de projetos; 
• Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de 
Projetos; 
• Estruturação de um PMO; 
• Treinamento dos funcionários que atuam diretamente na área de 
Gerenciamento de projetos; 
• O projeto será entregue dentro de 06 (seis) meses e posteriormente o 
treinamento será concluído em 04 (quatro) meses; 
• Os treinamentos serão efetuados em reuniões virtuais semanalmente com a 
equipe do PMO. 
 
Restrições 
• Equipe disponível em horário comercial: Segunda à Sexta, das 08h00 às 
17h00; 
• A empresa responsável pelo projeto não tem acesso a estrutura física da 
empresa em razão da pandemia; 
• Todos os recursos humanos serão supervisionados pelos seus respectivos 
responsáveis pelo setor; 
• Orçamento estimado em R$ 150.00,00(Cento e cinquenta mil reais); 
• Recursos financeiros deverão ser tratados com responsabilidade. 
• Será apresentado a cada 30 (trinta) dias um relatório do progresso do projeto. 
• Não haverá prorrogação de prazos.