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Gestão da Informação 2

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Questão 9: A cultura da organização adequada à empresa é definida por meio de dois critérios importantes:


A) A quantidade de informação coletada para manutenção de seus sistemas e a cultura da grau de incerteza da informação sobre mercado e grau de complexidade da informação sobre produtos e processos.
C) o local onde a empresa está situada e a cultura da
D) As parcerias com instituições de pesquisa de mercado e a devida participação da população como
E) Da certeza dos dados e registros inseridos nos bancos de

Questão 10: Busca e seleção de informações, geralmente não espontâneas, referentes às ações e reações dos concorrentes no que concerne aos assuntos pertinentes aos fatores de Moura (1999:31) considera-a um recurso estratégico de grande importância, na medida em que permite à empresa definir a direção a ser seguida, o mercado, foco de atuação, modo como a empresa deve se relacionar com mercado, os desejos dos clientes, as ações da concorrência, as restrições impostas pelos governos (federal, estadual e municipal), as pressões da sociedade, entre outras. Essas características definem a:


A) Monitoração da informação competitiva.
B) Monitoração da informação
D) Monitoração governamental.
E) Monitoração

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Questões resolvidas

Questão 9: A cultura da organização adequada à empresa é definida por meio de dois critérios importantes:


A) A quantidade de informação coletada para manutenção de seus sistemas e a cultura da grau de incerteza da informação sobre mercado e grau de complexidade da informação sobre produtos e processos.
C) o local onde a empresa está situada e a cultura da
D) As parcerias com instituições de pesquisa de mercado e a devida participação da população como
E) Da certeza dos dados e registros inseridos nos bancos de

Questão 10: Busca e seleção de informações, geralmente não espontâneas, referentes às ações e reações dos concorrentes no que concerne aos assuntos pertinentes aos fatores de Moura (1999:31) considera-a um recurso estratégico de grande importância, na medida em que permite à empresa definir a direção a ser seguida, o mercado, foco de atuação, modo como a empresa deve se relacionar com mercado, os desejos dos clientes, as ações da concorrência, as restrições impostas pelos governos (federal, estadual e municipal), as pressões da sociedade, entre outras. Essas características definem a:


A) Monitoração da informação competitiva.
B) Monitoração da informação
D) Monitoração governamental.
E) Monitoração

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