LIDERANÇA TELE AULA II

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LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES 5610-60_59101_R_E1_20232_01 CONTEÚDO
Usuário FERNANDA GALVAO DE ARAUJO
Curso LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 14/08/23 23:27
Enviado 14/08/23 23:31
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 3 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Segundo Zari�an (1996), há cinco diferentes competências na organização. Assinale uma delas:
Competências sociais: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam os
comportamentos das pessoas. O autor identi�ca três domínios dessas
competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências sociais: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam os
comportamentos das pessoas. O autor identi�ca três domínios dessas
competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências físicas: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam os
comportamentos das pessoas. O autor identi�ca três domínios dessas
competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências econômicas: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam os
comportamentos das pessoas. O autor identi�ca três domínios dessas
competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências políticas: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam os
comportamentos das pessoas. O autor identi�ca três domínios dessas
competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências individuais: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam os
comportamentos das pessoas. O autor identi�ca três domínios dessas
competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_296386_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_296386_1&content_id=_3464912_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Comentário da resposta: Resposta: a)
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Quais seriam alguns empecilhos à comunicação interpessoal efetiva, referentes à capacidade dos
envolvidos de enviar e receber mensagens?
Falta de articulação, segundas intenções, status, hostilidade, diferentes estilos
de comunicação.
Falta de articulação, segundas intenções, status, hostilidade, diferentes estilos
de comunicação.
Boa articulação, sem intenções, status, hostilidade, diferentes estilos de
comunicação.
Falta de articulação, segundas intenções, falta de status, hostilidade,
diferentes estilos de comunicação.
Falta de articulação, segundas intenções, status, hostilidade, estilos iguais de
comunicação.
Boa articulação, segundas intenções, falta de status, sem hostilidade,
diferentes estilos de comunicação.
Resposta: a)
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
O que é essencial para a liderança situacional?
Se adaptar às circunstâncias e dar con�ança aos liderados.
Se adaptar às circunstâncias e dar con�ança aos liderados.
Manter sempre o mesmo padrão.
Não se comunicar com a equipe e manter o mesmo padrão.
Se adaptar às circunstâncias e mudar a equipe.
Não se comunicar e trabalhar individualmente.
Resposta: a)
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
Segunda-feira, 14 de Agosto de 2023 23h31min12s GMT-03:00
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Sabemos que o líder tem vários desa�os, entre eles, há dois que são mais relevantes. Entre as
alternativas a seguir, indique qual é a correta:
Formação de Equipes e Gestão de Pessoas.
Formação de Equipes e Gestão de Pessoas.
Formação de Equipes e Gestão de Processos.
Formação de Equipes e Gestão de TI.
Formação de Equipes e Coordenação de Projetos.
Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas.
Resposta: a)
← OK
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