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22/09/2023 13:29 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Exercício
 avalie sua aprendizagem
Com relação as principais diferenças entre a Administração Cientí�ca e a Teoria Clássica, assinale a alternativa correta.
Houve um engenheiro americano, dotado de um caráter obsessivo, que ganhou a reputação de inimigo do trabalho
humano. Seu nome: Frederick Taylor. Tido como o grande mentor do gerenciamento cientí�co, o efeito direto da
aplicação de seus princípios foi:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Lupa   Calc.
   
   
GST1746_A1_202008672431_V2
Aluno: ERIKA FERNANDES DE FREITAS Matr.: 202008672431
Disc.: TEOR.GER.DA ADM.  2023.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
A concepção de homem na Teoria Clássica é a de Homos Ecomonicus, já para a Administração Cientí�ca o homem é
um ser social
O pioneiro da Teoria Clássica e Frederick Taylor e da Administração Cientí�ca é Henri Fayol
Os princípios da Administração são iguais para as duas escolas
Enquanto para a Administração Cientí�ca o enfoque era aumentar a e�ciência da empresa por meio do aumento de
e�ciência na realização das tarefas; para a Teoria Clássica, o enfoque era aumentar a e�ciência por meio da forma e
disposição dos órgãos.
Enquanto a Administração Cientí�ca enfatizava a unidade de comando, a Teoria Clássica de Fayol se preocupou com
a máxima e�ciência decorrente da organização racional do trabalho.
Explicação:
As diferentças entre a Teoria da Administração cientí�ca e a Teoria classica é: 
 Na Administração Científica o enfoque era aumentar a eficiência da empresa por meio do aumento de eficiência na
realização das tarefas; para a Teoria Clássica, o enfoque era aumentar a eficiência por meio da forma e disposição
dos órgãos.
 
2.
a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, que evidenciavam a padronização das tarefas.
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A Administração Cientí�ca desenvolvida pelo engenheiro Frederick Taylor é uma abordagem que tem sua atenção
voltada para o aumento da produtividade da empresa, por meio de ações normativas. Esta abordagem enfatiza:
Eduardo é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Eduardo adotou o seguinte critério: as
costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo de�nidos e a remuneração é determinada
pelas peças que cada costureira produz. Assim, Eduardo relacionou a remuneração com a quantidade produzida. Nesse
caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da organização racional do trabalho (ORT)?
a existência de uma mão de obra �exível às demandas do ambiente externo.
a mecanização do homem no trabalho e o incremento dos incentivos �nanceiros.
a con�guração de uma força de trabalho que tinha como competências a criatividade e a inovação.
o desenvolvimento de métodos de trabalho que tinham como característica horários rígidos, �exibilidade e rotinas
inovadoras.
Explicação:
 
Taylor se preocupava com a racionalização do trabalho do operário, sugerindo desta forma a Organização Racional do
Trabalho e relacionou a remuneração a quantidade produzida. Não se preocupando com a criatividade dos trabalhadores e
rotinas inovadoras.  Não houve a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, e nem a existência de uma
mão de obra �exível às demandas do ambiente externo.
 
 
3.
Pessoas.
Estrutura.
Tecnologia.
Ambiente.
Tarefa.
Explicação:
A Administração Cienti�ca teve seu foco nas tarefas e operações.
 
4.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
Incentivos salariais e prêmios de produção.
Supervisão funcional.
Desenho de cargos e tarefas.
Explicação:
A Organização Racional do Trabalho (ORT) na visão de Taylor, deveria buscar redução de custos e aumento da produção e
para isso o empregado deveria receber Incentivos salariais e prêmios de produção.
 
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Durante seus estudos, Taylor veri�cou que os operários aprendiam suas tarefas através da observação do trabalho de
outros. Com isso, um mesmo trabalho era realizado de maneiras diferentes, com a utilização de ferramentas
diferenciadas. Taylor viu a necessidade de substituir métodos rudimentares por métodos cientí�cos, racionalizando o
trabalho. Esse método recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT). Existem 9 aspectos fundamentais
para a ORT, EXCETO a alternativa?
UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor , publicado com o título " Administração de O�cinas " ,
apresenta como tema central :
A organização racional do trabalho (ORT), desenvolvida por Frederick Taylor, no início do século XX, propunha-se a
substituir métodos empíricos e rudimentares de realização do trabalho por métodos cientí�cos. A ORT consistia em
alguns aspectos, EXCETO:
5.
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, Fadiga humana, Divisão do trabalho e especialização
Padronização de métodos e máquinas
Treinamento, Motivação e Departamentalização
Condições ambientais de trabalho e Supervisão funcional
Desenho de cargos e tarefas, Incentivos salariais e premiação e Homo economicus
Explicação:
De todas as alternativas, a única que não se refere a aspectos aspectos fundamentais para a ORT é:  Treianmento,
Motivação e Departamentalização.
 
 
6.
Estudo sobre o uso de correias na indústria .
Proposta para controle da ociosidade dos operários .
Sistema de admissão e de grati�cação dos operário.
Análise do Sistema de remuneração .
Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos .
Explicação:
O estudo de Taylor apresenta como tema central: “ Técnicas racionais de trabalho através do
estudo de tempos e e movimentos.”
 
Gabarito
Comentado
 
7.
Condições de trabalho.
Padronização.
Motivação e comunicação.
Estudo da fadiga humana.
Supervisão funcional.
Explicação:
22/09/2023 13:29 Estácio: Alunos
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O sistema de remuneração de Taylor consiste em:
Todas as alternativas se referem a aspectos da ORT, com exceção da resposta que cita aspectos da abordagem
comportamental.
 
8.
Pagamento por número de operários.
Pagamento pelo cargo ocupado.
Pagamento por peças perdidas.
Pagamento por tempo de serviço.
Pagamento por resultados.
Explicação:
A remuneração para Taylor consiste que a remuneração deva ser baseada em cima da produção de cada operário. O
empregado que produz pouco ganha pouco e o que produz mais ganha na proporção de sua produção. Segundo Chiavenato
e estimulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o tempo padrão é o premio por produção.
Gabarito
Comentado
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 22/09/2023 12:47:06.
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