Apol PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E COMPETITIVIDADE Nota 100

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Apol PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E COMPETITIVIDADE – Nota 100
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A estratégia empresarial envolve a ideia de criar vantagem competitiva sobre um concorrente, isso não significa que não podem colaborar entre si para conseguirem vantagens em relação aos fornecedores, por exemplo. Até porque, geralmente, essa vantagem vem no momento da oferta do produto ou serviço ao cliente.
A respeito da afirmação, analise e selecione as asserções e depois marque a alternativa correta.
I – A estratégia de colaborar com um concorrente pode ser arriscada pois o mesmo pode se aproveitar para conseguir vantagens melhores.
II – As estratégias seguem os mais diversos caminhos que envolve desde uma empresa ditar sozinha como seguir até as que se juntam com concorrentes.
III – Devemos adotar um método de ordenação da ação que possibilite estabelecer um padrão de conduta estratégica para organização.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas
	
	B
	Somente as proposições II e III estão corretas.
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
	
	A
	As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
	
	B
	A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
	
	C
	Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
	
	D
	A missão organizacional é aquela relativa a estruturação no que compreende as instalações ligadas a parte social da empresa.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O sucesso é possivelmente o fruto que iremos colher se plantarmos uma estratégia claramente definida e a implementação desta com eficácia, em outras palavras não teremos sucessos com uma estratégia perfeita se a implantação não estiver no mesmo nível.
Assinale a alternativa correta a respeito da relação entre formulação das estratégias e a implantação de estratégias nas organizações.
	
	A
	Quando uma formulação das estratégias é boa e a implantação também, temos sucesso absoluto no planejamento
	
	B
	Quando a formulação das estratégias é boa e a implantação não isso não chega a ser um problema e não há necessidade de intervenção.
	
	C
	Quando a formulação das estratégias é ruim porém a implantação é boa o problema na formulação está resolvido e teremos sucesso.
	
	D
	O grande desafio do estudo de formulação e implantação das estratégias está exclusivamente na capacidade da empresa em analisar o cenário do mercado
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A análise do ambiente é, na verdade, um processo de monitoramento do ambiente organizado com o intuito de identificar oportunidades e possíveis riscos atuais e futuros que pode interferir diretamente no desenvolvimento e operacionalidade de um planejamento estratégico na empresa.
Levando em conta questões de análise de ambiente, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Em planejamento estratégico quando analisamos o ambiente estamos falando do ambiente organizacional.
II – Ter ciência do ambiente organizacional é importante para o planejamento porém não influenciará o sucesso de uma empresa.
III – A forma que cada empresa faz seu processo de análise é bem particular porém o objetivo é avaliar o ambiente organizacional.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Elaborar e estabelecer estratégias gerais é o primeiro passo no processo de formulação de estratégias organizacionais o passo seguinte é definir e decidir o papel das diversas linhas de negócios da organização e quais recursos serão alocados para isso
Assinale a alternativa correta sobre formulação de estratégias:
	
	A
	A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
	
	B
	A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
	
	C
	Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
	
	D
	A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Cada empresa é concebida por um sonho ou uma vontade de seus fundadores e do que esses acreditam quanto a alguma necessidade do mercado a ser satisfeita e, obviamente, da existência de compradores que valorizarão o que tem a ser oferecido seja um produto ou um serviço.
 
A respeito do planejamento estratégico e o negócio e selecione as alternativas corretas.
I –  A atividade principal do planejamento estratégico é refletir sobre questões centrais como a missão organizacional
II – O planejamento estratégico reflete questões centrais onde a visão organizacional está entre elas
III – O planejamento estratégico não pode ser considerado uma tendência uma vez que está em um cenário pandêmico, como o que passamos atualmente, não terá efeito.
	
	A
	Somente as proposições I e III estão certas.
	
	B
	Somente as proposições I e II estão certas.
	
	C
	Somente a proposição I está certa.
	
	D
	Somente a proposição II está certa.