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Exercício Tema 4 Logística


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1. 
A cadeia de suprimentos é relevante para os profissionais da área de logística que estão 
envolvidos com os seus desafios diariamente. Com relação ao conceito de cadeia de 
suprimentos, pode-se dizer que ela: 
 
Você acertou! 
C. 
é a colaboração entre empresas. 
A gestão da cadeia de suprimentos, segundo Bowersox et al. (2014), é “a colaboração entre 
empresas para impulsionar o posicionamento estratégico e melhorar a eficiência operacional”. 
Assim, saiba que os negócios têm maior chance de sucesso com a colaboração dos parceiros 
na cadeia de suprimentos. São fundamentos da logística: gestão das devoluções, atuação on-
line, comunicação efetiva com tecnologia da informação e zelo pela atividade central do 
negócio. 
2. 
Existem várias características inerentes à gestão da cadeia de suprimentos. Cada negócio 
tem as suas particularidades que refletem na cadeia de suprimentos e na sua gestão. Uma 
dessas características inclui a filosofia just in time, que se refere: 
Você acertou! 
A. 
a eliminar desperdícios. 
A filosofia just in time está relacionada com a eliminação de desperdícios, principalmente nos 
estoques. A ampliação da eficiência e da eficácia está relacionada com o cumprimento de 
procedimento e alcance de resultados; no entanto, o desenvolvimento de parcerias se refere 
às conexões entre os membros da cadeia de suprimentos; a satisfação do cliente está atrelada 
com a atenção dispendida para satisfazê-lo; a abertura ao acesso de informações está 
associada com a assertividade dos dados gerenciados pela empresa. 
3. 
Várias empresas podem constituir a cadeia de suprimentos e ter diferentes funções. Cada 
uma dessas empresas tem o seu valor, sendo estratégica para o fluxo de produtos e 
informações. É possível afirmar que o elemento da cadeia de suprimentos responsável por 
abastecer a manufatura é: 
 
Você acertou! 
B. 
o suprimento. 
O suprimento corresponde aos fornecedores que abastecem a manufatura com matéria-
prima. O varejo é o local onde o cliente faz as compras; a distribuição está associada com a 
movimentação do produto; o consumo é o objetivo da cadeia de suprimentos, ou seja, a 
satisfação do cliente; o transporte trata da coleta e da entrega das mercadorias e integra os 
parceiros na cadeia de suprimentos. 
4. 
Agregar valor ao produto/serviço é um dos objetivos da cadeia de suprimentos. Dessa forma, 
por meio da agregação de valor, as empresas buscam a competitividade. Nesse sentido, 
pode-se citar que é um valor de relevância: 
 
Você acertou! 
E. 
Customização de produtos. 
A customização de produtos/serviços é um valor de relevância que visa a fornecer 
exclusividade ao cliente. Em relação a alcançar menores custos e à criação de produtos e 
economia de escala, são componentes do valor econômico. No entanto, a economia de 
escopo está associada ao valor de mercado. 
5. 
As informações contribuem para o gerenciamento e a tomada de decisão na cadeia de 
suprimentos. Para isso, existem diferentes sistemas informatizados para auxiliar nas 
operações e na gestão logística. Nesse contexto, o software específico para a gestão de 
estoques é: 
 
Você acertou! 
D. 
WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém). 
O WMS é o sistema responsável pelo gerenciamento da armazenagem e de estoques e 
contribui para a tomada de decisões relacionadas a esses assuntos. Com relação aos demais, 
o TMS faz a gestão dos transportes com o monitoramento de veículos; o ERP integra os 
setores da empresa; o sistema MRP está focado em calcular as necessidades da indústria; e 
o software CRM gerencia o relacionamento com os clientes, sendo parte importante do 
marketing da empresa.

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