Questionario III - GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 15/08/23 20:06 
Enviado 15/08/23 20:08 
Status Completada 
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos 
Tempo decorrido 2 minutos 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de 
sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui 
responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre esse tema, qual assertiva a seguir é correta? 
 
Resposta Selecionada: e. 
Sociedade de Economia Mista. 
Respostas: a. 
Fundação. 
 b. 
Administração pública indireta. 
 c. 
Empresa pública. 
 d. 
Mercado. 
 e. 
Sociedade de Economia Mista. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: a Sociedade de Economia Mista é pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais 
 
públicos e privados, que só pode assumir a forma de uma sociedade anônima. Não está sujeita à 
falência, mas os seus bens são penhoráveis, e a entidade que as institui responde, subsidiariamente, 
pelas suas obrigações. Pela definição existe uma divisão da sociedade entre o Poder Público e privado. 
Está sujeita às penalidades legais caso não cumpra as suas obrigações. Porém, a solicitação de falência 
não é possível, nesse caso, pois metade do controle/sociedade está com o Poder Público. 
 
• Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao 
cumprimento da missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual assertiva a seguir está de acordo 
ao estudado? 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Através da identificação dos riscos organizacionais. 
Respostas: a. 
Através da identificação dos riscos organizacionais. 
 b. 
Realmente ocorrem problemas de gestão, mas não é possível prevê-los. 
 
c. 
Embora o planejamento e o monitoramento dos ambientes internos e externos sejam importantes, é 
preciso alterar a missão quando a organização identifica não conformidades com os requisitos de 
gestão. 
 d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 e. 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: a identificação e a classificação dos riscos organizacionais mais significativos à melhor 
 
consecução dos objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão 
institucional. Na gestão tem que ser observado e analisado todos os riscos. A ação preventiva é a mais 
indicada para evitar os desperdícios de recursos e maior controle sobre as ações, de acordo com o 
planejamento estratégico. 
 
• Pergunta 3 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles: 
Resposta Selecionada: b. 
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa. 
Respostas: a. 
Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho. 
 b. 
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa. 
 c. 
Os interesses familiares deverão estar acima dos interesses da empresa. 
 d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 e. 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família são: 
 
a) Proteger o patrimônio, a rentabilidade das participações, e a liquidez das famílias e de seus herdeiros; 
b) Zelar pela imagem e pelo nome da família; 
c) Fomentar, administrar e zelar pelo acordo de acionistas, em especial ao processo sucessório, Conselho 
de Administração e desenvolvimento profissional dos sucessores; 
d) Estimular, administrar e zelar pela harmonia e pelo bem da família; 
e) Desenvolver e fomentar os programas de cunho social, ambiental e de responsabilidade civil. (CÂMARA 
DO COMÉRCIO AMERICANA DE MINAS GERAIS, [s.d.], p. 14). 
 
 
• Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos 
objetivos institucionais? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Foco em resultados. 
Respostas: a. 
Orientação para o cliente. 
 b. 
Integridade e probidade. 
 c. 
Foco em resultados. 
 d. 
Formalismo e disciplina. 
 e. 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a definição da cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance 
dos objetivos institucionais é o foco em resultados. Os resultados trarão as evidências da medição 
através de indicadores. Esses indicadores mostrarão se os resultados estão de acordo com os objetivos 
definidos no planejamento. 
 
 
• Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
 
É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, 
como os valores e os princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir corresponde a esta definição de 
princípio? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Praticidade. 
Respostas: a. 
Transparência. 
 b. 
Respeito. 
 c. 
Integridade. 
 d. 
Praticidade. 
 e. 
Excelência. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: praticidade: busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o 
prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. A busca da padronização com 
a excelência trará a praticidade. Capacitação e treinamento são necessários. 
 
 
• Pergunta 6 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um 
indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a esse, o poder de tomada de 
decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos 
podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse 
tema podemos afirmar que: 
 
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem 
os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos; 
 
II. Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações 
maléficas à empresa; 
III. Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à 
empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira. 
Resposta Selecionada: e. 
Todos os itens estão corretos. 
Respostas: a. 
Os itens I e II estão corretos. 
 b. 
Os itens I e III estão corretos. 
 c. 
Somente o item I está correto. 
 d. 
Os itens II e III estão corretos. 
 e. 
Todos os itens estão corretos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: todas as ações anteriormente apresentadas são formas utilizadas por executivos que visam 
ao lucro próprio, a facilitação das suas obrigações ou medidas indevidas que trazem prejuízos às 
empresas e, portanto, geram o conflito de agência, visto que estes executivos foram contratados para 
oferecer o melhor na busca de valorização e maximização dos resultados. 
 
 
• Pergunta 7 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão, cada vez mais, adotado por empresas em 
todos os países do mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da 
transparência como o princípio norteador das relações de negócios. Porém, cada país possui um Modelo de 
 
Governança com as suas características bem definidas. Sobre osModelos de Governança do mundo, podemos 
afirmar que: 
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram 
estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração; 
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo; 
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país. 
Resposta Selecionada: a. 
Os itens I e II estão corretos. 
Respostas: a. 
Os itens I e II estão corretos. 
 b. 
Os itens I e III estão corretos. 
 c. 
Somente o item I está correto. 
 d. 
Os itens II e III estão corretos. 
 e. 
Todos os itens estão corretos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: o modelo japonês está se adaptando com as boas práticas de governança nos últimos anos, 
aplicando as normas e as estruturas que se assemelham aos modelos, principalmente, ao modelo 
alemão, uma vez que o seu mercado de ações é financiado, também, pelo mercado bancário, como na 
Alemanha. 
 
 
• Pergunta 8 
0,4 em 0,4 pontos 
Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a consolidação 
mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu 
 
 
domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. Nãoé considerado como um fator 
determinante para o capitalismo e o mercado de ações: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo. 
Respostas: a. 
A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção. 
 b. 
O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos gerais. 
 c. 
A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina. 
 d. 
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo. 
 
e. 
O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir uma 
organização. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: a Crise do Subprime 
não tem uma relação direta com a governança corporativa, apesar de ter influenciado, negativamente, o mercado de capitais, sendo 
que a governança já fazia parte ativa das empresas, em 2008. 
 
 
• Pergunta 9 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), 
dos Estados Unidos, podemos encontrar o princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de 
contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da governança: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Accountability. 
Respostas: a. 
Compliance. 
 
 b. 
Accountability. 
 c. 
Disclosure. 
 d. 
Fairness. 
 e. 
N.D.A. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: a prestação de contas sobre as informações contábeis da empresa já está descrita de forma 
clara, na Lei das S/A, porém as empresas com governança corporativa devem se atentar que tal 
prestação de contas caminha além das normas legais, uma vez que os atores desta governança dentro 
da organização têm a responsabilidade de demonstrar, também, as suas atuações em cada etapa dos 
atos administrativos, gerados durante o exercício de suas funções, bem como deixar transparente o 
processo de eleição destes atores no âmbito da governança corporativa. 
 
• Pergunta 10 
0,4 em 0,4 pontos 
 
Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como 
está, diretamente, ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e, também, 
princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre 
esses 8 Ps, podemos afirmar que: 
 
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a 
participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade 
corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável; 
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a 
formação de relações interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e 
 
decisão das organizações; 
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e 
com o crescimento e o amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado. 
Resposta Selecionada: d. 
Os itens II e III estão corretos. 
Respostas: a. 
Os itens I e II estão corretos. 
 b. 
Os itens I e III estão corretos. 
 c. 
Somente o item I está correto. 
 d. 
Os itens II e III estão corretos. 
 e. 
Todos os itens estão corretos. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: no item I, o “P”, que remete ao equilíbrio fundamental entre os interesses dentro de uma 
organização com a governança corporativa é o propósito. As pessoas, realmente, são peças-chave para 
que o processo possa ser implantado e gerido em uma empresa; assim, esta tem como objetivo a sua 
manutenção a longo prazo no mercado, buscando a perpetuidade.