<div id="pf1" class="pf w0 h0" data-page-no="1"><div class="pc pc1 w0 h0"><img class="bi x0 y0 w1 h1" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg1.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">1/9</div></div><div class="c x0 y5 w6 h4"><div class="t m0 x7 h5 y6 ff2 fs1 fc1 sc0 ls0 ws9"> <span class="fc0 ls1"> </span></div><div class="t m0 x8 h5 y7 ff3 fs1 fc1 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNID<span class="blank _0"></span>ADE III</div></div><div class="c x9 y8 w7 h6"><div class="t m0 x1 h5 y9 ff2 fs1 fc1 sc0 ls1 ws9">EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 5389-60_59101_R_E1_20231</div></div><div class="c x0 y5 w6 h4"><div class="t m0 xa h5 y6 ff3 fs1 fc1 sc0 ls1 ws1">CONTEÚDO</div></div><div class="c x0 ya w6 h7"><div class="t m0 xb h5 yb ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws2">Usuário<span class="blank"> </span><span class="fc3 ws9">joao.junior279 @aluno.unip.br</span></div><div class="t m0 xb h5 yc ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws3">Curso<span class="blank"> </span><span class="fc3 ws9">EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS</span></div><div class="t m0 xb h5 yd ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws4">T<span class="blank _0"></span>este<span class="blank"> </span><span class="fc3 ws9">QUESTIONÁRIO UNID<span class="blank _0"></span>ADE III</span></div><div class="t m0 xb h5 ye ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws5">Iniciado<span class="blank"> </span><span class="fc3 ws9">26/04/23 18:47</span></div><div class="t m0 xb h5 yf ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws6">Enviado<span class="blank"> </span><span class="fc3 ws9">26/04/23 18:52</span></div><div class="t m0 xb h5 y10 ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws7">Status<span class="blank"> </span><span class="fc3 ws1">Completada</span></div><div class="t m0 xb h5 y11 ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws9">Resultado da</div><div class="t m0 xb h5 y12 ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws1">tentativa</div><div class="t m0 xc h5 y11 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">4 em 4 pontos \ue661</div><div class="t m0 xb h5 y13 ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws9">T<span class="blank _0"></span>empo decorrido<span class="blank _1"> </span><span class="fc3">4 minutos</span></div><div class="t m0 xb h5 y14 ff3 fs1 fc2 sc0 ls1 ws9">Resultados exibidos<span class="blank _2"> </span><span class="fc3">T<span class="blank _0"></span>odas as r<span class="blank _0"></span>espostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas</span></div><div class="t m0 xc h5 y15 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">respondidas incorr<span class="blank _0"></span>etamente</div><div class="t m0 xd h8 y16 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 1</div><div class="t m0 xe h5 y17 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">d. </span></div><div class="t m0 xe h5 y18 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws8">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 xf h5 y19 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 x10 h9 y1a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">O mix de produto é composto por todos os pr<span class="blank _0"></span>odutos e serviços que a organização oferece</div><div class="t m0 x10 h9 y1b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">aos seus consumidores. Um hotel, por e<span class="blank _0"></span>xemplo, pode formar o seu mix com hospedagem,</div><div class="t m0 x10 h9 y1c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">restaur<span class="blank _0"></span>ante, espaço para e<span class="blank _0"></span>ventos e <span class="ff4">\ue6d1tness center</span>, que podem ser adquiridos em conjunto</div><div class="t m0 x10 h9 y1d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">pelo hóspede ou separadamente, inclusive par<span class="blank _0"></span>a não hóspedes. Cada um desses itens são</div><div class="t m0 x10 h9 y1e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">produtos que de<span class="blank _0"></span>vem ser gerenciados separ<span class="blank _0"></span>adamente, possuem preços, custos, curvas de</div><div class="t m0 x10 h9 y1f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">demanda e funcionários especí\ue6d1cos.</div><div class="t m0 x10 h9 y20 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Qualquer empresa possui uma curva de ciclo de vida par<span class="blank _0"></span>a ela própria, e também par<span class="blank _0"></span>a cada</div><div class="t m0 x10 h9 y21 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">um de seus produtos. Este ciclo de vida possui fases, que de<span class="blank _0"></span>vem ser planejadas para</div><div class="t m0 x10 h9 y22 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">minimizar certos riscos e maximizar seus benefícios. As fases básicas desse ciclo são:</div><div class="t m0 x10 h9 y23 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y24 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">I. Lançamento ou germinação \u2013 neste estágio podemos observar um aumento rápido das</div><div class="t m0 x10 h9 y25 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">compras por parte dos clientes, com uma r<span class="blank _0"></span>elação mais salutar entre pr<span class="blank _0"></span>omoção e vendas.</div><div class="t m0 x10 h9 y26 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">II. Crescimento \u2013 quando o pr<span class="blank _0"></span>oduto/serviço é lançado ao mercado. Neste estágio é possível</div><div class="t m0 x10 h9 y27 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">veri\ue6d1car uma certa lentidão nas vendas, uma vez que os clientes necessitam possuir um</div><div class="t m0 x10 h9 y28 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">maior conhecimento do produto par<span class="blank _0"></span>a efetuar a compra.</div><div class="t m0 x10 h9 y29 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">III. Maturidade \u2013 neste estágio, o produto/serviço ofertado já possui um aumento do</div><div class="t m0 x10 h9 y2a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">número de no<span class="blank _0"></span>vos concorrentes e encontr<span class="blank _0"></span>a-se saturado, pois os clientes já \ue6d1zeram suas</div><div class="t m0 x10 h9 y2b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">escolhas.</div><div class="t m0 x10 h9 y2c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">IV<span class="blank _0"></span>. Declínio ou morte \u2013 neste estágio, podemos ter desde a manutenção do produto, por<span class="blank _0"></span>ém</div><div class="t m0 x10 h9 y2d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">havendo maior competitividade para que este não se torne obsoleto, bem como podemos</div><div class="t m0 x10 h9 y2e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">ter o desaparecimento do pr<span class="blank _0"></span>oduto.</div><div class="t m0 x10 h9 y2f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y30 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Assinale a alternativa correta:</div></div><div class="c x11 y31 w8 ha"><div class="t m0 x1 h9 y32 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas III e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 y33 w9 hb"><div class="t m0 x1 h9 y34 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I.</div></div><div class="c x11 y35 wa hb"><div class="t m0 x1 h9 y34 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I e II.</div></div><div class="c x0 y36 w6 hc"><div class="t m0 x12 hd y37 ff3 fs4 fc5 sc0 ls1 ws9">UNIP EAD<span class="blank _4"> </span>BIBLIO<span class="blank _0"></span>TECAS<span class="blank _5"> </span>MURAL DO ALUNO<span class="blank _5"> </span>TUT<span class="blank _0"></span>ORIAIS<span class="blank _6"></span><span class="ff2 fc6">CONTEÚDOS A<span class="blank _0"></span>CADÊMICOS</span></div></div><div class="c x0 ya w6 h7"><div class="t m0 x13 h5 y38 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:28.999998px;bottom:775.450680px;width:537.999942px;height:27.571660px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:44.553215px;bottom:694.856750px;width:322.375805px;height:16.260190px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:419.244380px;bottom:694.856750px;width:50.194490px;height:16.260190px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:48.795002px;bottom:740.809450px;width:70.696445px;height:34.641230px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:274.316680px;bottom:740.809450px;width:84.835760px;height:34.641230px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:359.152440px;bottom:740.809450px;width:113.821250px;height:34.641230px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:472.973690px;bottom:740.809450px;width:74.231270px;height:34.641230px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:119.491447px;bottom:740.809450px;width:154.825233px;height:34.641230px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a><a class="l"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:520.340330px;bottom:785.348210px;width:22.622800px;height:17.674130px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf2" class="pf w0 h0" data-page-no="2"><div class="pc pc2 w0 h0"><img class="bi x14 y0 wb he" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg2.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">2/9</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 xf h5 y3a ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 y3b ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 y3c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 y3d ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y3e ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div></div><div class="c x11 y3f wc ha"><div class="t m0 x1 h9 y40 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e III.</div></div><div class="c x11 y41 w8 hb"><div class="t m0 x1 h9 y42 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas III e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 y43 wc hb"><div class="t m0 x1 h9 y44 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 x15 h9 y3d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: D</div><div class="t m0 x15 h9 y3e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: As sentenças III e IV estão corretas, corr<span class="blank _0"></span>espondem à</div><div class="t m0 x15 h9 y45 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">descrição das fases do ciclo de vida dos produtos/serviços. Já as sentenças</div><div class="t m0 x15 h9 y46 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">I e II estão incorretas, pois a fase de lançamento consiste na entr<span class="blank _0"></span>ada do</div><div class="t m0 x15 h9 y47 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">produto e ou serviço no mer<span class="blank _0"></span>cado, é quando o consumidor passa a ter</div><div class="t m0 x15 h9 y48 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">conhecimento deste produto. A fase cr<span class="blank _0"></span>escimento é quando há um</div><div class="t m0 x15 h9 y49 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">aumento rápido das compr<span class="blank _0"></span>as por parte dos clientes, através de pr<span class="blank _0"></span>omoção</div><div class="t m0 x15 h9 y4a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">e de vendas.</div><div class="t m0 xd h8 y4b ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 2</div><div class="t m0 xe h5 y4c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Resposta</div><div class="t m0 xe h5 y4d ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Selecionada:</div><div class="t m0 x16 h5 y4c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">c.</div><div class="t m0 xe h5 y4e ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 wsa">Respostas:<span class="blank"> </span>a.</div><div class="t m0 x16 h5 y4f ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">b.</div><div class="t m0 x16 h5 y50 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">c.</div><div class="t m0 x16 h5 y51 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 x16 h5 y52 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">e.</div><div class="t m0 xe h5 y53 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y54 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 y55 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">De acordo com o pensamento moderno, o Plano de negócios (PN) é um documento vivo</div><div class="t m0 x10 h9 y56 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">que, se constantemente atualizado, mostra-se útil na consecução dos objetivos dos</div><div class="t m0 x10 h9 y57 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor<span class="blank _0"></span>es e de seus sócios. Seu principal objetivo consiste:</div></div><div class="c x17 y58 wd h10"><div class="t m0 x1 h9 y59 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">No estudo de viabilidade, ou seja, é a partir deste estudo que o</div><div class="t m0 x1 h9 y5a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor conseguir<span class="blank _0"></span>á reunir elementos necessários par<span class="blank _0"></span>a mostrar</div><div class="t m0 x1 h9 y5b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">até que ponto o seu negócio é viável principalmente pelo ponto de vista</div><div class="t m0 x1 h9 y5c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">\ue6d1nanceiro.</div></div><div class="c x17 y5d wd h11"><div class="t m0 x1 h9 y5e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">No processo de negociação, uma ve<span class="blank _0"></span>z que através do Plano de Negócios</div><div class="t m0 x1 h9 y5f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">se obtém os elementos necessários para saber se o empr<span class="blank _0"></span>eendedor sabe</div><div class="t m0 x1 h9 y60 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">ou não negociar corretamente.</div></div><div class="c x17 y61 wd h11"><div class="t m0 x1 h9 y62 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Em analisar o ambiente, ou seja, análise de SWO<span class="blank _0"></span>T<span class="blank _0"></span>, bem como conhecer</div><div class="t m0 x1 h9 y63 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades que o negócio</div><div class="t m0 x1 h9 y64 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">propiciar<span class="blank _0"></span>á.</div></div><div class="c x17 y65 wd h10"><div class="t m0 x1 h9 y66 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">No estudo de viabilidade, ou seja, é a partir deste estudo que o</div><div class="t m0 x1 h9 y67 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor conseguir<span class="blank _0"></span>á reunir elementos necessários par<span class="blank _0"></span>a mostrar</div><div class="t m0 x1 h9 y68 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">até que ponto o seu negócio é viável principalmente pelo ponto de vista</div><div class="t m0 x1 h9 y69 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">\ue6d1nanceiro.</div></div><div class="c x18 y6a we hb"><div class="t m0 x1 h9 y6b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Em estruturar todo o pr<span class="blank _0"></span>ojeto que se pretende pr<span class="blank _0"></span>opor a terceiros.</div></div><div class="c x17 y6c wd h12"><div class="t m0 x1 h9 y5f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">No conhecimento dos possíveis concorrentes no mer<span class="blank _0"></span>cado que se</div><div class="t m0 x1 h9 y60 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">pretende atuar.</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 x15 h9 y53 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: C</div><div class="t m0 x15 h9 y54 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: O plano de negócio, também chamado de \u201cplano</div><div class="t m0 x15 h9 y6d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empresarial\u201d, destina-se às pessoas que quer<span class="blank _0"></span>em iniciar um novo negócio</div><div class="t m0 x15 h9 y6e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">ou para um empr<span class="blank _0"></span>eendimento existente. Consiste em uma ferr<span class="blank _0"></span>amenta</div><div class="t m0 x15 h9 y6f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">inicial que permite o empreendedor descr<span class="blank _0"></span>ever no papel tudo que</div><div class="t m0 x15 h9 y70 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">pretende fazer com o seu negócio. O plano de negócios envolve a</div><div class="t m0 x13 h5 y71 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf3" class="pf w0 h0" data-page-no="3"><div class="pc pc3 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y0 wb he" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg3.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">3/9</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 x15 h9 y72 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">viabilidade econômico-\ue6d1nanceira, que é um par<span class="blank _0"></span>ecer sobre a viabilidade ou</div><div class="t m0 x15 h9 y73 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">não do investimento planejado.</div><div class="t m0 xd h8 y74 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 3</div><div class="t m0 xe h5 y75 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Resposta</div><div class="t m0 xe h5 y76 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Selecionada:</div><div class="t m0 x19 h5 y75 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">e.</div><div class="t m0 xe h5 y77 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 wsc">Respostas:<span class="blank"> </span>a.</div><div class="t m0 x19 h5 y78 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">b.</div><div class="t m0 x19 h5 y79 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">c.</div><div class="t m0 x19 h5 y7a ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">d.</div><div class="t m0 x19 h5 y7b ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">e.</div><div class="t m0 xe h5 y7c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y7d ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 y7e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Estamos inseridos em um mundo globalizado em que mudanças, evoluções e variações do</div><div class="t m0 x10 h9 y7f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">mercado acontecem de forma tão r<span class="blank _0"></span>ápida que mal percebemos. Uma organização, par<span class="blank _0"></span>a</div><div class="t m0 x10 h9 y80 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">sobre<span class="blank _0"></span>viver e ter sucesso, precisa de\ue6d1nir clar<span class="blank _0"></span>amente sua vantagem competitiva frente aos</div><div class="t m0 x10 h9 y81 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">concorrentes e analisar o ambiente em que quer se estabelecer aspectos necessários par<span class="blank _0"></span>a</div><div class="t m0 x10 h9 y82 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">construção de um Plano. Segundo Philip Kotler, \u201ca utilização do planejamento torna a</div><div class="t m0 x10 h9 y83 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empresa menos vulner<span class="blank _0"></span>ável às crises, pois podem ser pre<span class="blank _0"></span>vistas com antecedência\u201d. O</div><div class="t m0 x10 h9 y84 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">planejamento conduz, informa e determina o rumo a seguir, independentemente do</div><div class="t m0 x10 h9 y85 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">tamanho ou do tipo da empresa. Mas a\ue6d1nal, como podemos de\ue6d1nir um Plano de <span class="ff4 wsb">Mark<span class="blank _0"></span>eting<span class="ff3">?</span></span></div></div><div class="c x1a y86 wf h13"><div class="t m0 x1 h9 y87 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Ferramenta estr<span class="blank _0"></span>atégica gerencial utilizada par<span class="blank _0"></span>a identi\ue6d1car as forças,</div><div class="t m0 x1 h9 y88 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">fraque<span class="blank _0"></span>zas, ameaças e oportunidades que o mercado propor<span class="blank _0"></span>ciona ao</div><div class="t m0 x1 h9 y89 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor, estimulando estabelecer metas, objetivos e buscar</div><div class="t m0 x1 h9 y8a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">conhecer as necessidades e desejos dos consumidores e</div><div class="t m0 x1 h9 y8b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">consequentemente levar a or<span class="blank _0"></span>ganização ao processo sistêmico sobre seus</div><div class="t m0 x1 h9 y8c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">esforços.</div></div><div class="c x1a y8d wf h11"><div class="t m0 x1 h9 y8e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Ferramenta oper<span class="blank _0"></span>acional utilizada para medir a quantidade de vendas par<span class="blank _0"></span>a</div><div class="t m0 x1 h9 y8f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">oferecer pr<span class="blank _0"></span>omoções e vantagens como forma de criar um processo de</div><div class="t m0 x1 h9 y90 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">lealdade e \ue6d1delidade dos clientes.</div></div><div class="c x1a y91 wf h14"><div class="t m0 x1 h9 y8f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Um documento sem utilidade prática, um r<span class="blank _0"></span>elatório de perspectivas dos</div><div class="t m0 x1 h9 y90 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">diretor<span class="blank _0"></span>es das grandes empr<span class="blank _0"></span>esas.</div></div><div class="c x1a y92 wf h15"><div class="t m0 x1 h9 y93 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Ferramenta estr<span class="blank _0"></span>atégica elaborada semanalmente com pr<span class="blank _0"></span>opósito de</div><div class="t m0 x1 h9 y94 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">oferecer r<span class="blank _0"></span>esistência aos constantes ataques que os concorrentes</div><div class="t m0 x1 h9 y95 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">oferecem.</div></div><div class="c x1a y96 wf h15"><div class="t m0 x1 h9 y97 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Ferramenta tática ger<span class="blank _0"></span>encial utilizada para identi\ue6d1car as for<span class="blank _0"></span>ças, fraquezas,</div><div class="t m0 x1 h9 y98 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">ameaças e calúnias que o mercado pr<span class="blank _0"></span>oporciona, estimulando a</div><div class="t m0 x1 h9 y99 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">organização ao pr<span class="blank _0"></span>ocesso aleatório sobre seus esforços.</div></div><div class="c x1a y9a wf h13"><div class="t m0 x1 h9 y9b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Ferramenta estr<span class="blank _0"></span>atégica gerencial utilizada par<span class="blank _0"></span>a identi\ue6d1car as forças,</div><div class="t m0 x1 h9 y9c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">fraque<span class="blank _0"></span>zas, ameaças e oportunidades que o mercado propor<span class="blank _0"></span>ciona ao</div><div class="t m0 x1 h9 y9d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor, estimulando estabelecer metas, objetivos e buscar</div><div class="t m0 x1 h9 y9e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">conhecer as necessidades e desejos dos consumidores e</div><div class="t m0 x1 h9 y9f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">consequentemente levar a or<span class="blank _0"></span>ganização ao processo sistêmico sobre seus</div><div class="t m0 x1 h9 ya0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">esforços.</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 x1b h9 y7c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: E</div><div class="t m0 x1b h9 y7d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: O Plano de <span class="ff4 wsb">Marketing</span> é peça-chave fundamental par<span class="blank _0"></span>a que o</div><div class="t m0 x1b h9 ya1 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor tenha sucesso, uma ve<span class="blank _0"></span>z que é um dos pilares de</div><div class="t m0 x1b h9 ya2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">sustentação para a estrutur<span class="blank _0"></span>ação e o direcionamento da empr<span class="blank _0"></span>esa. O</div><div class="t m0 x1b h9 ya3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">principal método utilizado é o 4 Ps do <span class="ff4 wsb">Marketing</span> (Composto de <span class="ff4 wsb">Mark<span class="blank _0"></span>eting<span class="ff3">),</span></span></div><div class="t m0 x1b h9 ya4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">que consiste no Produto (ou Serviços), no Pr<span class="blank _0"></span>eço, na Praça e na Pr<span class="blank _0"></span>omoção.</div><div class="t m0 x1b h9 ya5 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Uma boa análise de mercado e de oportunidades, feita anteriormente,</div><div class="t m0 x13 h5 ya6 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf4" class="pf w0 h0" data-page-no="4"><div class="pc pc4 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y0 wb he" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg4.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">4/9</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 x1b h9 ya7 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">auxiliará na estrutur<span class="blank _0"></span>a do planejamento de <span class="ff4 wsb">marketing</span> que o empr<span class="blank _0"></span>eendedor</div><div class="t m0 x1b h9 ya8 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">deseja efetuar em seu novo negócio.</div><div class="t m0 xd h8 ya9 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 4</div><div class="t m0 xe h5 yaa ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">a. </span></div><div class="t m0 xe h5 yab ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 wsd">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 xf h5 yac ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 xf h5 yad ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 yae ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 yaf ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 yb0 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 yb1 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 yb2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Após a de\ue6d1nição do ramo de atividade no qual se deseja atuar, chega a hor<span class="blank _0"></span>a de \u201ccolocar</div><div class="t m0 x10 h9 yb3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">uma ideia no papel\u201d para ver se o negócio escolhido é r<span class="blank _0"></span>entável. Pode-se fazer isso com o</div><div class="t m0 x10 h9 yb4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">auxílio de um instrumento de avaliação chamado Plano de negócios (PN), que nada mais é</div><div class="t m0 x10 h9 yb5 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">do que um planejamento detalhado dos principais aspectos de uma empresa.\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 yb6 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 yb7 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Nele são analisados os aspectos:</div><div class="t m0 x10 h9 yb8 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 yb9 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">I. T<span class="blank _0"></span>écnicos do empr<span class="blank _0"></span>eendimento, como a escolha das máquinas e dos equipamentos a</div><div class="t m0 x10 h9 yba ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">serem utilizados.</div><div class="t m0 x10 h9 ybb ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">II. Econômicos, como a pre<span class="blank _0"></span>visão de faturamento (r<span class="blank _0"></span>eceita), o cálculo dos custos \ue6d1xos e</div><div class="t m0 x10 h9 ybc ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">variáveis e a pre<span class="blank _0"></span>visão de resultados (lucr<span class="blank _0"></span>os ou prejuízos).</div><div class="t m0 x10 h9 ybd ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">III. Financeiros, como a localização da empr<span class="blank _0"></span>esa, do mercado e dos competidor<span class="blank _0"></span>es, os</div><div class="t m0 x10 h9 ybe ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">produtos a ser<span class="blank _0"></span>em comercializados e a logística de tr<span class="blank _0"></span>ansporte.</div><div class="t m0 x10 h9 ybf ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 yc0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Assinale a alternativa correta:</div></div><div class="c x11 yc1 w9 h16"><div class="t m0 x1 h9 yc2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I.</div></div><div class="c x11 yc3 w9 h16"><div class="t m0 x1 h9 yc4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I.</div></div><div class="c x11 yc5 w10 h16"><div class="t m0 x1 h9 yc4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II.</div></div><div class="c x11 yc6 w11 h17"><div class="t m0 x1 h9 yc7 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas III.</div></div><div class="c x11 yc8 w12 h17"><div class="t m0 x1 h9 yc7 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I e III.</div></div><div class="c x11 yc9 wc h17"><div class="t m0 x1 h9 yca ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e III.</div></div><div class="c x0 y39 w6 hf"><div class="t m0 x1b h9 yb0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: A</div><div class="t m0 x1b h9 yb1 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: No Plano de Negócios é feito um planejamento dos principais</div><div class="t m0 x1b h9 ycb ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">aspectos da empresa, como: T<span class="blank _7"></span>écnicos, que consiste na escolha dos</div><div class="t m0 x1b h9 ycc ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">equipamentos e materiais que a empresa utilizar<span class="blank _0"></span>á no empreendimento;</div><div class="t m0 x1b h9 ycd ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Econômicos, que se refer<span class="blank _0"></span>em à localização da organização, bem como o</div><div class="t m0 x1b h9 yce ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">conhecimento do mercado, clientes e concorr<span class="blank _0"></span>entes. E por \ue6d1m, os aspectos</div><div class="t m0 x1b h9 ycf ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Financeiros, que servem par<span class="blank _0"></span>a controlar a viabilidade \ue6d1nanceir<span class="blank _0"></span>a do</div><div class="t m0 x1b h9 yd0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendimento, ou seja, se há dé\ue6d1cit ou super<span class="blank _0"></span>ávit.</div><div class="t m0 xd h8 yd1 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 5</div><div class="t m0 x10 h9 yd2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">O empreendedor de<span class="blank _0"></span>ve ter consciência da importância e da responsabilidade das análises,</div><div class="t m0 x10 h9 yd3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">tanto internas quanto externas, par<span class="blank _0"></span>a que não as efetue nem com viés otimista (que levar<span class="blank _0"></span>á o</div><div class="t m0 x10 h9 yd4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor a se surpr<span class="blank _0"></span>eender com problemas que poderiam ter sido veri\ue6d1cados na</div><div class="t m0 x10 h9 yd5 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">análise efetuada), nem com viés pessimista (que poderá fazer o empr<span class="blank _0"></span>eendedor perder</div><div class="t m0 x13 h5 yd6 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div><div class="t m0 x13 h5 yd7 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf5" class="pf w0 h0" data-page-no="5"><div class="pc pc5 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y0 wb h1" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg5.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">5/9</div></div><div class="c x0 yd8 w6 h18"><div class="t m0 xe h5 yd9 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">b. </span></div><div class="t m0 xe h5 yda ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws8">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 xf h5 ydb ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 xf h5 ydc ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 ydd ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 yde ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 ydf ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 ye0 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 ye1 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">oportunidades e/ou obter menor participação e lucratividade no mer<span class="blank _0"></span>cado). Sendo assim,</div><div class="t m0 x10 h9 ye2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">qual ferramenta que o empr<span class="blank _0"></span>eendedor deve utilizar par<span class="blank _0"></span>a analisar o mercado interno e</div><div class="t m0 x10 h9 ye3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">externo?</div></div><div class="c x11 ye4 w13 h16"><div class="t m0 x1 h9 ye5 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Análise de SWO<span class="blank _0"></span>T<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 ye6 w14 h16"><div class="t m0 x1 h9 y6b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Modelo de Negócios \u2013 Canvas.</div></div><div class="c x11 ye7 w13 h16"><div class="t m0 x1 h9 ye8 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Análise de SWO<span class="blank _0"></span>T<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 ye9 w15 h16"><div class="t m0 x1 h9 yea ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Plano de Negócios.</div></div><div class="c x11 yeb w16 h16"><div class="t m0 x1 h9 yec ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Ciclo PDCA.</div></div><div class="c x11 yed w17 h16"><div class="t m0 x1 h9 yee ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Matriz de Anso\ue6d6.</div></div><div class="c x0 yd8 w6 h18"><div class="t m0 x15 h9 ydf ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: B</div><div class="t m0 x15 h9 ye0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: A alternativa correta é a \u201cb<span class="blank _0"></span>\u201d, pois a Análise de SWOT tem por</div><div class="t m0 x15 h9 yef ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">\ue6d1nalidade analisar o ambiente interno: pontos fortes e fracos e o</div><div class="t m0 x15 h9 yf0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">ambiente externo: ameaças e oportunidades. Com esta análise, o</div><div class="t m0 x15 h9 yf1 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empreendedor ter<span class="blank _0"></span>á condições de responder algumas questões que são</div><div class="t m0 x15 h9 yf2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">essenciais nesta fase inicial da elaboração do Plano de Negócios: Quais</div><div class="t m0 x15 h9 yf3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">serão os clientes? Quem ser<span class="blank _0"></span>ão meus fornecedores? Quem são os</div><div class="t m0 x15 h9 yf4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">concorrentes? Qual o tamanho do mer<span class="blank _0"></span>cado?</div><div class="t m0 xd h8 yf5 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 6</div><div class="t m0 xe h5 yf6 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">c. </span></div><div class="t m0 xe h5 yf7 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws8">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 xf h5 yf8 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 xf h5 yf9 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 yfa ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 yfb ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 yfc ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário da</div><div class="t m0 xe h5 yfd ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 yfe ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Uma ferramenta útil par<span class="blank _0"></span>a melhorar o desempenho de uma empr<span class="blank _0"></span>esa e agilizar os seus</div><div class="t m0 x10 h9 yff ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">processos é o ___________________________________, que pr<span class="blank _0"></span>evê entr<span class="blank _0"></span>adas e saídas de recursos</div><div class="t m0 x10 h9 y100 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">monetários em determinados períodos. O principal objetivo dessa pre<span class="blank _0"></span>visão é fornecer</div><div class="t m0 x10 h9 y101 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">informações para a tomada de decisões, tais como a captação de r<span class="blank _0"></span>ecursos quando estes</div><div class="t m0 x10 h9 y102 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">forem insu\ue6d1cientes e a aplicação dos e<span class="blank _0"></span>xcedentes de caixa nas alternativas mais r<span class="blank _0"></span>entáveis</div><div class="t m0 x10 h9 y103 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">sem o comprometimento da liquide<span class="blank _0"></span>z.</div><div class="t m0 x10 h9 y104 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y105 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Qual das expr<span class="blank _0"></span>essões abaixo designa a ferr<span class="blank _0"></span>amenta descrita?</div></div><div class="c x11 y106 w18 h17"><div class="t m0 x1 h9 y107 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Controle do \ue6d2ux<span class="blank _0"></span>o de caixa.</div></div><div class="c x11 y108 w19 h17"><div class="t m0 x1 h9 y107 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Capital de giro.</div></div><div class="c x11 y109 w1a h17"><div class="t m0 x1 h9 y10a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Composição de custos e de despesas.</div></div><div class="c x11 y10b w18 h17"><div class="t m0 x1 h9 y10c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Controle do \ue6d2ux<span class="blank _0"></span>o de caixa.</div></div><div class="c x11 y10d w1b h17"><div class="t m0 x1 h9 y10c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Balanço patrimonial.</div></div><div class="c x11 y10e w1c h17"><div class="t m0 x1 h9 y10f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Demonstrativo de r<span class="blank _0"></span>esultados.</div></div><div class="c x0 yd8 w6 h18"><div class="t m0 x1c h9 yfc ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: C</div><div class="t m0 x1c h9 yfd ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: O \ue6d2uxo de caixa é uma ferr<span class="blank _0"></span>amenta que facilita o trabalho da</div><div class="t m0 x1c h9 y110 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">área \ue6d1nanceir<span class="blank _0"></span>a, pois ele possibilita ao empreendedor visualizar e</div><div class="t m0 x1c h9 y111 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">compreender todas as mo<span class="blank _0"></span>vimentações da empresa. Esta ferr<span class="blank _0"></span>amenta</div><div class="t m0 x1c h9 y112 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">permite a pre<span class="blank _0"></span>visão de entradas e saídas de r<span class="blank _0"></span>ecursos monetários por um</div><div class="t m0 x1c h9 y113 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">determinado período.</div><div class="t m0 x13 h5 y114 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf6" class="pf w0 h0" data-page-no="6"><div class="pc pc6 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y0 wb h1" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg6.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">6/9</div></div><div class="c x0 y115 w6 h19"><div class="t m0 xd h8 y116 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 7</div><div class="t m0 xe h5 y117 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Resposta</div><div class="t m0 xe h5 y118 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Selecionada:</div><div class="t m0 x1d h5 y117 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">d.</div><div class="t m0 xe h5 y119 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 wse">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 x1d h5 y11a ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">b.</div><div class="t m0 x1d h5 y11b ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 x1d h5 y11c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1">d.</div><div class="t m0 x1d h5 y11d ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 y11e ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y11f ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 y120 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Imagine que você tenha um \ue6d2uxo \ue6d1nanceir<span class="blank _0"></span>o grande, pagando as contas e r<span class="blank _0"></span>ecebendo pelas</div><div class="t m0 x10 h9 y121 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">vendas efetuadas. Ocorre que, sendo os pr<span class="blank _0"></span>azos variáveis, é indispensável o controle efetivo</div><div class="t m0 x10 h9 y122 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">das entradas e das saídas par<span class="blank _0"></span>a tornar possível a avaliação da condição econômica da</div><div class="t m0 x10 h9 y123 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empresa e sua capacidade de manter-se. Par<span class="blank _0"></span>a que uma empresa possa se con\ue6d1gur<span class="blank _0"></span>ar como</div><div class="t m0 x10 h9 y124 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">uma organização pr<span class="blank _0"></span>eocupada com a própria saúde \ue6d1nanceira, ela pr<span class="blank _0"></span>ecisa:</div></div><div class="c xf y125 w1d h14"><div class="t m0 x1 h9 y126 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">T<span class="blank _7"></span>er a previsão das entr<span class="blank _0"></span>adas e das saídas de recursos monetários,</div><div class="t m0 x1 h9 y127 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">através da ferr<span class="blank _0"></span>amenta de \ue6d2uxo de caixa.</div></div><div class="c x1e y128 w1e h16"><div class="t m0 x1 h9 y129 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Revisar os r<span class="blank _0"></span>equisitos básicos dos cargos e salários.</div></div><div class="c xf y12a w1d h14"><div class="t m0 x1 h9 y12b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Alinhar sua política de remuner<span class="blank _0"></span>ação com a política adotada no</div><div class="t m0 x1 h9 y12c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">mercado.</div></div><div class="c x1e y12d w1f h16"><div class="t m0 x1 h9 y12e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Criar estratégias de r<span class="blank _0"></span>esponsabilidade social e ambiental.</div></div><div class="c xf y12f w1d h14"><div class="t m0 x1 h9 y130 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">T<span class="blank _7"></span>er a previsão das entr<span class="blank _0"></span>adas e das saídas de recursos monetários,</div><div class="t m0 x1 h9 y131 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">através da ferr<span class="blank _0"></span>amenta de \ue6d2uxo de caixa.</div></div><div class="c x1e y132 w20 h16"><div class="t m0 x1 h9 y133 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Privilegiar a remuner<span class="blank _0"></span>ação funcional.</div></div><div class="c x0 y115 w6 h19"><div class="t m0 x1b h9 y11e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: D</div><div class="t m0 x1b h9 y11f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: O plano \ue6d1nanceiro é uma ferr<span class="blank _0"></span>amenta útil para manter o</div><div class="t m0 x1b h9 y134 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">controle do \ue6d2ux<span class="blank _0"></span>o de caixa, uma vez que consiste na pre<span class="blank _0"></span>visão de entradas e</div><div class="t m0 x1b h9 y135 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">saídas de recursos monetários por um determinado período. A partir</div><div class="t m0 x1b h9 y136 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">dessa pre<span class="blank _0"></span>visão, o empreendedor passa a ter informações par<span class="blank _0"></span>a o processo</div><div class="t m0 x1b h9 y137 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">de tomada de decisões do seu negócio, como estimar a quantia necessária</div><div class="t m0 x1b h9 y138 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">para iniciar as oper<span class="blank _0"></span>ações, viabilizando o processo de decisão sobr<span class="blank _0"></span>e</div><div class="t m0 x1b h9 y139 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">quando e como realizar \ue6d1nanciamentos.</div><div class="t m0 xd h8 y13a ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 8</div><div class="t m0 xe h5 y13b ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">e. </span></div><div class="t m0 xe h5 y13c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws8">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 x10 h9 y13d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">O Planejamento Financeiro permite pr<span class="blank _0"></span>ever um super<span class="blank _0"></span>ávit ou dé\ue6d1cit de caixa no exer<span class="blank _0"></span>cício,</div><div class="t m0 x10 h9 y13e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">com adaptação mais rápida, caso haja alter<span class="blank _0"></span>ações nos fatores e<span class="blank _0"></span>xternos, já que estes são</div><div class="t m0 x10 h9 y13f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">facilmente identi\ue6d1cáveis. Fornece maior pre<span class="blank _0"></span>visibilidade para empr<span class="blank _0"></span>esas que desejam tomar</div><div class="t m0 x10 h9 y140 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">decisões mais consistentes e con\ue6d1áveis, além de maior sustentabilidade a curto, médio e</div><div class="t m0 x10 h9 y141 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">longo prazo. Portanto, o plano de viabilidade \ue6d1nanceir<span class="blank _0"></span>a o ajudará, entr<span class="blank _0"></span>e outros aspectos:</div><div class="t m0 x10 h9 y142 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y143 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">I. Na pesquisa de mercado par<span class="blank _0"></span>a a identi\ue6d1cação e conhecimento do público-alvo da</div><div class="t m0 x10 h9 y144 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 wsb">empresa.</div><div class="t m0 x10 h9 y145 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">II. No cálculo do capital necessário para a e<span class="blank _0"></span>xecução do negócio.</div><div class="t m0 x10 h9 y146 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">III. Na elaboração de uma pr<span class="blank _0"></span>evisão de custos \ue6d1x<span class="blank _0"></span>os e variáveis das supostas despesas.</div><div class="t m0 x10 h9 y147 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y148 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Assinale a alternativa correta:</div></div><div class="c x11 y149 wc h16"><div class="t m0 x1 h9 y14a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e III.</div></div><div class="c x11 y14b w9 h16"><div class="t m0 x1 h9 y14c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I.</div></div><div class="c x0 y115 w6 h19"><div class="t m0 x13 h5 y14d ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div><div class="t m0 x13 h5 y14e ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf7" class="pf w0 h0" data-page-no="7"><div class="pc pc7 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y0 wb h1" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg7.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">7/9</div></div><div class="c x0 y14f w6 hf"><div class="t m0 xf h5 y150 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 xf h5 y151 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 y152 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 y153 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 y154 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y155 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div></div><div class="c x11 y156 w10 h16"><div class="t m0 x1 h9 y129 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II.</div></div><div class="c x11 y157 w11 h16"><div class="t m0 x1 h9 y158 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas III.</div></div><div class="c x11 y159 w12 h16"><div class="t m0 x1 h9 y15a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I e III.</div></div><div class="c x11 y15b wc h16"><div class="t m0 x1 h9 y12e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e III.</div></div><div class="c x0 y14f w6 hf"><div class="t m0 x1b h9 y154 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: E</div><div class="t m0 x1b h9 y155 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: A sentença I está incorreta, pois o plano \ue6d1nanceir<span class="blank _0"></span>o não opera</div><div class="t m0 x1b h9 y15c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">na pesquisa de mercado, mas sim na pr<span class="blank _0"></span>evisão de r<span class="blank _0"></span>ecursos monetários,</div><div class="t m0 x1b h9 y15d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">com isso o empreendedor passa a ter informações par<span class="blank _0"></span>a o processo de</div><div class="t m0 x1b h9 y15e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">tomada de decisões do seu negócio, como: prognosticar as necessidades</div><div class="t m0 x1b h9 y15f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">de captação de recursos; pr<span class="blank _0"></span>ever os períodos em que haver<span class="blank _0"></span>á sobras ou</div><div class="t m0 x1b h9 y160 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">necessidades de recursos e aplicar os e<span class="blank _0"></span>xcedentes de caixa nas alternativas</div><div class="t m0 x1b h9 y161 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">mais rentáveis par<span class="blank _0"></span>a a empresa sem compr<span class="blank _0"></span>ometer a liquidez. Sendo assim,</div><div class="t m0 x1b h9 y162 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">as sentenças II e III estão corretas.</div><div class="t m0 xd h8 y163 ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 9</div><div class="t m0 x10 h9 y164 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Para o apr<span class="blank _0"></span>oveitamento das oportunidades de cr<span class="blank _0"></span>escimento do produto, o empreendedor</div><div class="t m0 x10 h9 y165 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">dever<span class="blank _0"></span>á utilizar a Matriz BCG. Esta matriz é uma ferr<span class="blank _0"></span>amenta poderosa para administr<span class="blank _0"></span>ação</div><div class="t m0 x10 h9 y166 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">dos produtos/serviços, uma ve<span class="blank _0"></span>z que além de permitir que o empreendedor faça um</div><div class="t m0 x10 h9 y167 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">acompanhamento dos seus produtos/serviços ofertados, auxilia na elabor<span class="blank _0"></span>ação de</div><div class="t m0 x10 h9 y168 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">estratégias necessárias em cada tipo de pr<span class="blank _0"></span>oduto. Quanto aos componentes desta matriz,</div><div class="t m0 x10 h9 y169 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa corr<span class="blank _0"></span>eta:</div><div class="t m0 x10 h9 y16a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y16b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">I. A Vaca Leiteir<span class="blank _0"></span>a repr<span class="blank _0"></span>esenta os produtos que possuem uma boa geração de caixa par<span class="blank _0"></span>a a</div><div class="t m0 x10 h9 y16c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">empresa, com pouca e<span class="blank _0"></span>xigência de recursos em <span class="ff4 wsb">mark<span class="blank _0"></span>eting<span class="ff3">.</span></span></div><div class="t m0 x10 h9 y16d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">II. A Estrela são pr<span class="blank _0"></span>odutos que têm pouca participação no mercado, ou seja, não vendem</div><div class="t m0 x10 h9 y16e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">bem, não têm boa margem de lucr<span class="blank _0"></span>o e contribuem pouco para os resultados.</div><div class="t m0 x10 h9 y16f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">III. O Ponto de Interrogação corr<span class="blank _0"></span>esponde aos produtos que ainda não possuem a certeza</div><div class="t m0 x10 h9 y170 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">de crescimento nas vendas, mas que necessitam investimentos.</div><div class="t m0 x10 h9 y171 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">IV<span class="blank _0"></span>. O Abacaxi são produtos que ger<span class="blank _0"></span>am muito caixa para a empr<span class="blank _0"></span>esa e que necessitam de</div><div class="t m0 x10 h9 y172 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">altos recursos par<span class="blank _0"></span>a divulgação, produção etc.</div><div class="t m0 x10 h9 y173 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y174 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Assinale a alternativa correta:</div><div class="t m0 x13 h5 y175 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf8" class="pf w0 h0" data-page-no="8"><div class="pc pc8 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y0 wb h1" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg8.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">8/9</div></div><div class="c x0 y176 w6 h19"><div class="t m0 xe h5 y177 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">c. </span></div><div class="t m0 xe h5 y178 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws8">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 xf h5 y179 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 xf h5 y17a ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 y17b ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 y17c ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 y17d ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y17e ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div></div><div class="c x11 y17f w21 h16"><div class="t m0 x1 h9 y180 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I e III.</div></div><div class="c x11 y181 w9 h16"><div class="t m0 x1 h9 y182 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I.</div></div><div class="c x11 y183 w10 h16"><div class="t m0 x1 h9 y184 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II.</div></div><div class="c x11 y185 w21 h16"><div class="t m0 x1 h9 y40 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I e III.</div></div><div class="c x11 y186 wc h16"><div class="t m0 x1 h9 y187 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 y188 w22 h16"><div class="t m0 x1 h9 y189 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas III e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x0 y176 w6 h19"><div class="t m0 x1f h9 y17d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: C</div><div class="t m0 x1f h9 y17e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: As sentenças I e III estão corretas, corr<span class="blank _0"></span>espondem às</div><div class="t m0 x1f h9 y18a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">características do posicionamento dos pr<span class="blank _0"></span>odutos no mercado. Enquanto as</div><div class="t m0 x1f h9 y18b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">sentenças II e IV estão incorretas, pois a Estr<span class="blank _0"></span>ela repr<span class="blank _0"></span>esenta os produtos</div><div class="t m0 x1f h9 y18c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">que geram muito caixa par<span class="blank _0"></span>a a empresa, já o Abacaxi são pr<span class="blank _0"></span>odutos que</div><div class="t m0 x1f h9 y18d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">não vendem bem, ou seja, não geram lucr<span class="blank _0"></span>o para a organização.</div><div class="t m0 xd h8 y18e ff2 fs2 fc1 sc0 ls1 ws9">Pergunta 10</div><div class="t m0 xe h5 y18f ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta Selecionada:<span class="blank _3"> </span><span class="v1">e. </span></div><div class="t m0 xe h5 y190 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws8">Respostas:<span class="blank"> </span><span class="ws9 v1">a. </span></div><div class="t m0 xf h5 y191 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">b. </div><div class="t m0 xf h5 y192 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">c. </div><div class="t m0 xf h5 y193 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">d. </div><div class="t m0 xf h5 y194 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">e. </div><div class="t m0 xe h5 y195 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws1">Comentário</div><div class="t m0 xe h5 y196 ff3 fs1 fc4 sc0 ls1 ws9">da resposta:</div><div class="t m0 x10 h9 y197 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">O Plano Operacional faz parte da estrutur<span class="blank _0"></span>a do Plano de Negócios, fundamental para o</div><div class="t m0 x10 h9 y198 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">andamento do empreendimento. Neste, o empr<span class="blank _0"></span>eendedor fará um detalhamento de como</div><div class="t m0 x10 h9 y199 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">a empresa de<span class="blank _0"></span>verá ser oper<span class="blank _0"></span>acionalizada, considerando: a equipe de colaborador<span class="blank _0"></span>es e</div><div class="t m0 x10 h9 y19a ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">gestores, a infr<span class="blank _0"></span>aestrutura do negócio, a capacidade pr<span class="blank _0"></span>odutiva da empresa e a gestão de</div><div class="t m0 x10 h9 y19b ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">seus processos or<span class="blank _0"></span>ganizacionais. Considerando estes itens, o Plano Operacional tem por</div><div class="t m0 x10 h9 y19c ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">objetivos:</div><div class="t m0 x10 h9 y19d ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y19e ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">I. Identi\ue6d1car o público-alvo, efetuando uma pesquisa de mercado par<span class="blank _0"></span>a futuramente</div><div class="t m0 x10 h9 y19f ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">segmentá-lo.</div><div class="t m0 x10 h9 y1a0 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">II. De\ue6d1nir a quantidade de funcionários que a empresa necessita no início das suas</div><div class="t m0 x10 h9 y1a1 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">operações par<span class="blank _0"></span>a que possa atingir seus objetivos, incluindo a quantidade de gestores que</div><div class="t m0 x10 h9 y1a2 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">dever<span class="blank _0"></span>ão auxiliar na administração do negócio.</div><div class="t m0 x10 h9 y1a3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">III. Veri\ue6d1car toda a infr<span class="blank _0"></span>aestrutura necessária par<span class="blank _0"></span>a que possa operacionalizar sua ideia inicial.</div><div class="t m0 x10 h9 y1a4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">IV<span class="blank _0"></span>. Implantar um Plano de <span class="ff4 wsb">Marketing</span>, aplicando os 4Ps (pr<span class="blank _0"></span>oduto, preço, pr<span class="blank _0"></span>aça e promoção),</div><div class="t m0 x10 h9 y1a5 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">para que a empr<span class="blank _0"></span>esa possa se posicionar no mercado.</div><div class="t m0 x10 h9 y1a6 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1">\ue661</div><div class="t m0 x10 h9 y1a7 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Assinale a alternativa correta:</div></div><div class="c x11 y1a8 wc h1a"><div class="t m0 x1 h9 y1a9 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e III.</div></div><div class="c x11 y1aa w9 h16"><div class="t m0 x1 h9 y1ab ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I.</div></div><div class="c x11 y1ac w10 h1a"><div class="t m0 x1 h9 y1ad ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II.</div></div><div class="c x11 y1ae w21 h16"><div class="t m0 x1 h9 y1af ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas I e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 y1b0 wc h1a"><div class="t m0 x1 h9 y1b1 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e IV<span class="blank _0"></span>.</div></div><div class="c x11 y1b2 wc h16"><div class="t m0 x1 h9 y1b3 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Apenas II e III.</div></div><div class="c x0 y176 w6 h19"><div class="t m0 x1b h9 y195 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Resposta: E</div><div class="t m0 x1b h9 y196 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Comentário: As sentenças II e III estão corretas, uma ve<span class="blank _0"></span>z que administrar</div><div class="t m0 x1b h9 y1b4 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">os recursos humanos e a infr<span class="blank _0"></span>aestrutura é um dos componentes do Plano</div><div class="t m0 x1b h9 y1b5 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">Operacional. Ressalta-se que o empr<span class="blank _0"></span>eendedor dever<span class="blank _0"></span>á saber qual a</div><div class="t m0 x1b h9 y1b6 ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">metragem necessária par<span class="blank _0"></span>a que suas operações possam ocorr<span class="blank _0"></span>er,</div><div class="t m0 x13 h5 y1b7 ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">0,4 em 0,4 pontos</div></div></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div> <div id="pf9" class="pf w0 h0" data-page-no="9"><div class="pc pc9 w0 h0"><img fetchpriority="low" loading="lazy" class="bi x14 y1b8 wb h1b" alt="" src="https://files.passeidireto.com/dd36d9b2-dbbc-4256-8a1a-68997c616c09/bg9.png"><div class="c x1 y1 w2 h2"><div class="t m0 x2 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">26/04/23, 18:51</div></div><div class="c x3 y1 w3 h2"><div class="t m0 x4 h3 y2 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws9">Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III \u2013 ...</div></div><div class="c x1 y3 w4 h2"><div class="t m0 x2 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review<span class="blank _0"></span>.jsp?attempt_id=_93662720_1&course_id=_277045_1&content_id=_3293060_1&retur\u2026</div></div><div class="c x5 y3 w5 h2"><div class="t m0 x6 h3 y4 ff1 fs0 fc0 sc0 ls1 ws0">9/9</div></div><div class="c x0 y1b9 w6 hf"><div class="t m0 x20 h5 y1ba ff3 fs1 fc3 sc0 ls1 ws9">Quarta-feira, 26 de Abril de 2023 18h52min03s BRT</div><div class="t m0 x1b h9 y1bb ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">veri\ue6d1cando também a melhor distribuição dos maquinários e do pessoal</div><div class="t m0 x1b h9 y1bc ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">envolvido nos processos da empr<span class="blank _0"></span>esa. As sentenças I e IV estão incorretas,</div><div class="t m0 x1b h9 y1bd ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">estes aspectos não fazem parte no Plano Operacional, mas sim da Análise</div><div class="t m0 x1b h9 y1be ff3 fs3 fc4 sc0 ls1 ws9">de Mercado e do Plano de <span class="ff4 wsb">Mark<span class="blank _0"></span>eting<span class="ff3 ws9">, respectivamente.</span></span></div><div class="t m0 x21 h5 y1bf ff5 fs5 fc7 sc0 ls2">\u2190<span class="ff2 fs1 fc1 ls1 ws9"> OK</span></div></div><a class="l" data-dest-detail="[6,"XYZ",29,380.965,null]"><div class="d m1" style="border-style:none;position:absolute;left:509.735840px;bottom:708.288760px;width:47.366640px;height:24.036980px;background-color:rgba(255,255,255,0.000001);"></div></a></div><div class="pi" data-data="{"ctm":[1.000000,0.000000,0.000000,1.000000,0.000000,0.000000]}"></div></div>
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