QUESTÕES AULA 3_ANÁLISE DE RISCOS AMBIENTAIS

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Aula 03 
 
1. Com relação ao Plano de Gerenciamento de Riscos, é correto afirmar: 
a) O plano de gerenciamento de riscos deve ser realizado somente em 
grandes empreendimentos, ou seja, naquele em que os impactos, 
principalmente os ambientais, são maiores. 
b) A gestão de riscos envolve três diferentes etapas: identificação dos 
riscos, priorização de ações e mitigação dos riscos identificados. 
c) Quando falamos da metodologia em um plano de gerenciamento de 
riscos, estamos pensando na realização de uma listagem dos riscos 
envolvidos na atividade. 
d) A realização da Estrutura Analítica de Riscos está em desuso. 
e) Quando tratamos de riscos externos, estamos nos referindo àqueles que 
envolvem somente as questões relacionadas ao clima. 
 
Resposta: b 
FALSO – O plano de gerenciamento de riscos deve ser desenvolvido e 
pensado de forma criteriosa em todas as atividades, sem levar em 
consideração a sua amplitude. 
VERDADEIRO 
FALSO – Quando falamos da metodologia em um plano de gerenciamento de 
riscos, estamos tratando das abordagens e ferramentas que utilizarem para 
realizar o plano de gerenciamento de riscos. 
FALSO – A realização da Estrutura Analítica de Riscos é um processo 
importante na identificação rápida e mitigação de riscos. 
FALSO – Quando tratamos de riscos externos, estamos tratando, além do 
clima, dos clientes, fornecedores, mercados, dentre muitos outros fatores 
envolvidos. 
 
2. Sobre a avaliação da probabilidade e impactos dos riscos, marque a 
alternativa correta: 
a) Quando falamos da análise qualitativa dos riscos, estamos tratando da 
realização de um check-list de materiais necessários para a prevenção 
dos riscos. 
b) A avaliação da qualidade da informação não faz parte do processo de 
avaliação qualitativa de riscos. 
c) Os riscos identificados em um projeto são aqueles que ocorrerão com 
certeza na execução dele. 
d) Projetos mais modernos com uso de tecnologia de ponta tendem a ser 
mais facilmente avaliados com relação aos riscos. 
e) Impacto trata da extensão em que o risco afetará o projeto e 
probabilidade é a chance de o risco ocorrer em um determinado período 
de tempo. 
 
Resposta: e 
FALSO – Quando falamos da análise qualitativa de riscos, estamos tratando 
processo de avaliação do impacto e probabilidade de riscos identificados. 
FALSO – Avaliar a qualidade da informação é um dos aspectos a ser 
considerado em uma análise qualitativa de riscos. 
FALSO – Os riscos identificados em um projeto são avaliados junto com seus 
possíveis impactos e podem ser mitigados caso ocorram ou até mesmo 
excluídos do projeto após a sua identificação. 
FALSO – Projetos mais modernos com uso de tecnologia de ponta trazem 
maiores dificuldades para a análise qualitativa dos riscos neles presentes. 
VERDADEIRO 
 
 
3. Com relação a matriz de probabilidade e impacto, é correto afirmar: 
a) Trata-se de uma ferramenta pouco utilizada no processo de Gestão de 
Risco. 
b) A matriz de gestão de risco e impacto direciona os gestores para os 
riscos menos relevantes dentro de um projeto. 
c) Uma matriz de probabilidade e impacto pode ser construída por meio da 
associação de classificações de risco (muito alta, alta, moderada, baixa 
e muito baixa) aos riscos ou condições baseadas na combinação de 
escalas de probabilidades e impactos. 
d) Riscos com alta probabilidade e alto impacto não chamam a atenção 
dos gestores, devido ao fato de não haver possibilidade de gerenciá-los 
dentro dos projetos em desenvolvimento. 
e) Pensar nas probabilidades dos riscos é um processo fácil de realizar. 
 
Resposta: c 
FALSO – Trata-se de uma ferramenta essencial no processo de Gestão de 
Riscos que tem grande capacidade de orientar os projetos nesse sentido. 
FALSO – A matriz de gestão e impacto tem o papel de direcionar os gestores 
para análise dos riscos mais relevantes dentro de um projeto. 
VERDADEIRO 
FALSO – Riscos com alta probabilidade e alto impacto chamam a atenção dos 
gestores e podem modificar o desenvolvimento de um projeto, sempre 
pensando no processo de mitigação deles. 
FALSO – Pensar nas probabilidades do risco é um processo complexo, pois a 
subjetividade de cada gestor estará implícita em cada uma das probabilidades 
pensadas. 
 
4. Com relação à avaliação dos dados sobre risco, é correto afirmar: 
a) Preocupar-se com a qualidade dos dados sobre risco de um projeto 
pode ser considerado uma atividade secundária. 
b) Não há necessidade de metodologia própria para o processo de coleta 
de dados. 
c) Entrevistas e questionários são técnicas de coleta de dados que, se 
realizados de forma criteriosa, podem auxiliar na coleta de dados de 
ótima qualidade, trazendo bons subsídios ao processo de gestão de 
risco. 
d) Equipes multidisciplinares não necessitam ser sempre constituídas nos 
projetos; isso dependerá da singularidade deles. 
e) O processo de avaliação dos dados é tarefa simples, pois depende 
somente da análise de planilhas, tabelas e gráficos. 
 
Resposta: c 
FALSO – A preocupação com a qualidade dos dados sobre risco de um projeto 
é essencial para o gerenciamento do planejamento de risco dele. 
FALSO – A coleta de dados é processo essencial nos projetos e necessita de 
metodologia adequada, a fim de que os dados coletados tenham qualidade e 
auxiliem efetivamente na gestão dos riscos. 
VERDADEIRO 
FALSO – Equipes multidisciplinares sempre devem ser constituídas, pois 
sempre auxiliarão no processo de identificação dos riscos e gerenciamento 
deles, devido aos diferentes olhares para a mesma questão. 
FALSO – O processo de avaliação de dados é tarefa complexa, pois envolve 
desde o processo criterioso de coleta, o uso de técnicas adequadas de 
tabulação e ainda a qualidade técnica da equipe envolvida. 
 
 
5. Com relação ao processo de classificação de riscos dos projetos, é correto 
afirmar: 
a) Para a identificação e classificação dos riscos, não há a necessidade de 
uma análise criteriosa e de um corpo técnico especializado. 
b) Os riscos podem ser classificados como: conhecidos, previsíveis e 
imprevisíveis. 
c) Os riscos classificados como internos são dificilmente controlados pelo 
gestor do projeto. 
d) Os riscos externos não sofrem influência dos gestores do projeto. 
e) Impactos ambientais não têm poder de influenciar os projetos. 
 
Resposta: b 
FALSO – Para a identificação e classificação de riscos, há necessidade de uma 
equipe técnica especializada e de gestores comprometidos com a qualidade de 
elaboração e execução do projeto. 
VERDADEIRO 
FALSO – Os riscos internos são inerentes ao projeto e controlados pelo gestor, 
podendo ser reduzidos por meio de ações diretas e aplicação de planos de 
contingência. 
FALSO – Os riscos externos podem sofrer influência dos gestores do projeto, 
podendo ser previstos, porém não há controle total sobre eles. 
FALSO – Impactos ambientais têm potencial de influenciar os projetos, como 
aumentar os custos diante da execução de uma multa ambiental.