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02/10/2023, 19:56 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – EVOLUÇAO DO ...
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 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIEVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 5371-60_59101_R_E1_20232_01 CONTEÚDO
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Respondus
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada a partir de 1916, pelo engenheiro francês Henri Fayol. Esta teoria caracterizou-se pela ênfase na estrutura organizacional
e por constantes buscas pela e�ciência. Fayol acreditava que a organização deveria ser vista de cima para baixo, tendo os gerentes e os diretores serem os primeiros, a
mudar o seu modo de pensar e agir. Os conceitos básicos da Teoria Clássica, são:
Gerenciar, armazenar, controlar, acessar e compartilhar.
Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Veri�car, gerenciar, comandar, estocar e lucrar.
Analisar, controlar, comandar, delegar e demitir.
Planejar, organizar, estocar, lucrar e demitir.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
A Teoria das Relações Humanas tem as suas origens nos Estados Unidos, como o resultado das experiências de Elton Mayo, denominadas de Experiências de Hawthorne.
Originaram-se quando Mayo percebeu a necessidade de tornar a Administração mais humana e democrática, e quando as Ciências Humanas in�uenciaram as
organizações. Sobre a Teoria das Relações Humanas analise as a�rmações a seguir:
 
I. Os estudos de Elton Mayo, criador desta teoria, mudou o foco do Homo economicus e o trabalhador passou a ser visto como Homo social.
PORQUE
II. A Teoria das Relações Humanas tenta mostrar que o homem não pode ser visto tão mecânico como nas Teorias Clássica e Cientí�ca.
 
Sobre as a�rmações anteriores é possível a�rmar que:
Ambas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas.
Ambas são verdadeiras e a a�rmação II é uma justi�cativa da I.
A a�rmação I é verdadeira e a II é falsa.
A a�rmação I é falsa e a II é verdadeira.
Ambas são falsas.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Uma agência de viagens passou por uma reestruturação em seu sistema de gestão e decidiu adotar um sistema agressivo de boni�cação �nanceira para os colaboradores
que atingissem a meta de vendas, pois o novo gestor acreditava que quanto mais fossem remunerados, mais se esforçariam para vender. 
Considerando esta visão do gestor, pode-se a�rmar que ele adotou, na sua prática de gestão, qual modelo de Teoria da Administração?
Comportamentalista.
Clássica.
Cientí�ca.
Toyotista.
Relações Humanas.
0,3 pontos   Salva
a.
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c.
d.
e.
PERGUNTA 4
A Administração Cientí�ca é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor, no �m do século XIX e no início do século XX, e que se baseia
na aplicação do método cientí�co na administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Sobre a Administração Cientí�ca, analise
as a�rmações a seguir:
 
I. A Teoria Cientí�ca, com ênfase nas estruturas, foi estruturada por Taylor;
II. A empresa era vista como um sistema aberto, isto é, os indivíduos recebiam in�uências externas;
III. Para Taylor, a e�ciência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço.
 
Sobre as a�rmações anteriores são corretas:
Apenas a I.
Apenas a II.
Apenas a III.
Apenas a I e a III.
I, II e III.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
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d.
e.
PERGUNTA 5
Um dos assuntos mais discutidos na gestão empresarial é o salário dos colaboradores e a justa remuneração. Uma das teorias da administração estudou que melhores
salários funcionariam como incentivo para ampliar a produtividade dos colaboradores. Qual foi esta teoria?
Clássica.
Relações Humanas.
Estrutural.
Cientí�ca.
Comportamentalista.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
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e.
PERGUNTA 6
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com o enfoque na organização formal e informal, e na análise intraorganizacional e interorganizacional é
denominada:
Clássica.
Burocracia.
Comportamento.
Contingência.
Estruturalista.
0,3 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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02/10/2023, 19:56 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – EVOLUÇAO DO ...
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
A burocracia é uma forma de organização humana baseada na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos �ns desejados como uma forma de assegurar a
máxima e�ciência nas ações. Para Weber, autor da Teoria da Burocracia, existem três modelos de autoridade, que são:
Tradicional, carismática e legal.
Tradicional, carismática, impositiva.
Carismática, legal e impositiva.
Legal, impositiva e julgadora.
Julgadora, tradicional e legal.
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a.
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PERGUNTA 8
No primeiro dia de trabalho, na empresa Sorvetes Doce Sabor Ltda., o seu proprietário, Sr. Pedro Garcia, deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou uma
frase que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela empresa: “O trabalho terá bom rendimento através da �exibilização de todos os processos e
equipamentos bem como, da permanente e obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a de�nição e a imposição, das tarefas e padrões, atribuição
integrativa entre os supervisores e os colaboradores”. Tendo como referência esta a�rmação, podemos concluir que a empresa tem, como fundamentos:
Os princípios da escola burocrática.
Os padrões da teoria das Relações Humanas.
Os princípios da Administração Cientí�ca.
As bases neoclássicas de gestão.
Nenhuma das a�rmações anteriores.
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a.
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c.
d.
e.
PERGUNTA 9
José Antônio assumiu a direção geral da empresa Color Tintas Ltda., com a responsabilidade de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está perdendo eficiência
e clientes. A fábrica está perdendo espaço para os seus concorrentes que conseguem produzir 30.000 pares/ano. José Antônio está tentando melhorar a produtividade da
empresa para alcançar ou, até mesmo, passar os seus concorrentes. O gestor adotará medidas da Teoria Clássica da Administração para mudar o cenário da organização.
 
Sobre a situação anterior analise as a�rmações a seguir:
 
I. Ao utilizar as bases da Teoria Clássica da Administração, José Antônio deverá focar-se em especialização das tarefas dos colaboradores;
II. Para o maior estudioso da Teoria Clássica, Henry Fayol, a e�ciência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço e maior
gasto de recursos;
III. Um dos pontos negativos de se basear, nesta teoria, pode ser a obsessão pelo comando e o excesso de controle da equipe.
 
Das a�rmações anteriores é possível a�rmar que:
Apenas a I está correta.
Apenas a II está correta.
Apenas a III está correta.
I, II e III estão corretas.
Nenhuma das a�rmações está correta.
0,3 pontos   Salvaa.
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PERGUNTA 10
A premissa básica da Teoria da Contingência é a de que não existe uma maneira melhor de liderar uma organização. Existem muitas restrições externas e internas que
irão alterar como, realmente, é a melhor maneira de liderar em uma determinada situação. Sobre a Teoria da Contingência analise as a�rmações a seguir:
 
I. A Teoria da Contingência enfatiza a importância da personalidade do líder e da situação em que ele opera.
PORQUE
II. A sua mensagem central é que tudo é de�nitivo e absoluto em Administração.
 
Sobre as a�rmações anteriores:
A a�rmação I é falsa e a II é verdadeira.
A a�rmação II é falsa e a I é verdadeira.
As duas a�rmações são falsas.
As duas a�rmações são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas.
As duas a�rmações são verdadeiras e a a�rmação II justi�ca a I.
0,3 pontos   Salva