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Evolução do pensamento administrativo.
Participação em Fórum em 06/09/2021
Tema: “Teoria das Relações Humanas”
Pontos essenciais da matéria:
· Conceitos fundamentais: introdução a administração e as organizações
· A evolução do pensamento administrativo
Resumo da Atividade Complementar – Participação em Fórum 
A matéria é de grande importância para nós, alunos da administração, pois ela apresenta os conceitos gerais da administração, atentando as diferentes percepções do que significa administrar, as influências que tornou a administração, a sua evolução, a sua função, as suas teorias e estudos. 
A administração surgiu com a Revolução Industrial, a partir do crescimento desorganizado das empresas, criando necessidade de organização e eficiência. O pensamento administrativo é caracterizado pela mudança, uma contínua adaptação às condições históricas. Com o passar dos anos, foram surgindo diversas teorias adequadas à necessidade do momento histórico. As teorias são conceitos que envolvem estratégias de gestão recomendadas aos administradores, que podem incluir ferramentas como estruturas e diretrizes passíveis de serem implementadas em organizações modernas. 
Existem diversas teorias, são elas: Teoria Clássica, Teoria da Administração Cientifica, Teoria Burocrática, Teoria Neoclássica da Administração, Teoria Estruturalista, Teoria Comportamental, Teoria do Desenvolvimento Organizacional, Teoria Sistêmica, Teoria Contingencial, Abordagem Clássica e Teoria das Relações Humanas.
A teoria da Relações Humanas surgiu para contrapor as ideias da administração clássica e cientifica, na qual aborda a humanização, com o foco nas pessoas. Ela veio para mostra que o homem não pode ser visto tão mecânico e sim como ele é: humano.  Para aumentar a produtividade de uma empresa com base na teoria, ela irá trabalhar com a interação entre a organização e o funcionário, respeitando seus objetivos pessoais e tentando conciliá-los aos empresariais. A empresa deve se importar com o bem-estar, a motivação da equipe, comunicação, socialização entre equipes, liderança e o ambiente de trabalho para que possa obter bons resultados.
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PERGUNTA 1
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada a partir de 1916, pelo engenheiro francês Henri Fayol. Esta teoria caracterizou-se pela ênfase na estrutura organizacional e por constantes buscas pela eficiência. Fayol acreditava que a organização deveria ser vista de cima para baixo, tendo os gerentes e os diretores serem os primeiros, a mudar o seu modo de pensar e agir. Os conceitos básicos da Teoria Clássica, são:
	a.	Gerenciar, armazenar, controlar, acessar e compartilhar.
	b.	Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	c.	Verificar, gerenciar, comandar, estocar e lucrar.
	d.	Analisar, controlar, comandar, delegar e demitir.
	e.	Planejar, organizar, estocar, lucrar e demitir.
0,3 pontos 
PERGUNTA 2
A Teoria das Relações Humanas tem as suas origens nos Estados Unidos, como o resultado das experiências de Elton Mayo, denominadas de Experiências de Hawthorne. Originaram-se quando Mayo percebeu a necessidade de tornar a Administração mais humana e democrática, e quando as Ciências Humanas influenciaram as organizações. Sobre a Teoria das Relações Humanas analise as afirmações a seguir:
 
I. Os estudos de Elton Mayo, criador desta teoria, mudou o foco do Homo economicus e o trabalhador passou a ser visto como Homo social.
PORQUE
II. A Teoria das Relações Humanas tenta mostrar que o homem não pode ser visto tão mecânico como nas Teorias Clássica e Científica.
 
Sobre as afirmações anteriores é possível afirmar que:
	a.	Ambas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas.
	b.	Ambas são verdadeiras e a afirmação II é uma justificativa da I.
	c.	A afirmação I é verdadeira e a II é falsa.
	d.	A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
	e.	Ambas são falsas.
0,3 pontos 
PERGUNTA 3
Uma agência de viagens passou por uma reestruturação em seu sistema de gestão e decidiu adotar um sistema agressivo de bonificação financeira para os colaboradores que atingissem a meta de vendas, pois o novo gestor acreditava que quanto mais fossem remunerados, mais se esforçariam para vender. 
Considerando esta visão do gestor, pode-se afirmar que ele adotou, na sua prática de gestão, qual modelo de Teoria da Administração?
	a.	Comportamentalista.
	b.	Clássica.
	c.	Científica.
	d.	Toyotista.
	e.	Relações Humanas.
0,3 pontos 
PERGUNTA 4
A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor, no fim do século XIX e no início do século XX, e que se baseia na aplicação do método científico na administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Sobre a Administração Científica, analise as afirmações a seguir:
 
I. A Teoria Científica, com ênfase nas estruturas, foi estruturada por Taylor;
II. A empresa era vista como um sistema aberto, isto é, os indivíduos recebiam influências externas;
III. Para Taylor, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço.
 
Sobre as afirmações anteriores são corretas:
	a.	Apenas a I.
	b.	Apenas a II.
	c.	Apenas a III.
	d.	Apenas a I e a III.
	e.	I, II e III.
0,3 pontos 
PERGUNTA 5
Um dos assuntos mais discutidos na gestão empresarial é o salário dos colaboradores e a justa remuneração. Uma das teorias da administração estudou que melhores salários funcionariam como incentivo para ampliar a produtividade dos colaboradores. Qual foi esta teoria?
	a.	Clássica.
	b.	Relações Humanas.
	c.	Estrutural.
	d.	Científica.
	e.	Comportamentalista.
0,3 pontos 
PERGUNTA 6
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com o enfoque na organização formal e informal, e na análise intraorganizacional e interorganizacional é denominada:
	a.	Clássica.
	b.	Burocracia.
	c.	Comportamento.
	d.	Contingência.
	e.	Estruturalista.
0,3 pontos 
PERGUNTA 7
A burocracia é uma forma de organização humana baseada na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos fins desejados como uma forma de assegurar a máxima eficiência nas ações. Para Weber, autor da Teoria da Burocracia, existem três modelos de autoridade, que são:
	a.	Tradicional, carismática e legal.
	b.	Tradicional, carismática, impositiva.
	c.	Carismática, legal e impositiva.
	d.	Legal, impositiva e julgadora.
	e.	Julgadora, tradicional e legal.
0,3 pontos 
PERGUNTA 8
No primeiro dia de trabalho, na empresa Sorvetes Doce Sabor Ltda., o seu proprietário, Sr. Pedro Garcia, deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou uma frase que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela empresa: “O trabalho terá bom rendimento através da flexibilização de todos os processos e equipamentos bem como, da permanente e obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a definição e a imposição, das tarefas e padrões, atribuição integrativa entre os supervisores e os colaboradores”. Tendo como referência esta afirmação, podemos concluir que a empresa tem, como fundamentos:
	a.	Os princípios da escola burocrática.
	b.	Os padrões da teoria das Relações Humanas.
	c.	Os princípios da Administração Científica.
	d.	As bases neoclássicas de gestão.
	e.	Nenhuma das afirmações anteriores.
0,3 pontos 
PERGUNTA 9
José Antônio assumiu a direção geral da empresa Color Tintas Ltda., com a responsabilidade de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está perdendo eficiência e clientes. A fábrica está perdendo espaço para os seus concorrentes que conseguem produzir 30.000 pares/ano. José Antônio está tentando melhorar a produtividade da empresa para alcançar ou, até mesmo, passar os seus concorrentes. O gestor adotará medidas da Teoria Clássica da Administração para mudar o cenário da organização.
 
Sobrea situação anterior analise as afirmações a seguir:
 
I. Ao utilizar as bases da Teoria Clássica da Administração, José Antônio deverá focar-se em especialização das tarefas dos colaboradores;
II. Para o maior estudioso da Teoria Clássica, Henry Fayol, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço e maior gasto de recursos;
III. Um dos pontos negativos de se basear, nesta teoria, pode ser a obsessão pelo comando e o excesso de controle da equipe.
 
Das afirmações anteriores é possível afirmar que:
	a.	Apenas a I está correta.
	b.	Apenas a II está correta.
	c.	Apenas a III está correta.
	d.	I, II e III estão corretas.
	e.	Nenhuma das afirmações está correta.
0,3 pontos 
PERGUNTA 10
A premissa básica da Teoria da Contingência é a de que não existe uma maneira melhor de liderar uma organização. Existem muitas restrições externas e internas que irão alterar como, realmente, é a melhor maneira de liderar em uma determinada situação. Sobre a Teoria da Contingência analise as afirmações a seguir:
 
I. A Teoria da Contingência enfatiza a importância da personalidade do líder e da situação em que ele opera.
PORQUE
II. A sua mensagem central é que tudo é definitivo e absoluto em Administração.
 
Sobre as afirmações anteriores:
	a.	A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
	b.	A afirmação II é falsa e a I é verdadeira.
	c.	As duas afirmações são falsas.
	d.	As duas afirmações são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas.
	e.	As duas afirmações são verdadeiras e a afirmação II justifica a I.
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