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03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/9 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:889814) Peso da Avaliação 3,00 Prova 71360096 Qtd. de Questões 12 Acertos/Erros 11/1 Nota 10,00 Quando é realizado um processo seletivo, é importante saber que a vaga deve ser preenchida no momento certo, para que a demanda existente na área em que o candidato foi solicitado seja atendida. Sobre o processo de recrutamento e seleção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Conhecer os requisitos do cargo é primordial para o processo de recrutamento e seleção. ( ) Os profissionais de recursos humanos devem reunir a maior quantidade de requisitos possíveis para a avaliação do candidato durante a seleção de pessoal. ( ) As mudanças organizacionais são um dos motivos pelos quais as organizações realizam processos de recrutamento e seleção de pessoas. ( ) O mercado de Recursos Humanos sempre dispõe de candidatos com o conhecimento adequado para atender às exigências dos cargos disponíveis. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - F - V. B F - V - F - V. C F - F - V - F. D V - V - V - F. A teoria da contingência apresenta um modelo novo de comportamento organizacional. A liderança na abordagem contingencial tem sido observada e é bastante estudada e propagada. Diversos autores desenvolveram modelos de liderança, assim como Hersey-Blanchard (apud MAXIMIANO, 2000), que VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/9 apresentam quatro estilos de liderança. Sobre esses estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Estilo de comando. II- Estilo vendedor. III- Estilo participativo. IV- Estilo delegação. ( ) O líder compartilha e oferece oportunidade na tomada de decisão, valoriza mais as pessoas do que as tarefas. ( ) O líder transfere as responsabilidades das decisões e da implementação, tem baixa preocupação com as pessoas e com as tarefas. ( ) O líder explica sobre as decisões e depois abre espaço para as dúvidas dos funcionários; tem preocupação com as pessoas e com as tarefas. ( ) O líder dá as instruções sobre como as tarefas devem ser desenvolvidas, tem grande preocupação com as tarefas e uma baixa preocupação com as pessoas. FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II - I - IV - III. B IV - II - III - I. 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/9 C I - III - II - IV. D III - IV - II - I. As técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As técnicas de simulação permitem analisar no comportamento do candidato perante um grupo e evento relacionado ao papel que desempenhará na organização. ( ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de grupo. ( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos. ( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V - F. B F - V - V - V. C V - V - F - F. D V - F - V - F. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos: 3 4 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/9 A Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições conhecidas, prática na função. B Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer. C Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos específicos, experiência. D Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função. A liderança deve ser estudada e aprendida através da literatura, mas ela deve ser praticada no dia a dia dos gerentes. Ser líder tem relação com a maneira de ver o mundo, interpretar as situações e com a compreensão de que não se constrói um bom trabalho sozinho. Sobre as características inerentes ao líder, assinale a alternativa CORRETA: A Olhos nos limites. B Foco em sistemas e estrutura. C Visão de curto prazo. D Foco em pessoas. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Aprendizagem. 5 6 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/9 II- Treinamento. III- Desenvolvimento. IV- Educação. ( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho. ( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho. ( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional específico. ( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados através de programas de treinamento e desenvolvimento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II - IV - III - I. B III - II - I - IV. C IV - III - II - I. D I - II - III - IV. Referente à tomada de decisão, podemos dizer que está presente em nosso cotidiano. As pessoas tendem a tomar vários tipos de decisões, tanto para a vida pessoal quanto para a vida profissional. Existem três tipos cenários para a tomada de decisão dentro das organizações. Sobre esses tipos de cenários, assinale a alternativa CORRETA: A Nas condições de mudança, nas condições de análises e, por último, nas condições variáveis. B Nas condições políticas, nas condições de procedimentos e, por último, nas condições de desprezo. 7 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 6/9 C Nas condições de certeza, nas condições de risco e, por último, nas condições de incerteza. D Nas condições criteriosas, nas condições dos processos e, por último, nas condições de decisão programada. O sistema de remuneração estratégica apresenta algumas vantagens tanto para a organização como para os funcionários. O modelo de remuneração estratégica contraria os mitos que sempre comandaram a administração salarial, como o tempo de casa, a lealdade do funcionário ou a formação escolar. Sobre as vantagens do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O sistema de remuneração estratégica estimula o aumento da produtividade, do engajamento e da motivação. ( ) O sistema de remuneração estratégica maximiza a contribuição individual de cada empregado para o sucesso da organização. ( ) O sistema de remuneração estratégica estimula a ampliação do conhecimento do funcionário.( ) O sistema de remuneração estratégica define o plano de carreira com ambiguidade e parcialidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V - V. B F - V - F - V. C V - V - V - F. D V - V - F - F. 8 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 7/9 Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas organizações, e a decisão sobre qual sistema adotar deve estar focado nos objetivos da organização. No sistema de remuneração tradicional, por exemplo, o pagamento dos funcionários é baseado na importância dos cargos para a organização, estabelecido no processo de avaliação e na compatibilidade deles com os salários praticados pelo mercado. Sobre os objetivos gerais do sistema de remuneração tradicional, assinale a alternativa CORRETA: A A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da região e setor. B A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da equidade ou justiça salarial. C A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema de remuneração. D A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações humanas. A abordagem dos traços explica a liderança através das características inerentes ao líder. Entretanto, acredita-se que algumas habilidades podem ser desenvolvidas através de formações, pelas relações sociais, pela experiência de vida e profissional. Sobre as principais características na abordagem dos traços, assinale a alternativa CORRETA: A Traços físicos: habilidades; aspectos da personalidade; traços relacionados com a tarefa. B Traços mentais: capacitação; aspectos da racionalidade; traços relacionados com a tarefa. C Traços mentais: capacitação; aspectos da personalidade; traços relacionados com o meio. D Traços físicos: habilidades; aspectos da racionalidade; traços relacionados com o meio. 9 10 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 8/9 (ENADE, 2022) Um gerente de Recursos Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região geográfica onde está localizada a empresa em que trabalha. Como resultado, verificou que não existiam diferenças significativas entre as remunerações diretas oferecidas, mas que grande parte das empresas que compuseram o painel da pesquisa tinham práticas de remuneração indireta mais agressivas que as praticadas por sua empresa. Considerando a situação hipotética descrita, a decisão correta desse gerente quanto às práticas de remuneração da empresa, para competir com o mercado, deve ser a de: A Implantar o bônus anual para executivos da empresa. B Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde. C Incrementar o valor da remuneração variável. D Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado (ENADE, 2022) TEXTO 1 Uma multinacional fabricante de eletrodomésticos acaba de anunciar uma nova meta global: a empresa, que atingiu 28% de mulheres em posições de liderança na América Latina em 2021, quer ter entre 40% e 60% dos seus cargos de líderes ocupados por mulheres até 2030. A contratação recente de uma nova diretora de marketing para a América Latina faz parte dessa meta. Segundo a empresa, o principal poder da diversidade é abraçar as diferenças porque são elas que trazem mais criatividade e maior capacidade de buscar soluções para o cliente. Fonte: https://forbes.com.br/forbes-mulher/2022/03/electrolux-tem-nova-meta-global-para-mais-mulheres- na-lideranca/. Acesso em: 18 jun. 2022 (adaptado). TEXTO 2 Um estudo realizado pela Organização Internacional do Trabalho em 2019, com 14 mil empresas, mostra que empresas com políticas de equidade de gênero têm resultados melhores. As figuras a seguir apresentam alguns resultados dessas organizações: 11 12 03/10/2023, 19:15 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 9/9 Considerando as informações apresentadas nos textos, com relação às características e aos estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir: I- No mercado de trabalho, a liderança feminina reflete melhor habilidade para atrair e manter talentos, trazendo diversidade e inclusão para o contexto organizacional. II- A liderança feminina é transformacional, com foco nas emoções, priorizando as ações e condutas humanizadas em relação às racionais. III- A mulher exerce o estilo de liderança carismático, priorizando a harmonia, com ações menos direcionadas à produtividade no ambiente de trabalho. É correto o que se afirma em: A III, apenas. B I, apenas. C II e III, apenas D I e II, apenas. Imprimir
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