AP2 GESTAO CONTEMPORANEA Unigranrio

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04/10/2023, 10:34 Clique aqui para iniciar a AP2: GESTÃO CONTEMPORÂNEA EGN323 GRD-0065 (UNIGRANRIO - EAD) (Turma 1)
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Entrega 7 out em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 2 out em 0:00 - 7 out em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 31 minutos 17,5 de 25
Pontuação deste teste: 17,5 de 25
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
As estruturas organizacionais podem ser formais e informais. As
estruturas informais são as estruturas oficiais da organização, sendo o
sistema pela qual ele pretende funcionar. Podem influenciar a
organização de forma positiva
PORQUE
As ações podem estar em desacordo com o desejado pela organização,
ou as pessoas que estão de fora ou novos integrantes podem sentir-se
discriminados.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
A Teoria Clássica complementa os ideais da Administração Científica,
enquanto Taylor estava preocupado com as operações e as funções
desempenhadas pelos operários, Fayol tinha foco:
 Tecnologia da Organização. 
 Tarefas da Organização. 
 Ambiente da Organização. 
 Estrutura da organização e nos níveis gerenciais. Correto!Correto!
 Pessoas da Organização. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
A empresa Teles S.A. deseja captar e manter mais clientes, para tanto
decidiu investir em pesquisa de mercado, ações de desenvolvimento de
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preço, praça, distribuição, comunicação e vendas. A área funcional
responsável por estas atividades é:
 Área de produção ou de operações. 
 Área de Suporte. 
 Área de Recursos Humanos. 
 Área Comercial e de Marketing. Correto!Correto!
 Área Financeira. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
Diante do ambiente de mudanças, os gestores necessitam possuir um
conjunto de expectativas da organização a respeito de seu
comportamento. Mintzberg (1973) definiu dez papéis para os gestores,
que foram agrupados em três categorias. Assinale a alternativa que
corresponde às três categorias definidas:
 Interpessoal, Divisional, Funcional. 
 Matricial, Informacional, Funcional. 
 Interpessoal, Divisional, Decisorial. 
 Matricial, Divisional, Decisorial. 
 Interpessoal, Informacional, Decisorial. Correto!Correto!
0 / 2,5 ptsPergunta 5
A empresa Silva e Silva Ltda. é uma indústria produtora de alimentos que
tem como objetivo oferecer alimentos de alta qualidade para seus
consumidores. Durante a produção, houve desperdícios de mão de obra
e de materiais, mas foi produzida a quantidade necessária para atender
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os consumidores com alta qualidade. Baseado no conceito de eficiência e
eficácia, a empresa foi:
 Eficaz e Eficiente. 
 Somente eficiente. ocê respondeuocê respondeu
 Objetiva. 
 Nem eficaz nem eficiente. 
 Somente eficaz. esposta corretaesposta correta
0 / 2,5 ptsPergunta 6
A Revolução Industrial trouxe para a Europa Ocidental, grande
transformação na produção devido aos avanços de algumas técnicas de
fabricação. Assinale a opção que aponta uma característica desse novo
processo:
 Investimento nas atividades manuais. 
 Desenvolvimento do sistema fabril. esposta corretaesposta correta
 Ênfase nas atividades rurais. 
 Divisão do trabalho em pequenas oficinas. ocê respondeuocê respondeu
 Consolidação do trabalho artesanal. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
As funções do gestor foram, num primeiro momento, delimitadas como:
planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser
essa classificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos
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livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro
categorias. São elas:
 Planejar, Produzir, Dirigir e Controlar. 
 Planejar, Dirigir, Controlar e Liderar. 
 Controlar, Dirigir, Desenvolver, Trabalhar. 
 Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Correto!Correto!
 Comandar, Organizar, Liderar e Controlar. 
0 / 2,5 ptsPergunta 8
A competência é o conjunto dos conhecimentos, habilidades e atitudes
para desempenhar o papel do gestor de forma eficiente e eficaz. Leia os
conceitos a seguir:
I-Estilo pessoal de fazer as atividades, a forma de liderar, de gerenciar, de
comunicar, de desenvolver e motivar os funcionários;
II-Capacidade de transformar o conhecimento em ação, obtendo o
desempenho esperado;
III-Conjunto de informações, conceitos, ideias, expressões e
aprendizagem sobre a especialidade a qual o gestor está direcionado.
Assinale a alternativas que representa a correlação correta entre os
conceitos citados e seus significados:
 I-Atitudes, II-Habilidades, III-Conhecimentos. esposta corretaesposta correta
 I-Conhecimentos, II-Atitudes, III-Habilidades. 
 I-Habilidades, II-Conhecimentos, III-Atitudes. 
 I-Habilidades, II-Atitudes, III-Conhecimentos. ocê respondeuocê respondeu
 I-Conhecimentos, II-Habilidades, III-Atitudes. 
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
A teoria da administração cujo o objetivo era substituir o empirismo pela
ciência, usando uma forma de administrar baseada no método:
 Contingência. 
 Administração Científica. Correto!Correto!
 Clássica. 
 Sistemas. 
 Burocracia. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Nos anos de 1970 em diante houve uma remodelagem nas organizações,
tornando os níveis organizacionais mais enxutos. Os gestores que são
responsáveis por definir os objetivos organizacionais, realizando a
interação entre a organização e seu ambiente externo, estão no nível:
 Nível organizacional
 Nível de supervisão 
 Nível estratégico Correto!Correto!
 Nível tático 
 Nível intermediário 
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