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Reestruturação financeira da empresa _Só Refri_ _ Passei Direto


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Poções
2020
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EDUARDA DE OLIVEIRA SOARES
REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA SÓ REFRI
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Poções
2020
EDUARDA DE OLIVEIRA SOARES
REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA SÓ REFRI
 Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná -
 UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de
 média semestral nas disciplinas de Raciocínio lógico
 matemático, Contabilidade, Matemática financeira,
 Metodologia científica e Capital de giro e análise
financeira
Professores:
Daiany Cristiny Ramos 
Eric Ferreira dos Santos 
Mariana Silva Ribeiro de Oliveira 
Maria Luzia Silva Mariano 
Renato José da Silva
Tutora:
Vívian Mantovani
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SUMÁRIO
 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................4
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 1 INTRODUÇÃO
 Neste relatório estuda-se o caso da empresa SÓ REFRI, instalada no interior
 da Bahia, e que vem em crescimento desde a sua fundação há 3 anos atrás. A
 empresa comercializa refrigerantes de 2 litros em embalagens PET, e seus produtos
tem qualidade reconhecida no mercado.
 Diante da pandemia COVID-19 que assola o país, e a concorrência
 enfrentada nos últimos tempos, as vendas da empresa diminuíram drasticamente,
comprometendo a sustentabilidade do negócio. 
 O empresário Luiz dono da empresa SÓ REFRI, necessita de apoio para
 retomada dos seus negócios, mas não possui a clareza das mudanças estruturais
necessárias e em quais os pontos se nortear.
 Neste contexto, auxilia-se o Sr. Luiz através dos conceitos compreendidos
 neste semestre em Raciocínio lógico matemático, Contabilidade, Matemática
financeira, Metodologia científica e Capital de giro e análise financeira.
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 2 DESENVOLVIMENTO
 2.1 PASSO 1 
 Diante da situação em constante mudança, o surgimento de novas ocupações
 e as novas demandas do público em geral, o espírito empreendedor brasileiro
 também está surgindo na tentativa de transpor as diversas oportunidades e lacunas
no mercado de trabalho.
 Mesmo que insistamos em dar continuidade à ideia geral das dificuldades dos
 empresários no Brasil, as alternativas ainda são atrativas e proporcionam a
 possibilidade para quem deseja ter seu próprio negócio e fornecer produtos ou
serviços ao mercado e ao público de diferentes maneiras.
 Partindo para o ramo de bebidas, especificamente o refrigerante, a
 expectativa de melhora econômica pode impulsionar a recuperação desse mercado.
 Porém, os produtos devem enfrentar o desenvolvimento de outros tipos de bebidas,
 principalmente porque os consumidores estão cada vez mais preocupados com a
saúde.
 Diante desses fatos, a fábrica de refrigerantes “SÓ REFRI”, empresa do Luiz,
 que tem sua sede localizada no interior do estado da Bahia, está há 3 anos em
 atividade, onde teve um período de crescimento. Porém, hoje seu fundador se
 encontra com dificuldades para que a empresa continue sendo um negócio
 sustentável, em decorrência do aumento da concorrência e da crise econômica atual
gerada pela pandemia da COVID-19. 
 Nesses três anos a fábrica de refrigerante “SÓ REFRI” teve os seguintes
resultados no que se refere a produção, o custo e a venda do produto:
 Ano Produção (litro/mês)
Custo de Produção 
(por garrafa)
Preço de Venda (em 
R$)
 1 20000 R$ 3,41 R$ 4,50 
 2 120000 R$ 3,71 R$ 4,70 
 3 200000 R$ 4,00 R$ 5,00 
 A empresa precisa saber qual foi o lucro obtido nos últimos 3 anos, bem como
a variação percentual do lucro, e qual a queda de produção no primeiro semestre em
relação ao último exercício.
Desta forma calcula-se:
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 A) Lucro da empresa nos períodos
 A empresa comercializa refrigerantes em embalagens PET no tamanho de 2
 litros por unidade, considerando isso o valor do litro produzido / por mês será
dividido por 2.
Ano 1
20.000 Litros por mês X 12 meses = 240.000 litros por ano.
240.000 litros / 2 litros por pet = 120.000 pet de 2 litros.
120.000 pet X 3,41 custo = R$ 409.200,00 custo de produção.
120.000 pet X 4,50 venda = R$ 540.000,00 preço de venda.
Ano 2
120.000 Litros por mês X 12 meses = 1.440.000 litros por ano.
1.440.000 litros / 2 litros por pet = 720.000 pets de 2 litros.
720.000 pet X 3,71 custo = R$ 2.671.200,00 custo de produção.
720.000 pet X 4,70 venda = R$ 3.384.000,00 preço de venda.
Ano 3
200.000 Litros por mês X 12 meses = 2.400.000 litros por ano.
2.400.000 litros / 2 litros por pet = 1.200.000 pet de 2 litros.
1.200.000 pet X 4,00 custo = R$ 4.800.000,00 custo de produção.
 1.200.000 pet X 5,00 venda .= R$ 6.000.000,00 preço de venda
Lucro = Diferença entre o valor obtido nas vendas – valor de custo
 Ano 1 - R$ 540.000,00 (venda) - R$ 409.200,00 (custo) = R$ 130.800,00 
 Ano 2 - R$ 3.384.000,00 (venda) - R$ 2.671.200,00 (custo) = R$ 712.800,00 
 Ano 3 – R$ 6.000.000,00 (venda) – R$ 4.800.000,00 (custo) = R$
1.200.000,00 
Ano
Produção
Anual(garrafas)
Custo de Produção
(por ano)
Venda Anual
(em R$)
Lucro Anual
(em R$)
 1 120.000 R$ 409.200,00 R$ 540.000,00 RS 130.800,00
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 2 720.000 R$ 2.671.200,00 R$ 3.384.000,00 R$ 712.800,00
 3 1.200.000 R$ 4.800.000,00 R$ 6.000.000,00
R$
1.200.000,00
 Agora será determinado o aumento percentual do lucro através de regra de
três em relação à: 
a. Ano 2 ao Ano 1 = ((712.800 ÷ 130.800) – 1) x 100
(5,4495 – 1) X 100
4,4495 x 100 = 444,95%
b. Ano 3 ao ano 2 = ((1.200.000 ÷ 712.800) – 1) x 100
(1,6835 – 1) X 100
0,6835 x 100 = 68,35%
c. Ano 3 ao ano 1 = ((1.200.000 ÷ 130.800) – 1) x 100
(9,1743 – 1) X 100
8,1743 x 100
Percentual = 817,43%
 Devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela
 pandemia da COVID-19, a produção (em litros/ mês) no primeiro semestre do quarto
 ano da empresa, teve uma redução de 30%em relação a produção de litros desse
 mesmo período no terceiro ano da empresa. Quantas foram as garrafas produzidas
 nesse primeiro semestre de crise considerando a redução de 30% na produção de
litros em relação ao terceiro ano? 
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 litros
 A diminuição percentual de 30% sobre 200.000 litros por mês resulta
 em 140.000 litros por mês, ou seja, a quantidade de garrafas produzidas no
semestre (6 meses) é de:
 litros
 garrafas
No ano atual 4, foram produzidos no primeiro semestre 420.00 garrafas
pet de 2 litros.
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2.2 PASSO 2
 Tendo em vista a necessidade de checar o desempenho da empresa e o
 posicionamento patrimonial, foi utilizado as informações contábeis da empresa para
 estruturar, de formar ordenada, uma Demonstração do Resultado do Exercício
(DRE) e um Balanço Patrimonial.
Demonstração do Resultado dos Exercícios
 RECEITA DE VENDAS R$520.000,00
 (-) Vendas canceladas R$55.000,00
 (-) Imposto sobre vendas 18% R$93.600,00
 (=) RECEITA OPERACIONAL LIQUIDA R$371.400,00
 (-) Custo dos produtos vendidos R$350.000,00
 (=) RESULTADO OPERACIONAL BRUTO R$21.400,00
 (-) DESPESAS OPERACIONAIS R$18.100,00
 Comissão de vendas R$2.800,00
 Despesas Financeiras R$2.100,00
 Despesa de energia R$1.200,00
 Despesa com salário dos vendedores R$12.000,00
 (=) RESULTADO ANTES DOS JUROS E NÃO OPERACIONAL R$3.300,00
 (+) Receitas Financeiras R$500,00
 (=) RESULTADO OPERACIONAL ANTES DOS IMPOSTOS R$3.800,00
 (-) Imposto de renda15% R$570,00
 (-) Contribuição Social 9% R$342,00
 (=) RESULTADO LÍQUIDO OPERACIONAL R$2.888,00
 (-) Participações sobre o Resultado Operacional Líquido -R$5.000,00
 (=) RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO -R$2.112,00
BALANÇO PATRIMONIAL
 ATIVO CIRCULANTE 925.000,00 PASSIVO CIRCULANTE 1.357.112,00
Caixa e Equivalentes de
 
 
Caixa
517.000,00 Salário a pagar 456000,00
 Clientes 105.000,00 Imposto a pagar 164400,00
 Imposto a recuperar 95.000,00 Fornecedores 408900,00
 Estoques de Mercadorias 170.000,00 Seguros a pagar 12000,00
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 Prêmios de seguros 12.000,00 Dividendos a pagar 48912,00
Estoque de material de
 
 
escritório
26.000,00 
Marketing e publicidade a
 pagar
66900,00
 ATIVO NÃO CIRCULANTE 771000,00
Empréstimos e
 Financiamentos a Pagar 
200000,00
 Empréstimos a sócios 35000,00
Participações em outras
 
 
empresas
160000,00 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 0,00
 IMOBILIZADO 576000,00 PATRIMONIO LÍQUIDO 338888,00
 Depreciação acumulada -163000,00 Capital Social 250000,00
 Terreno 120000,00 Reservas de Capital 30000,00
 Veículos 252000,00 Reserva Legal 50000,00
 Maquinas e Equipamentos 360000,00 Reserva para contingências 11000,00
 Software 7000,00 -2112,00Lucros acumulados DRE
 ATIVO TOTAL TOTAL PASSIVO1696000,00 1696000,00
 Contas contábeis patrimoniais Dados do período Classificação
 Caixa e Equivalentes de Caixa 517.000 ATIVO
 Clientes 105.000 ATIVO
 Impostos a Recuperar 95.000 ATIVO
 Estoque de Mercadorias 170.000 ATIVO
 Estoque de material de escritório 26.000 ATIVO
 Prêmios de Seguros 12.000 ATIVO
 Empréstimos a Sócios (LP) 35.000 ATIVO
 Participações em outras empresas 160.000 ATIVO
 Máquinas e Equipamentos 360.000 ATIVO
 Veículos 252.000 ATIVO
 Terrenos 120.000 ATIVO
 Depreciação Acumulada -163.000 ATIVO
 Software 7.000 ATIVO
 Fornecedores 408.900 PASSIVO
 Empréstimos e Financiamentos a Pagar 200.000 PASSIVO
 Dividendos a Pagar 48.912 PASSIVO
 Prêmios de Seguros a Pagar 12.000 PASSIVO
 Impostos a Pagar 164.400 PASSIVO
 Salários a Pagar 456.000 PASSIVO
 Marketing e Publicidade a Pagar 66.900 PASSIVO
 Capital Social 250.000 PL
 Reservas de Capital 30.000 PL
 Reserva Legal 50.000 PL
 Reserva para Contingências 11.000 PL
 Lucros ou prejuízos acumulados Apurado PL
 Nas contas do grupo de receitas são registrados todos os valores recebidos
 pela empresa. Eles podem ser provenientes da operação direta, como venda de
 produtos ou serviços, de receitas não operacionais, como juros recebidos, e, até
mesmo, da venda de um ativo que não é mais utilizado.

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