AP2 GESTÃO CONTEMPORÂNEA

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22/05/2023, 14:42 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) GESTÃO CONTEMPORÂNEA GRD-0065 (Turma 2)
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Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 22 mai em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 25 minutos 25 de 25
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Fayol elaborou o que ele denominou como Princípios de
Administração. Marque a alternativa que não faz parte desses
princípios.
 Unidade de direção. 
 Disciplina. 
 Subordinação. 
 Autoridade e responsabilidade. 
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 Instabilidade. Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Nos anos de 1970 em diante houve uma remodelagem nas
organizações, tornando os níveis organizacionais mais enxutos. Os
gestores que são responsáveis por definir os objetivos organizacionais,
realizando a interação entre a organização e seu ambiente
externo, estão no nível:
 Nível organizacional
 Nível intermediário 
 Nível estratégico Correto!Correto!
 Nível tático 
 Nível de supervisão 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
A competência é o conjunto dos conhecimentos, habilidades e atitudes
para desempenhar o papel do gestor de forma eficiente e eficaz. Leia
os conceitos a seguir:
 
I-Estilo pessoal de fazer as atividades, a forma de liderar, de gerenciar,
de comunicar, de desenvolver e motivar os funcionários;
II-Capacidade de transformar o conhecimento em ação, obtendo o
desempenho esperado;
III-Conjunto de informações, conceitos, ideias, expressões e
aprendizagem sobre a especialidade a qual o gestor está direcionado.
 
Assinale a alternativas que representa a correlação correta entre os
conceitos citados e seus significados:
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 I-Habilidades, II-Conhecimentos, III-Atitudes. 
 I-Habilidades, II-Atitudes, III-Conhecimentos. 
 I-Conhecimentos, II-Habilidades, III-Atitudes. 
 I-Atitudes, II-Habilidades, III-Conhecimentos. Correto!Correto!
 I-Conhecimentos, II-Atitudes, III-Habilidades. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
A Teoria Clássica complementa os ideais da Administração Científica,
enquanto Taylor estava preocupado com as operações e as funções
desempenhadas pelos operários, Fayol tinha foco:
 Tecnologia da Organização. 
 Pessoas da Organização. 
 Tarefas da Organização. 
 Estrutura da organização e nos níveis gerenciais. Correto!Correto!
 Ambiente da Organização. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Esta matriz foi desenvolvida pelo Boston Consulting Group e seu
objetivo é organizar uma grande quantidade de produtos ou serviços
oferecidos pela organização. Ela possui duas dimensões e quatro
quadrantes.
 Administração por Objetivo (APO). 
 Análise estratégica. 
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 Análise SWOT. 
 Unidade de direção. 
 Matriz BCG. Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
Diante do ambiente de mudanças, os gestores necessitam possuir um
conjunto de expectativas da organização a respeito de seu
comportamento. Mintzberg (1973) definiu dez papéis para os gestores,
que foram agrupados em três categorias. Assinale a alternativa que
corresponde às três categorias definidas:
 Interpessoal, Divisional, Decisorial. 
 Matricial, Divisional, Decisorial. 
 Matricial, Informacional, Funcional. 
 Interpessoal, Divisional, Funcional. 
 Interpessoal, Informacional, Decisorial. Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
As funções do gestor foram, num primeiro momento, delimitadas
como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No
entanto, por ser essa classificação bastante difundida, é comum
encontrá-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma
condensada em quatro categorias. São elas:
 Controlar, Dirigir, Desenvolver, Trabalhar. 
 Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Correto!Correto!
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 Planejar, Dirigir, Controlar e Liderar. 
 Comandar, Organizar, Liderar e Controlar. 
 Planejar, Produzir, Dirigir e Controlar. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Ao nível mais alto da hierarquia, em que os gestores são responsáveis
por definir os objetivos organizacionais, com atuação estratégica e
realizando a interação entre a organização e seu ambiente externo,
dá-se o nome:
 Nível Gerencial 
 Nível Organizacional 
 Nível Tático 
 Nível Operacional 
 Nível Estratégico Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
Por vezes, a avaliação do nível de eficiência é comprometida pela
divergência de opinião acerca da maneira como os recursos foram
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utilizados. A eficácia também depende do nível de interação da
organização com o ambiente externo.
Considerando-se esses aspectos e os elementos contidos na figura
apresentada, é correto inferir que essa empresa vai ter seu nível de
competitividade impactado por deficiência de seu sistema de controle e
avaliação ao captar influências: 
( Conselho Regional de Medicina da Bahia - Auxiliar de
Administração - IADES - 2017
(https://www.questoesestrategicas.com.br/provas/ver/conselho-regional-
de-medicina-da-bahia-auxiliar-de-administracao-iades-2017) ) 
 Tecnológicas Correto!Correto!
 Políticas 
 Organizacionais 
 Econômicas 
 Sociais 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
A empresa Silva e Silva Ltda. é uma indústria produtora de alimentos
que tem como objetivo oferecer alimentos de alta qualidade para seus
consumidores. Durante a produção, houve desperdícios de mão de
obra e de materiais, mas foi produzida a quantidade necessária para
atender os consumidores com alta qualidade. Baseado no conceito de
eficiência e eficácia, a empresa foi:
 Somente eficaz. Correto!Correto!
 Nem eficaz nem eficiente. 
 Eficaz e Eficiente. 
 Somente eficiente. 
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 Objetiva. 
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