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ATIVIDADE N2 A5 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS FMU

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A sua nota final neste questionário é 10,00/10,00.
 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS
QUESTIONÁRIO
N2 (A5)
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Questão 1
Ainda não respondida
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Texto da questão
As fases de preparação para produção e lançamento de produto têm uma relação de verificação da cadeia de suprimentos, internamente no caso de análises de capacidade produtiva, e externamente no que diz respeito à colocação do produto no mercado.
ROZENFELD, H. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos:uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A alternativa que cita atividades da preparação da produção e lançamento do produto, respectivamente, é:
a.
Desenvolvimento do lote piloto e Desenvolvimento de campanhas de marketing.
b.
Desenvolvimento de processos de produção e Desenvolvimento de processos de manutenção.
c.
Desenvolvimento do lote piloto e Desenvolvimento da concepção de produto.
d.
Desenvolvimento da concepção do produto e Desenvolvimento de campanhas de marketing.
e.
Desenvolvimento de campanhas de marketing e Desenvolvimento de processos de manutenção.
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Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Todas as fases do PDP envolvem uma série de profissionais de áreas de conhecimentos diversas. Porém, cada fase prioriza pelo tipo de expertise e exigência da tarefa de uma área de conhecimento. Por exemplo, durante o pré-desenvolvimento, geralmente a ênfase é dada para profissionais da área de gestão e planejamento estratégico.
Considerando as fases de preparação para a produção e lançamento do produto, assinale a alternativa que apresenta o perfil do profissional preponderante de cada fase, respectivamente:
a.
Engenheiros e Profissionais de Marketing/Vendas.
b.
Profissionais Marketing/Vendas e Engenheiros.
c.
Economistas e Engenheiros.
d.
Administradores e Engenheiros.
e.
Administradores e Economistas.
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Questão 3
Ainda não respondida
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Texto da questão
Os índices de novos produtos, que são fracassos de mercado, são, aproximadamente, estimados em 50% a 95% nos Estados Unidos e em 90% na Europa. Produtos novos fracassam por muitos motivos: ignoram ou interpretam mal as pesquisas de mercado; superestimam o tamanho do mercado; altos custos de desenvolvimento; projeto ou desempenho insatisfatório; posicionamento, propaganda ou preço incorretos; apoio insuficiente à distribuição.
 
OGAWA, S.; PILLER, F. T. Reducing the risks of new-product development. MIT Sloan Management Review, n. 47, p. 65-71, 2006.
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta uma justificativa para esse fracasso ter uma completa ligação com uma característica do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP).
 
 
a.
Cerca de 85% dos custos e decisões principais do produto estão na fase inicial.
b.
No PDP, as decisões técnicas se encontram apenas no pós-desenvolvimento.
c.
O menor custo e o maior tempo de execução se encontram na fase de pré-desenvolvimento.
d.
A maioria dos custos e decisões se encontra no momento da venda para o consumidor.
e.
A maioria dos custos e decisões do PDP se encontra no recall.
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Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Leia o trecho da notícia seguir:
“[..] A febre do café em cápsula sempre passou pela praticidade e pelo comodismo na hora de saborear a bebida. Porém, há de se considerar o impacto ambiental dessas embalagens. Por isso, uma marca brasileira lançou uma cápsula biodegradável de café que se transforma em adubo em até quatro meses. Ela é feita de um bioplástico compostável. Também não contém alumínio, bisfenol A – composto utilizado para fazer plásticos – nem transgênicos [...]”.
CÁPSULA biodegradável de café se decompõe em até 4 meses. Catraca Livre, 2018.Disponível em:https://catracalivre.com.br/as-melhores-solucoes-sustentaveis/capsula-biodegradavel-de-cafe/. Acesso em: 15 dez. 2019.
Assim, com base no estudado na unidade e no fragmento da notícia exposto, assinale a alternativa que cita algum princípio fundamental à implementação do Design for Environment
(DFE):
 
a.
Usar o máximo de água e energia.
b.
Projetar para a minimização de resíduos.
c.
Dificultar a reutilização.
d.
Manter o gosto do produto intacto.
e.
Escolher processos de produção mais baratos.
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Questão 5
Ainda não respondida
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Texto da questão
Após o desenvolvimento completo do projeto de desenvolvimento de produto com suas macrofases de pré-desenvolvimento e desenvolvimento teóricos e, posteriormente, com os testes usando modelos e protótipos, pode-se iniciar a fabricação.
BAXTER, M. Projeto de Produto: guia prático para design de novos produtos. 2. ed. São Paulo: Edgard Blücher, 2000.
As duas últimas fases da macrofase de desenvolvimento que antecedem a produção são, respectivamente:
a.
Planejamento de produção e lançamento de produto.
b.
Preparação para produção e estudo de fornecedores.
c.
Planejamento de produção e preparação para produção.
d.
Projeto conceitual e projeto detalhado.
e.
Preparação para produção e lançamento de produto.
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Questão 6
Ainda não respondida
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Texto da questão
O uso de protótipos no desenvolvimento de produtos é estratégia antiga nas organizações, possuindo várias ramificações e tipologias. No modelo unificado de processo de desenvolvimento de produtos (PDP), o termo “protótipo funcional” é uma das saídas mais importantes de uma fase específica deste modelo de desenvolvimento de produtos.
Considerando o estudado na unidade, assinale a alternativa que apresenta a fase em que o protótipo funcional é o principal output.
a.
Projeto Conceitual.
b.
Lançamento para produção.
c.
Projeto detalhado.
d.
Projeto Informacional.
e.
Preparação para produção.
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Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) como um processo de negócios vai além da simples especificação técnica do produto. Nesse sentido, em um dos modelos mais referenciados no mundo, o brasileiro Henrique Rozenfeld sugere que, dentro desse grande escopo, há 3 macrofases no PDP e, dentro delas, uma série de atividades. A metodologia de Rozenfeld se comunica com algumas áreas do conhecimento, tais como: administração (marketing) e engenharia, bem como na perspectiva de análises mercadológicas, de manufatura e análises de viabilidade técnica de produção.
 
Assim, considere as atividades do modelo de Rozenfeld, apresentadas a seguir, com essas áreas do conhecimento: administração e engenharia. 
 
      I.        Plano estratégico de negócios.
    II.        Desenhos de tolerâncias.
   III.        Protótipo funcional.
  IV.        Planejamento estratégico.
    V.        Processo de vendas.
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta a relação correta.
 
 
a.
Administração: I, III e V.
b.
Engenharia: I, II, III, IV e V.
c.
Engenharia: II e III.
d.
Engenharia: II, III e V.
 
e.
Administração: I, II, II, IV e V.
Limpar minha escolha
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Leia o excerto a seguir:
"O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identificação de possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses pontos. Os autores defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na cadeia [...]".
ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma empresa startup: estudo de caso de empresa brasileira de telemedicina. In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 26., 2010. Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. Anais […]. Rio de Janeiro, 2010.. Acesso em: 15 jan. 2020.p. 3.
 
Nesse contexto, assinale a alternativaque apresenta as fases da cadeia de valor da inovação.
 
a.
Geração, prototipação e difusão de ideias.
b.
Seleção, desenvolvimento e difusão de ideias.
c.
Geração, divulgação e seleção.
d.
Geração, conversão e difusão de ideias.
e.
Geração, conversão e criação de ideias.
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Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
“[...] Métodos para desenvolvimento de projetos visando inovação são recentemente discutidos na literatura como Lean Startup e Lean User Experience, sugeridos como meios para aumentar a chance de sucesso em produtos inovadores. Defendem o feedback do cliente em períodos curtos de desenvolvimento. Esta constatação leva a conceitos similares de novas aplicações de métodos ágeis, e técnicas centradas no usuário [...]”.
ECHEVESTE, M. E. S.; PERALTA, C. B. L.; LERMEN, F. H. Princípios Lean no processo de desenvolvimento de novos produtos: insights. In: X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. ISVOR FCA - Betim, MG, 2016. p. 30. 
Com base no estudo da unidade, assinale a alternativa que cita o termo referente à mudança do MVP quando este recebe um feedback de alteração pelo cliente.
a.
Prototipagem rápida.
b.
Feedback.
c.
Pivotar.
d.
Design Thinking.
 
e.
Diferenciar.
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Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Leia o excerto a seguir.
 
“[...] A Intel é uma das diversas empresas que aplicou a metodologia Scrum à sua equipe. No começo, a implementação da metodologia contou com sete equipes e 50 funcionários. O objetivo era melhorar os processos internos, assim como otimizar o tempo, não perder tempo com pedidos ruins e melhorar a alta taxa de rotatividade da empresa. Ao longo da aplicação da metodologia, as equipes sofreram alguns problemas. Entre eles, destaca-se a falta de comprometimento de profissionais de alto nível no começo [...]”.
 
BORELLI, I. Seu desafio é economizar tempo e dinheiro? Conheça o Scrum. StartSe, dez. 2018. Disponível em:            https://www.startse.com/noticia/empreendedores/58469/seu-desafio-e-economizar-tempo-e-dinheiro-conheca-o-scrum. Acesso em: 5 nov. 2019.
 
Considerando o exposto, assinale a alternativa que indica os três pilares enaltecidos que todo projeto de SCRUM deve ter.
 
 
a.
Inspeção, feedback e valor.
b.
Comunicação, feedback e transparência.
c.
Adaptação, inspeção e transparência.
d.
Inspeção, rapidez e transparência.
 
e.
Adaptação, comunicação e inspeção.
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