Prova presencial 2023 1 chamada_ gestao de projetos IFSUL

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Iniciado em sábado, 7 out 2023, 14:33
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 7 out 2023, 14:37
Tempo
empregado
3 minutos 15 segundos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)

https://pas.ava.ifsuldeminas.edu.br/
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Dentre os grandes resultados obtidos pelo MOP do Chile no projeto de
construção dos estádios para a Copa do Mundo Feminina Sub-20, sem
dúvidas o mais impressionante foi a construção de quatro estádios dentro
do prazo que havia sido estipulado pela FIFA. A ação que possibilitou uma
economia de dinheiro, melhoria da comunicação e auxiliou para que o
projeto avançasse mais rapidamente foi:
Escolha uma opção:
a. A eleição de um novo presidente no Chile
b. O adiantamento do pagamento dos fornecedores
c. A aplicação de uma nova plataforma de tecnologia da informação
d. O alinhamento de pessoal
e. A terceirização de diferentes partes do projeto para diferentes
especialistas

Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao desenvolvermos a estrutura do projeto, a seção onde é possível
encontrar os dados cadastrais da organização, bem como sua missão,
experiência e certificados é denominada:
Escolha uma opção:
a. Dados de identificação
b. Objetivos
c. Dados da instituição 
d. Dados de qualificação
e. Indicadores
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os projetos sociais são um exercício da cidadania, já que envolvem as
pessoas para além do seu campo de vivência, buscando romper sempre as
barreiras e preconceitos em benefício do outro, proporcionando a
conscientização diante do papel que ele desempenha na sociedade, além
de despertar o sentimento de solidariedade.
NÃO é um requisito para um projeto social:
Escolha uma opção:
a. Pessoas com vocação
b. Transparência
c. Bom relacionamento com as empresas locais 
d. Sustentabilidade
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No mercado, existem várias ferramentas que auxiliam o gerenciamento de
projetos, que vão desde as mais sofisticadas como os sistemas
informatizados desenvolvidos para as atividades como também a utilização
de ferramentas simples do cotidiano. Podemos citar como exemplo de uma
ferramenta simples utilizada na gestão de projetos:
Escolha uma opção:
a. Post-its e Agenda
b. Celular e Agenda
c. Post-its e Flipchart 
d. Flipchart e Celular
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
João começou a trabalhar com gestão de projetos em sua empresa
recentemente, e por isso foi orientado por um gestor de projetos experiente
a avaliar o contexto interno e externo da empresa para que suas ações
fossem mais acertadas. Dentre as técnicas de coleta, houve uma que
chamou bastante a atenção de João, uma vez que vários colaboradores
eram incentivados a despertar sua criatividade e assim participarem mais
dos projetos. Esta técnica é conhecida como:
Escolha uma opção:
a. Insight
b. Empowerment
c. Backup
d. Bainstorm 
e. Design
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Gabriel decidiu seguir a carreira de gestor e projetos. Ao procurar seu
amigo Davi, que já possuia formação em gestão de projetos, Gabriel foi
orientado a trabalhar suas habilidades para que pudesse exercer a
profissão. Neste sentido, e de acordo com o que diz o guia do PMI, são
habilidades do gestor de projetos, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Ter formação acadêmica 
b. Exercer liderança
c. Saber negociar e gerenciar conflitos
d. Comunicação eficaz
e. Motivar pessoas
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os projetos podem ser classificados de acordo com suas características e
peculiaridades. Ao projeto que adota padrões de eficiência e eficácia,
damos o nome de:
Escolha uma opção:
a. Projeto Eficaz
b. Projeto de empreendimento
c. Projeto de investigação
d. Projeto social
e. Projeto Público 
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Todo projeto deve ser programado com a finalidade de obter sucesso,
portanto, um dos pontos importantes para que um projeto obtenha êxito é a
equipe do projeto saber analisar as condições internas da empresa e
externas do ambiente. Podemos assumir como condições internas da
empresa:
Escolha uma opção:
a. Oportunidades e ameaças
b. Forças e ameaças
c. Forças e oportunidades
d. Oportunidades e fraquezas
e. Forças e Fraquezas 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Júlio participa da gestão de um projeto que consitste na construção de uma
obra pública. Neste projeto, sua função é a de planejar todos os processos
de compras de bens e serviços de fora da organização executora do
projeto, no intuito de cumprir o seu escopo. A função exercida por Júlio
neste caso é denominada:
Escolha uma opção:
a. Gestão de integração do projeto
b. Gestão de comunicações do projeto
c. Gestão de riscos do projeto
d. Gestão de custos do projeto
e. Gestão de aquisições do projeto 
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Para superar os desafios do mercado em função da entrada de novos
competidores no mercado chinês, a Lenovo iniciou um trabalho orientado
para a Gestão de Projetos. Dentre as alternativas abaixo, podemos citar os
principais ganhos da empresa ao adotar esta estratégia, exceto:
Escolha uma opção:
a. A abordagem orientada para projetos da empresa melhorou o
trabalho em equipe e nivelou todas as equipes.
b. A adaptação da Lenovo em gerenciamento de projetos tem
melhorado a competitividade da empresa com relação as entregas e
satisfação do cliente.
c. Os ganhos financeiros diretamente alocados à implementação
do gerenciamento de projetos na Lenovo alcançou a marca de
25% em relação a anos anteriores

d. A Cultura de equipe e a cultura corporativa foram difundidas, um
espírito inovador foi criado junto com a integração internacional que
foi melhorada.
e. A experiência da Lenovo em gerenciamento de projetos cresceu
significativamente, transformou sua estratégia corporativa e
melhorou o seu modelo de negócio.
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