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QUESTIONÁRIO UNIDADE II Respondido _ Passei Direto

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direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 26/08/2023, 22:29:02
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIFUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 6692-60_58702_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário sabrina.trevisan @aluno.unip.br
Curso FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 17/10/22 13:08
Enviado 17/10/22 13:38
Status Completada
Resultado da tentativa 1,8 em 3 pontos 
Tempo decorrido 29 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
As organizações estão por toda parte à nossa volta e moldam nossas vidas de diversas maneiras. Mas, que contribuições elas oferecem?
Qual a sua importância? Dentre as razões pelas quais as organizações são importantes, podem-se destacar:
I – Produzir bens e serviços com eciência 
II – Evitar as mudanças ambientais externas 
III – Utilizar tecnologia de fabricação avançada 
IV – Anular as inovações, mas promover o desenvolvimento 
V – Criar valor para os proprietários 
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta
somente I, III e V estão corretas
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
somente I e III estão corretas
somente II, III e IV estão corretas
somente I e V estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, II e III estão corretas
A resposta correta é a Alternativa D 
Dentre as razões pelas quais as organizações são importantes, deve-se excluir ou evitar as mudanças, pois não se consegue
realizar essa proeza. Da mesma forma, exclui-se anular as inovações, que se revela uma incoerência e uma impossibilidade.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
A comunicação é um processo por meio do qual uma mensagem é enviada por um emissor, por intermédio de um determinado canal, e
entendida por um receptor. No sistema de comunicações, questões importantes devem ser consideradas, tais como:
I - O que, como e quando deve ser comunicado?
II - De quem deve vir a iniciativa da comunicação informal?
III - Quem deve decidir e como deve utilizar a informação?
IV - Por que deve ser comunicado?
V - Quanto deve ser comunicado com os clientes e concorrentes?
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente I e IV estão corretas
somente II, III e IV estão corretas
0,3 em 0,3 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
somente I e IV estão corretas
somente I e III estão corretas
somente II e V estão corretas
Todas as respostas estão corretas
A resposta correta é a B
No sistema de comunicações deve ser considerado: o que/como/quando deve ser comunicado? De quem deve vir a
informação? Para quem deve ir a informação? Por que deve ser comunicado? Quanto deve ser comunicado?
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
A hierarquia segue as linhas de comando estabelecidas pela estrutura hierárquica da empresa, normalmente representada pelo
organograma funcional. A autoridade funcional corresponde à autoridade estabelecida pela função exercida pelas unidades
organizacionais. Autoridade funcional deve ser muito bem estabelecida pela empresa, para evitar possíveis problemas de duplicidade de
comando. Dentre os aspectos básicos do sistema de autoridade, pode-se citar: 
I – Atribuição do trabalho e responsabilidades 
II - Amplitude de controle 
III – Delegação aos subordinados 
IV - Resultado da ação sobre as informações 
V – Denição dos órgãos de linha e assessoria
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente II, III e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
0 em 0,3 pontos
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c. 
d. 
e. 
somente II e III estão corretas
somente I e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Pergunta 4
Como pode-se observar na gura, a estrutura funcional baseia-se na supervisão funcional, prevendo especialização de funções com base
nas ideias de divisão de funções do início da Revolução Industrial. As principais características desse tipo de estrutura são:
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I - A responsabilidade pelas decisões é do grupo 
II - Separação entre as funções de preparação e de execução 
III – Um mesmo colaborador recebe ordens de mais de um encarregado 
IV – Existe um o colegiado situado no nível hierárquico da diretoria 
V - Valoriza a especialização
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente II, III e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a A 
As principais características da estrutura funcional são a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato de
o mesmo colaborador receber ordens de mais de um encarregado, além da valorização da especialização, a multiplicidade
de contatos entre supervisores e executores, bem como a aplicação da divisão do trabalho às tarefas de supervisão e de
execução.
Pergunta 5
Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento
das decisões e das informações, as subordinações, as linhas de autoridade e de poder etc. Com vistas no delineamento da estrutura
organizacional, apresentam-se os seus componentes, e dentre eles: 
I - Sistema de responsabilidade - constituído por: departamentalização, linha e assessoria 
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
II – Sistema de autoridade, constituído por: amplitude administrativa e níveis hierárquicos, delegação e descentralização/centralização 
III - Sistemas de comunicações - resultado da interação entre unidades organizacionais e o mercado, constituído por: o que, como, quando,
de quem e para quem comunicar 
IV - Sistema de decisão: resultado da ação sobre as informações 
V - Sistema de responsabilidade - especialização do trabalho
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta 
Todas as respostas estão corretas
somente II e III estão corretas
somente III, IV e V estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, II e IV estão corretas
Todas as respostas estão corretas
A resposta correta é a E
Os componentes da estrutura organizacional são representador pelo Sistema de Responsabilidade - constituído por:
departamentalização, linha e assessoria, e a especialização do trabalho. O Sistema de Autoridade,constituído por:
amplitude administrativa e níveis hierárquicos, delegação e descentralização/centralização. Os Sistemas de Comunicações -
resultado da interação entre unidades organizacionais e o mercado, constituído por: o que, como, quando, de quem e para
quem comunicar. Além do Sistema de Decisão: resultado da ação sobre as informações.
Pergunta 6
A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um único órgão, geralmente chamado de departamento, todas as
atividades análogas e interdependentes. Dentre as vantagens da estrutura por funções, pode-se citar:
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I - Excelente para as empresas que desenvolvem projetos especializados 
II - Especialização na função e melhor perspectiva de carreira 
III - Uniformidade de normas e de procedimentos 
IV - Apresenta boa exibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu funcionamento 
V - Pode favorecer a qualidade do produto. 
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente II, III e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a A 
Dentre as vantagens da estrutura por funções encontra-se a especialização na função, a melhor perspectiva de carreira dos
colaboradores, a uniformidade de normas e de procedimento, além do fato de poder favorecer a qualidade do produto.
Pergunta 7
As necessidades humanas, segundo Maslow, são a manifestação dos estímulos internos que demonstram as tendências do indivíduo em
atuar ou se retrair diante de determinadas situações, ou mesmo, interessar-se por um bem ou a realização de um trabalho. Essas
necessidades foram hierarquicamente ordenadas e abrangem 5 níveis distintos. Os níveis servem como referência para as prioridades de
necessidades a serem satisfeitas, de baixo para cima. Dentre os grupos de necessidades elencadas por Maslow, podem-se citar:
I - Necessidades Fisiológicas. O indivíduo busca proteção contra ameaças e privações. Estabelecem-se as relações com a empresa e a
família 
II - Necessidades Sociais, ou de pertencer, atende uma característica humana de compor um grupo social. Fazer parte, conviver e
0 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
relacionar-se socialmente 
III - Necessidades de Segurança. Trata-se de expressar sua potencialidade através de uma obra própria e exclusivamente arquitetada. 
IV - Necessidades de Autorrealização. O indivíduo busca proteção contra ameaças e privações. Estabelecem-se as relações com a empresa
e a família 
V - Necessidade de Estima. Nesta fase de necessidades, não basta pertencer ao grupo, é necessário resgatar a sua individualidade, dentro
do grupo 
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
Todas as alternativas estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Pergunta 8
Organização apresenta-se como um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos. Para justicar a sua
existência, pode-se armar que:
I – Anula a inovação, mas promove o desenvolvimento 
II – Reúne recursos para atingir objetivos e resultados 
III – Acomoda constantes desaos da diversidade 
IV – Adapta-se ao ambiente interno conituoso e com clima imutável 
V – Cria valor para os clientes
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
somente II, III e V estão corretas
somente I e III estão corretas
somente II, IV e V estão corretas
somente I e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, II e III estão corretas
A resposta correta é a D
Organização apresenta-se como um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos. Para
justicar a sua existência, ela deve cumprir algumas funções básicas, constantes na raiz de sua formação, tais como reunir
recursos para atingir objetivos e resultado, criando e agregando valor para seus clientes e acomodando os constantes
desaos de diversidade.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Os sistemas organizacionais apresentam-se híbridos, sem um padrão rígido, com situações temporárias, com exibilidade. A estrutura que
melhor atende a uma determinada organização pode ser temporária e, portanto, vir a se alterar dentro de algum tempo. Analisando a
estrutura tradicionalmente estabelecida, depara-se com os Níveis de Inuência da Estrutura Organizacional, dentre eles pode-se citar:
I - Nível estratégico 
II - Nível diretivo 
III - Nível tático 
IV - Nível gerencial 
V - Nível operacional 
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente I, III e V estão corretas
0 em 0,3 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
somente I, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento
das decisões e das informações, assubordinações, as linhas de autoridade e de poder etc. Tais estruturas são as mais diversas, muitas
delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e exível. De acordo com os estudos da disciplina, sobre a organização
denominada Formal, pode-se armar que:
I - Cada um tem o seu papel bem denido claro
II - Caracterizada por colaboradores polivalentes
III - trabalhos realizados sem rigidez burocrática
IV - Existe a consideração às normas e regulamentos
V – As informações uem através dos canais de comunicação previstos
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente III, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente III, IV e V estão corretas
0 em 0,3 pontos

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