Administração do Capital de Giro

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AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL 
DE GIRO 
 
O que é o capital de giro permanente? 
• Refere-se ao volume máximo de ativo circulante necessário para sustentar a empresa em condições 
normais de funcionamento. 
• Refere-se ao volume mínimo de ativo circulante necessário para sustentar a empresa em condições 
normais de funcionamento. 
• Refere-se ao volume mínimo de ativo circulante não necessário para sustentar a empresa em 
condições normais de funcionamento. 
• Refere-se ao volume mínimo de ativo circulante necessário para sustentar a empresa em condições 
anormais de funcionamento. 
 
Qual a função do fluxo de caixa numa empresa? 
• A administração de fluxo de caixa envolve o planejamento e controle da situação do caixa da empresa, 
tem foco na atividade operacional e na manutenção das atividades e compromissos financeiros a 
serem desembolsados ou negociados. 
• A administração de fluxo de caixa envolve o planejamento e controle da utilização do caixa da 
empresa, tem foco na atividade inoperacional e na manutenção das atividades e compromissos 
financeiros a serem desembolsados ou negociados. 
• Fazer com que o dinheiro renda, e a fatura mensal pague todos os funcionários. 
• Fazer o caixa girar. 
 
Segundo Assaf Neto e Silva o que o ciclo financeiro mede? 
• O ciclo financeiro mede as movimentações de caixa, abrangendo o período compreendido entre o 
desembolso final de caixa (pagamento de materiais a fornecedores) e o recebimento da venda do 
produto. 
• O ciclo financeiro mede exclusivamente as movimentações de caixa, abrangendo o período 
compreendido entre o desembolso inicial de caixa (pagamento de materiais a fornecedores) e o 
recebimento da venda do produto. 
• O ciclo financeiro mede não necessariamente as movimentações de caixa, mas também o recebimento 
da venda do produto. 
• O ciclo financeiro mede exclusivamente as movimentações de caixa, abrangendo o período 
compreendido entre o desembolso inicial de caixa (pagamento de materiais a fornecedores) e o 
recebimento dos funcionários. 
 
Do que o ciclo operacional é composto ? 
• O ciclo operacional incorpora todas às fases operacionais presentes no processo empresarial de 
produção ou compra somente e representa o intervalo de tempo em que não há entradas de recursos 
financeiros na empresa. 
• O ciclo operacional incorpora sequencialmente todas às fases operacionais presentes no processo 
empresarial de produção (ou aquisição), venda e recebimento e representa o intervalo de tempo em 
que não há entradas de recursos híbridos na empresa. 
• O ciclo operacional incorpora sequencialmente todas às fases operacionais presentes no processo 
empresarial de produção (ou aquisição), venda e recebimento e representa o intervalo de tempo em 
que não há entradas de recursos financeiros na empresa. 
• O ciclo operacional incorpora sequencialmente todas às fases operacionais presentes no processo 
empresarial de produção (ou aquisição), venda e recebimento e representa o intervalo de tempo em 
que há entradas de recursos financeiros na empresa. 
 
 
 
O que é o capital de giro variável ? 
• É definido pelas necessidades adicionais e temporais de recursos verificadas em determinados 
períodos e motivadas, principalmente, por compras antecipadas de estoque, por maiores vendas em 
certos meses do ano etc. 
• É definido pelas necessidades temporais de recursos verificadas em determinados períodos e 
motivadas, principalmente, por compras antecipadas de estoque, por maiores vendas em certos meses 
do ano etc. 
• É definido pelas necessidades adicionais de recursos verificadas em determinados períodos e 
motivadas, principalmente, por compras antecipadas de estoque, por maiores vendas em certos meses 
do ano etc. 
• É definido pelas necessidades adicionais e temporais de recursos verificadas em determinados 
períodos e motivadas, principalmente, por compras exageradas de estoque, por maiores vendas em 
certos meses do ano etc. 
 
O uso de ferramentas manuais de controle do fluxo do caixa exerce que desvantagens? 
 
• A grande flexibilidade, baixa agilidade na busca de informações, aumenta a margem de erros nos 
saldos do caixa, fragilidade na segurança visto que não há backup das informações e não se relacionar 
com outros sistemas de controles. 
• A falta de flexibilidade, baixa agilidade na busca de informações, aumenta a margem de erros nos 
saldos do caixa, fragilidade na segurança visto que não há backup das informações e não se relacionar 
com outros sistemas de controles 
• A falta de flexibilidade, alta agilidade na busca de informações, aumenta a margem de erros nos saldos 
do caixa, fragilidade na segurança visto que não há backup das informações e não se relacionar com 
outros sistemas de controles. 
• A falta de flexibilidade, baixa agilidade na busca de informações, diminui a margem de erros nos saldos 
do caixa, fragilidade na segurança visto que não há backup das informações e não se relacionar com 
outros sistemas de controles. 
 
A gestão do capital de giro também pode ser comparada com o que? E porquê? 
• Com o processo de tomada de decisão a curto prazo, pois ambos os domínios lidam com a análise de 
risco e lucratividade. 
• Com o processo de tomada de decisão a longo prazo, pois ambos os domínios lidam com a análise 
financeira e lucratividade. 
• Com o processo de tomada de decisão a longo prazo, pois ambos os domínios lidam com a análise de 
risco e fluxo de caixa. 
• Com o processo de tomada de decisão a longo prazo, pois ambos os domínios lidam com a análise de 
risco e lucratividade. 
 
Abaixo estão descritos os principais objetivos da administração do capital de giro, exceto: 
• Manter o ciclo operacional do capital de giro e garantir seu bom funcionamento. 
• Aliviar o fluxo de caixa. 
• Aliviar o custo de capital. 
• Maximizar o retorno dos investimentos em ativos atuais. 
 
São fatores que aumentam o capital de giro, exceto: 
• Aumento da lucratividade, com reflexo no fluxo de caixa. 
• Aumento de recursos de longo prazo. 
• Aumento dos prazos de entrega. 
• Financiamentos destinados ao giro, ou seja, capitalização da empresa. 
 
 
 
São fatores que causam a insuficiência do capital de giro, exceto: 
• Distribuição de lucros. 
• Pagamentos de empréstimos de longo prazo, sem planejamento pelo fluxo de caixa. 
• Aplicação de recursos em outras atividades, de ampliação ou abertura de novos negócios. 
• Diminuição do ciclo de produção, que aumenta o ciclo operacional.