Planejamento Financeiro e Orçamentário

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO FINANCEIRO E 
ORÇAMENTÁRIO 
 
Sobre as Instituições financeiras, marque a alternativa INCORRETA: 
• São empresas intimamente ligadas àsfinanças, onde analisam os diversos negócios disponíveis 
no mercado de capitais. 
• Essas empresas emprestam dinheiro se nenhuma garantia de que esse empréstimo será retornado ao 
seu caixa. 
• Controla finanças podendo ser aplicações, investimentos ouempréstimos, entre outros – 
determinando qual apresentará uma posição financeira suficiente à atingir determinados objetivos 
financeiros. 
• Tem os fins analisados por meio da avaliação dos riscos e benefícios do empreendimento, certificando-
se sua viabilidade. 
 
Gestão Financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos monetários derivados da atividade operacional, em 
termos de suas respectivas ocorrências no tempo. Entretanto que ela não é função exclusiva do gestor da: 
• Controladoria 
• Auditoria 
• Administração 
• Contabilidade 
 
No caso de uma empresa de grande porte, é imprescindível esta divisão, para não ocorrer confusão e sobrecarga. 
Deste modo, a tesouraria (ou gerência financeira) cuida, EXCETO: 
• Da parte específica das finanças em espécie e da administração do caixa. 
• Do planejamento financeiro e da captação de recursos. 
• Da tomada de decisão de desembolso, despesas de capital, o gerenciamento de crédito e fundo de 
pensão. 
• Das decisões corporativas pertinentes às práticas de produtividade e valorização da marca e ou 
produto, imagem e propaganda. 
 
Veja o quadro abaixo e observe o fluxo das informações dentro de uma instituição. 
MISSÃO ↔ MODELO DE GESTÃO ↔ PROCESSO DECISÓRIO ↔ SISTEMA DE INFORMAÇÃO ↔ ESTRUTURA 
ORGANIZACIONAL 
Entendemos que para uma gestão atingir seus objetivos de forma satisfatória, a estrutura da empresa deve 
ser, EXCETO: 
• O Controle deve ser exercido em cada área de responsabilidade, entendida esta como unidades 
administrativas, as quais possuem gestores com funções, responsabilidades e autoridades claramente 
definidas e compatíveis entre si; 
• Em termos de acumulação, deve estar dividida em três tipos de unidades: centros de custo, centros de 
resultados e centros de investimento, sendo utilizados de acordo com a necessidade de avaliação. 
• Descentralizada e suas decisões devem partir de opiniões isoladas e de cunho comum sem nenhuma 
conectividade com o restante da empresa. 
• O planejamento costuma ser dividido em estratégico e operacional. O planejamento estratégico 
define as diretrizes, definidas planas, políticas e objetivos planejados os gestores necessitam exercer 
controle. 
 
A administração financeira de uma empresa pode ser realizada por pessoas ou grupos de pessoas que podem ser 
denominadas como: vice-presidente de finanças (conhecido como – CFO) diretor financeiro sendo também 
denominado simplesmente: 
• Gentleman officer. 
• Officer Another. 
• Chief Financial Officer. 
• Financial Gentleman. 
 
E de um sistema de informação que o apoia, na eficiência o que não podemos dizer: 
• É de grande valor dentro e fora da instituição possibilitando ao público sua transparência. 
• Serve para tornar clara a comunicação interna nas empresas e facilitar a transmissões de metas. 
• É uma ferramenta de controle ideológico que manipula as mentes e mentalidades pois transmitem 
informações tendenciosas em relação aos patrões. 
• Serve como vitrine de amostragem das qualidades e história de uma empresa ou instituição. 
 
Segundo MENDES e CHENG, podemos dizer que as empresa de hoje deve ser dinâmica. Marque as alternativas 
incorretas em relação a essa concepção. 
I – A empresa vista como um sistema aberto, possui uma missão, um modelo de gestão, uma estrutura 
organizacional, 
II – Ela é um processo de planejamento e controle e um sistema de informações, 
III – Devem interrelacionar buscando atingir a eficácia. 
IV – Como modelo de gestão os princípios de administração que não influenciarão no processo decisório, a estrutura 
organizacional e o sistema de informações sem sentido. 
Marque a sequência correta. 
• Somente I e II são corretas 
• Somente I, II e III são corretas 
• Somente II, III e IV são corretas. 
• Todas são corretas. 
 
Sobre o conceito de Investimentos, marque a opção INCORRETA. 
• São verbas pró-labore retiradas pelos diretores da empresa em caráter de remuneração. 
• São recursos depositados de forma temporária ou permanente em certo negócio ou atividade da 
empresa. 
• Deve se levar em conta os riscos e retornos potenciais ligados ao investimento em um ativo financeiro. 
• O retorno leva a formar, determinar ou definir o preço ou valor agregado de um ativo financeiro, tal 
como a melhor composição para os tipos de ativos financeiros. 
 
A partir do modelo de gestão, que deve considerar a missão determinada ou principal gestores da empresa, define-se 
uma estrutura organizacional, os contornos de um processo de tomada de decisão e de um sistema de informação 
que o apoia. A esse sistema mencionado dá-se o nome de: 
• Processo de planejamento e controle. 
• Processo de compra e venda. 
• Processo de Marketing empresarial. 
• Processo de Logística empresarial. 
 
O objetivo do processo de controle é detectar desvios dos planos e, em função disso, viabilizar a implantação de ações 
corretivas. Todo processo decisório da empresa está apoiado num elemento de fundamental importância, que é o: 
• Sistema de informação. 
• Sistema de Informática. 
• Sistema de relacionamentos interpessoais. 
• Sistema bancário e juros.