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Projeto Multidisciplinar - Ambiente Estratégico AS 2 1. Em um processo de análise de Mercado, observou-se que: I – A Empresa em análise está em um cenário em que não há barreiras de entradas. Assim, surgem novos concorrentes todos os dias. II – A Empresa analisada está há 15 anos no Mercado, tem clientela fiel, grande produtividade, proporcionando economia de escala, o que uma Empresa nova dificilmente consegue atender. Aqui, estamos tratando RESPECTIVAMENTE de: a. Oportunidade – Ponto forte. b. Ameaça – Ponto fraco. c. Ameaça – Ponto forte. d. Ponto fraco – Ponto forte. e. Oportunidade – Ameaça. 2. Imagine a análise de um cenário empresarial em que se tenha, entre outras, as seguintes informações: I - A Empresa possui baixa capacidade produtiva, pois utiliza maquinário ultrapassado. II - A Empresa estaria se instalando em uma região populosa, e que tem potencial para consumo considerável e estável no decorrer do ano. Assim podemos dizer que se refere, respectivamente, à/ao: a. Oportunidade – Ponto forte. b. Oportunidade – Ameaça. c. Ameaça – Ponto forte. d. Ameaça – Ponto fraco. e. Ponto fraco – Oportunidade. 3. No SDE, conforme visto em aula, a etapa que pretende desenvolver as estratégias que detalhem as operações de cada Área, assim como as políticas de cada setor da empresa, está representada em qual alternativa? a. O Processo do Planejamento Estratégico. b. As Estratégias Funcionais. c. O Diagnóstico Estratégico. d. As Premissas do Planejamento Estratégico. e. A Macroestratégia. 4. O uso da ferramenta SDE exige conhecimento teórico sobre Planejamento Estratégico. Para reforçar esse conceito, observe as assertivas a seguir: I – O Planejamento estratégico é uma importante ferramenta gerencial. II – É um processo metodológico que permite formular uma estratégia para a Empresa. III –É um método que direciona as ações de uma Empresa para alcançar os resultados planejados. Assim, é CORRETO o que se afirma em: a. Somente III. b. Somente II. c. Somente I. d. I, II e III. e. I e III.
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