SIMULADO2 Gestão de Projetos para Analista (CENSIPAM) 2023

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404) 
Gestão de Projetos para Analista (CENSIPAM) 2023
https://www.tecconcursos.com.br/s/Q30j5K
Ordenação: Por Matéria e Assunto (data)
www.tecconcursos.com.br/questoes/2041450
CESGRANRIO - PNS (ELETRONUCLEAR)/ELETRONUCLEAR/Analista de
Sistemas/Gestão e Governança de TIC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Considerando-se que o termo de Abertura do projeto “autoriza formalmente a sua existência e
fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do
projeto” (PMBoK 6a edição), é necessário que ele seja emitido por (pelo)
a) chefe imediato do gerente do projeto
b) patrocinador do projeto
c) próprio gerente do projeto
d) responsável máximo da organização
e) todas as partes interessadas no projeto
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QUADRIX - PSTE (CRECI 11)/CRECI 11 (SC)/Assistente Administrativo/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Em relação à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, são processos de gerenciamento do escopo realizar o controle
integrado de mudanças e desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2103578
QUADRIX - Ana Adm (COREN AP)/COREN AP/Administrador/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.a edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o
projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2105022
CEPS UFPA - Ana TI (UFPA)/UFPA/Desenvolvimento/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
O PMBOK é uma das referências em termos de gerenciamento de projetos, mesmo não sendo
específico para projetos de software. A área de conhecimento do PMBOK que define as atividades que o
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2041450
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2073766
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2103578
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2105022
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406) 
407) 
gerente de projetos executa para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas é a de
a) qualidade.
b) partes interessadas.
c) cronograma.
d) monitoramento.
e) integração.
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CEBRASPE (CESPE) - Per Cri (POLITEC RO)/POLITEC RO/Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Conforme o PMBOK 6, a definição de todos os componentes do plano e a consolidação em um
plano de gerenciamento integrado do projeto, realizado uma vez ou em pontos predefinidos, referese ao
processo de
a) desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
b) desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
c) coleta de requisitos.
d) definição do escopo.
e) planejamento do gerenciamento do escopo.
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Administração de Pessoal/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que
todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo
seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de
a) escopo.
b) integração.
c) qualidade.
d) recursos.
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Tecnologia da Informação e
Comunicação (TIC)/Sistemas e Aplicações/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
No PMBOK6, a área de conhecimento que agregou o novo processo de gerenciar o conhecimento
do projeto é a área de
a) recursos.
b) partes interessadas.
c) comunicação.
d) integração.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2164228
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2165846
408) 
409) 
410) 
411) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216384
CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Analista de Transformação
Digital/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
 
O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades indispensáveis para
assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que termine
com sucesso.
Certo
Errado
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CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Gestão de Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, julgue o
seguinte item.
O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto
abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2220958
Marinha - QT (Marinha)/Marinha/Informática/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Segundo Heldman (2009), dentro dos Processos de Iniciação, o processo Desenvolver o Termo de
Abertura do Projeto, pertence a qual área de conhecimento?
a) Escopo.
b) Comunicação.
c) Tempo.
d) Integração.
e) Partes interessadas.
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IDECAN - TITI (SEFAZ RR)/SEFAZ RR/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
O termo de abertura do projeto documenta as necessidades de negócio, a justificativa para o
projeto, o entendimento das necessidades do cliente, também descreve o produto ou serviço que vai ser
abordado e seus requisitos. O desenvolvimento deste termo é um processo da área de conhecimento
denominada:
a) Escopo
b) Prazo
c) Partes interessadas
d) Comunicações
e) Integração
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216559
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2220958
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2315393
412) 
413) 
414) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2433883
VUNESP - Per Crim (PC RR)/PC RR/Computação Científica ou Análise de Sistema/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
A primeira área de conhecimento abordada no PMBOK 5 é o Gerenciamento da Integração do
Projeto, que é composto por seis processos, sendo correto que
a) uma das saídas do processo Monitorar e controlar o trabalho do projeto é o Plano de
gerenciamento do projeto.
b) um desses processos denomina-se Realizar o controle integrado de mudanças.
c) uma das entradas do processo Encerrar o projeto ou a fase é o Termo de abertura do projeto.
d) dentre as ferramentas utilizadas no processo Desenvolver o termo de abertura do projeto,
encontram-se ferramentas de controle de mudanças.
e) um desses processos denomina-se Publicar o resultado da fase preliminar.
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SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Analista Técnico/Segurança da
Informação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
No que diz respeito ao desenvolvimento de um projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK, a
seguir são listados três processos.
 
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto
 
II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
 
III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
 
Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:
a) Tempo do Projeto
b) Integração do Projeto
c) Aquisições do Projeto
d) Riscos do Projeto
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SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro/Gerenciamento de
Projetos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projetoque
autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para
aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Documenta, além disso, informações de
alto nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou resultado que o projeto deve satisfazer. A
classificação desse conceito é:
a) requisitos de alto nível
b) requisitos para aprovação do projeto
c) termo de abertura do projeto
d) finalidade do projeto
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1696340
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1703755
415) 
416) 
417) 
418) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1703756
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro/Gerenciamento de
Projetos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
A matriz de rastreabilidade dos requisitos vincula requisitos do produto às entregas que os
satisfazem, e ajuda a focar nos resultados finais. Esse item é composto por:
a) documentos do projeto
b) lista de marcos
c) registro de mudança
d) registro de lições aprendidas
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SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro/Gerenciamento de
Projetos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Segundo o PMBOK, o sistema de controle de mudanças, gerência de configuração, medida do
desempenho, planejamento adicional e sistema de informação de gerenciamento de projetos são
ferramentas e técnicas do:
a) Controle Integrado de Mudanças
b) Controle de Mudanças do Escopo
c) Controle de Mudança no Cronograma
d) Controle de Mudança de Custo
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IDIB - PAS (CRECI 7)/CRECI 7 (PE)/TI/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento da Integração do Projeto
Segundo o PMBOK, “é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia
a dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem
juntas. É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início 
ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto.” 
 
Assinale a alternativa que identifica corretamente a área de conhecimento descrita no texto. 
a) Gestão de Integração do Projeto 
b) Gestão do Escopo do Projeto 
c) Gestão da Qualidade do Projeto 
d) Gestão de Riscos do Projeto
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Instituto Consulplan - Ana MP (MPE MG)/MPE MG/Tecnologia da
Informação/Análise de Negócio/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar
que o projeto inclui todo o trabalho necessário; sendo apenas o necessário para terminar o
projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado,
principalmente, com a definição e o controle do que está e do que não está incluso no
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1703756
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1703777
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1721490
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2322827
419) 
420) 
421) 
projeto. Sobre os processos do gerenciamento do escopo do projeto, assinale a afirmativa
correta.
a) A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do
projeto.
b) Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo
do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.
c) Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das
outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto
especificado.
d) Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o
gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto
(EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2337577
FGV - ACE (TCE ES)/TCE ES/Tecnologia da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um projeto. Para elaborar uma visão
estruturada do que deve ser entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto em
componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
 
Para decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim
de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas, Júlio deve elaborar um(a):
a) lista de marcos;
b) estimativa paramétrica;
c) estrutura analítica do projeto;
d) estrutura analítica dos recursos;
e) matriz de rastreabilidade dos requisitos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2346991
VUNESP - Ana (Pref Marília)/Pref Marília/Programador de Sistemas/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Segundo o PMBOK 4a edição, o processo denominado Criar WBS (Work Breakdoown Structure) ou
EAP (Estrutura Analítica de Projeto) está alocado na Área de Conhecimento
a) Gerenciamento do Tempo de Projeto.
b) Gerenciamento do Escopo do Projeto.
c) Gerenciamento do Custo do Projeto.
d) Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
e) Gerenciamento do Risco do Projeto.
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CEBRASPE (CESPE) - AJ 02 (TJ ES)/TJ ES/Apoio Especializado/Administração/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2337577
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2346991
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2395781
422) 
423) 
424) 
O escopo de um projeto é representado pelas necessidades das partes interessadas que devem ser
atendidas ao final desse projeto.
Certo
Errado
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FGV - FTE (SEFAZ MT)/SEFAZ MT/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, os componentes de um plano de gerenciamento do
escopo incluem
a) o processo que possibilita a criação da estrutura analítica do projeto a partir da declaração do
escopo detalhada.
b) as atividades dos requisitos que serão planejadas, acompanhadas e reportadas.
c) as solicitações de mudança ao longo do projeto que devem ser formalmente autorizadas e
incorporadas.
d) os critérios e as atividades para desenvolvimento, monitoramento e controle do cronograma.
e) as políticas da qualidade, metodologias e padrões da organização que devem ser implementados
no projeto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2460912
FGV - AJ (TJ RN)/TJ RN/Apoio Especializado/Análise de Sistemas/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
A Equipe de Tecnologia da Informação (ETI) de um tribunal está envolvida no projeto TERC cujo
ciclo de vida segue uma abordagem adaptativa (ágil).
 
Considerando o ciclo de vida empregado no TERC, a ETI:
a) especifica os requisitos do produto final antes do início do desenvolvimento;
b) solicita o envolvimento das partes interessadas chave em marcos específicos;
c) controla os riscos à medida em que surgem requisitos e restrições;
d) ajusta o ciclo de vida do projeto ao ciclo de vida do produto;
e) estabelece as fases do projeto com base em um ciclo de vida de desenvolvimento preditivo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2466206
FUNDATEC - Ana Proj (BRDE)/BRDE/Administrador/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Ana Rebeca foi recentemente selecionada para trabalhar em um projeto de um banco de
desenvolvimento. A área em que ela vai atuar inclui os processos necessários para assegurar que o
projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que seja finalizado com
sucesso. Nessa área também está incluída a criação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP. Tendo em
vista os processos apresentados, de acordo com o Guia PMBOK, a área de projetos para a qual Ana foi
selecionadaé:
a) Gerenciamento da Integração do Projeto.
b) Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
c) Gerenciamento do Cronograma do Projeto.
d) Gerenciamento de Riscos do Projeto.
e) Gerenciamento do Escopo do Projeto.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2448072
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2460912
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2466206
425) 
426) 
427) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2489949
VUNESP - Ana (Pref Pinda)/Pref Pindamonhangaba/Infraestrutura de Tecnologia
da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Considerando as áreas de conhecimento definidas no PMBOK 6ª edição, a área Gerenciamento do
Escopo do Projeto é composta por 6 processos, sendo que um deles tem como função determinada
desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Essa descrição corresponde ao processo:
a) Criar a EAP.
b) Validar o Escopo.
c) Definir o Escopo.
d) Controlar o Escopo.
e) Coletar os Requisitos.
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Instituto ACCESS - Ana Adm (CISTRI)/CISTRI/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
“Projeto é o esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.” (PMI, 2017) Considerando a
definição de Projeto, analise os eventos apresentados a seguir:
 
I. definição de metas gerenciais
 
II. desenvolvimento de um novo produto
 
III. implantação de um novo software
 
IV. recrutamento e seleção de pessoal
 
São exemplos de projetos os eventos apresentados em
a) I, II, III e IV.
b) I e II.
c) II e III.
d) III e IV.
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IDECAN - Per Crim (COGERP SE)/COGERP SE/Área 3/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Selecione a alternativa que mostra o processo de gerenciamento do escopo do projeto que
desenvolve a descrição detalhada do projeto e do produto, e inclui os processos necessários para
assegurar que ele inclui todo o trabalho, e apenas o necessário, para termina-lo com sucesso.
a) Coletar os requisitos.
b) Definir o escopo.
c) Criar a EAP.
d) Validar o escopo.
e) Controlar o escopo.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2509389
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2517918
428) 
429) 
430) 
431) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2556712
FUNDATEC - ANC (PROCERGS)/PROCERGS/Gerenciamento de Projetos na Área
Operacional/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e
apenas o necessário, para que termine com sucesso?
a) Definir o escopo.
b) Plano do gerenciamento do escopo.
c) Especificação do escopo do projeto.
d) Gerenciamento do escopo do projeto.
e) Refinamento do escopo do projeto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2556714
FUNDATEC - ANC (PROCERGS)/PROCERGS/Gerenciamento de Projetos na Área
Operacional/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Várias das técnicas ágeis podem ser usadas em projetos preditivos ou híbridos para garantir o real
entendimento do problema e melhor descrever o escopo, aumentando as chances de sucesso do projeto.
Isso deve acontecer na fase de coleta dos requisitos para que haja uma melhor definição do escopo. A
prototipação é uma delas e pode ser usada para processos, serviços e produtos usando ferramentas
específicas que se aplicam a cada um, porém todos seguem o mesmo método, que é:
a) Divergir, convergir, definir.
b) Elaboração progressiva, ciclos iterativos de criação, experimentação, feedbacks e revisão do
protótipo.
c) Design Thinking.
d) Scrum.
e) Kanban.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2556715
FUNDATEC - ANC (PROCERGS)/PROCERGS/Gerenciamento de Projetos na Área
Operacional/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
De acordo com o guia PMBOK, em que grupos de processo são elaborados o termo de abertura do
projeto e a especificação do escopo do projeto?
a) Planejamento e realização.
b) Iniciação e planejamento.
c) Iniciação e realização.
d) Planejamento e execução.
e) Estudo e planejamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1908402
CEBRASPE (CESPE) - APC (FUNPRESP-EXE)/FUNPRESP-EXE/Tecnologia/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o
PMBOK.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2556712
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2556714
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2556715
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1908402
432) 
433) 
434) 
A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão
documentados.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1917944
CETREDE - Ana TI (UFC)/UFC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, entre os fatores ambientais da empresa que podem
influenciar o processo “coletar os requisitos”, estão:
a) cultura da organização, infraestrutura, administração do pessoal e condições de mercado.
b) políticas, processos e procedimentos organizacionais.
c) regulamentações de órgãos governamentais, normas, padrões e diretrizes específicos da área de
aplicação.
d) expectativa das partes interessadas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1921394
FADESP - FRE PA/SEFA PA/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
No contexto do PMBOK, o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades das
partes interessadas a fim de cumprir os objetivos, cujo principal benefício é fornecer a base para
definição e gerenciamento do escopo do produto e do escopo do projeto, é conhecido como o processo
de
a) coletar os requisitos.
b) definir o escopo.
c) estimar os custos.
d) controlar o cronograma.
e) definir as atividades.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1925951
CETREDE - Tec (UFC)/UFC/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Sobre a declaração do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, 6ª edição, é correto afirmar
que:
a) a declaração do escopo do projeto é a descrição do escopo do projeto, principais entregas,
premissas e restrições.
b) a declaração do escopo do projeto não documenta o escopo do produto.
c) as partes interessadas do projeto não conseguem ter um entendimento comum do escopo do
projeto por meio da declaração do escopo do projeto.
d) em termos de detalhes, o termo de abertura do projeto contém descrição detalhada dos
elementos do escopo, enquanto a declaração do escopo do projeto contém informações de alto nível.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1935726
CEBRASPE (CESPE) - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Analista de
Sistema/Infraestrutura/2022
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1917944
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1921394
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1925951
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1935726
435) 
436) 
437) 
438) 
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Julgue o item seguinte, relativo a gerenciamento de projeto.
Gerenciar o escopo do projeto abrange a definição e o controle do que está e o que não está incluído no
projeto, incluindo a criação da estrutura analítica do projeto e a coleta de requisitos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1980636
CEBRASPE (CESPE) - Esp GT (TELEBRAS)/TELEBRAS/Engenheiro Redes/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
 
Nas entradas do processo de planejamento do escopo, estão previstos o termo de abertura do projeto e
o plano de gerenciamento de riscos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1990847
CEBRASPE (CESPE) - Esp GT (TELEBRAS)/TELEBRAS/Engenheiro Eletricista ou
Eletrônico/2022Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Considerando a aplicação do PMBOK V6 na gerência de projetos de instalações elétricas, julgue o
seguinte item.
 
Na definição do escopo não é necessário estabelecer os critérios de aceitação e recebimento, visto que,
nessa fase, se busca descrever os limites do projeto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2028138
Instituto AOCP - AnaGGov (SEAD GO)/SEAD GO/Desenvolvimento de
Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Você está gerenciando um projeto de seis meses e realizou reuniões quinzenais com as partes
interessadas do projeto. Após cinco meses e meio de trabalho, o projeto está dentro do cronograma e do
orçamento, mas as partes interessadas não estão satisfeitas com as entregas. Essa situação atrasará a
conclusão do projeto em um mês. O processo mais importante que poderia ter evitado essa situação é
a) gerenciar o engajamento das partes interessadas.
b) monitorar riscos.
c) o cronograma de controle.
d) definir escopo.
e) o escopo de controle.
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DIRENS Aeronáutica - EAOAp (CIAAR)/CIAAR/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1980636
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1990847
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028138
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2058576
439) 
440) 
441) 
442) 
Em relação ao gerenciamento do escopo de um projeto, é correto afirmar que:
a) Descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e
apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso.
b) Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, determinação do orçamento e
controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
c) Descreve os processos envolvidos no planejamento, monitoramento, controle e na garantia de que
o projeto satisfará os requisitos de qualidade especificados.
d) Define os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de
projetos.
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QUADRIX - PAES (CRECI 11)/CRECI 11 (SC)/Analista da Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
 
Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação
necessária para se alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado pertencem ao grupo dos
processos de planejamento.
Certo
Errado
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Comunicação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
A área de gerenciamento de projetos que abarca os processos necessários para assegurar que, no
projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para finalizá-lo
denomina-se
a) recursos.
b) integração.
c) escopo.
d) cronograma.
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CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Gestão de Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, julgue o
seguinte item.
Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo de planejar o gerenciamento do
escopo incluem, mas não estão limitados a: políticas e procedimentos, repositórios de informações
históricas e lições aprendidas.
Certo
Errado
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2076304
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2163816
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216560
443) 
444) 
445) 
446) 
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COPEVE (UFAL) - ACE (TCE AL)/TCE AL/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Na gestão de projetos, o escopo é considerado um dos principais elementos. Assinale a alternativa
que apresenta a etapa em que o escopo está inserido.
a) Iniciação.
b) Execução.
c) Encerramento.
d) Planejamento.
e) Monitoramento.
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VUNESP - Per Crim (PC RR)/PC RR/Computação Científica ou Análise de
Sistema/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O PMBOK 5 (Project Management Body of Knowledge) define 10 áreas de conhecimento, nas quais
os processos são inseridos. Especificamente, uma dessas áreas de conhecimento é o Gerenciamento
a) do perfil do projeto.
b) do escopo do projeto.
c) do sigilo do projeto.
d) da especificação do projeto.
e) da segurança do projeto.
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IADES - Prof (UnDF)/UnDF/Tecnologias da Informação e Comunicação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Tendo em vista o conceito e a relevância do escopo de um projeto, assinale a alternativa correta.
a) O escopo de um projeto não pode ser alterado ao longo de sua execução.
b) Escopo de um projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para entregar o produto
final dentro das expectativas do cliente.
c) A coleta de dados deve ocorrer em uma etapa posterior à elaboração do escopo de um projeto.
d) Os riscos e as restrições são fatores que podem limitar ou, até mesmo, impedir a execução de um
projeto. Embora relevantes, não integram o escopo do projeto.
e) Atributos de qualidade do produto não influenciam no escopo do projeto.
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VUNESP - Ana (CM Olímpia)/CM Olímpia/Sistema/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Considerando a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto do PMBOK 5a edição,
é correto afirmar que
a) uma das entradas do processo Validar o Escopo é constituída pelos Fatores Ambientais da
Empresa.
b) uma das saídas do processo Planejar o Gerenciamento do Escopo é o Plano de Gerenciamento dos
Requisitos.
c) uma das ferramentas do processo Controlar o Escopo são as chamadas Oficinas Facilitadas.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2230855
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2317449
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2331008
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2342850
447) 
448) 
449) 
450) 
d) uma das saídas do processo Coletar os Requisitos é a Linha de Base do Escopo.
e) uma das ferramentas do processo Criar a Estrutura Analítica de Projeto é a Inspeção.
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QUADRIX - Ag Fisc (CREMEGO)/CREMEGO/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
 
De acordo com o PMBOK (6.ª edição), a validação do escopo do projeto é feita na fase de
monitoramento e controle.
Certo
Errado
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QUADRIX - ASG (CRMV SP)/CRMV SP/Administração Pública/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
 
No PMBOK, 6ª edição, a estimativa dos custos e do orçamento faz parte da área de gerenciamento do
escopo.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ana TI (PRODAM)/PRODAM/Analista de Negócios/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
De acordo com o guia PMBOK 6.a edição, são processos de gerenciamento do escopo do projeto
a) planejar o gerenciamento do escopo e definir as atividades.
b) definir o escopo e desenvolver o cronograma.
c) validar o escopo e estimar os custos.
d) controlar o escopo e determinar o orçamento.
e) coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
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IBADE - GProj (Pref Colíder)/Pref Colíder/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Um projeto envolve sempre processos de extrema importância para sua conclusão, e nenhum
desses processos pode ser dispensado ou tratado com menos cuidado. Assinale a alternativaabaixo que
se refere a uma das atividades executadas no processo de projeto que permite a percepção de
problemas em tempo hábil para solucioná-los.
a) Definição da estratégia do projeto.
b) Planejamento de compras.
c) Elaboração de cronogramas e cálculo de custos.
d) Obtenção da aceitação do escopo.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2382828
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2388190
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2391330
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2456930
451) 
452) 
453) 
454) 
e) Controle ou mobilização da equipe.
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IDIB - Ana (CM JGuararapes)/CM J Guararapes/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
A gerencia, de acordo com o PMBOK, responsável pelo desenvolvimento do Plano de Projeto é a
gerência de:
a) Escopo.
b) Tempo.
c) Qualidade.
d) Integração
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IDECAN - ATI (UFBA)/UFBA/Infraestrutura/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Considere o PMBOK V.5 para julgar a seguinte informação de gerenciamento do escopo do projeto:
no contexto do projeto, o escopo de projeto é composto pelas características e funções que descrevem
um produto, serviço ou resultado.
Certo
Errado
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IDECAN - Tec (UFBA)/UFBA/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
A área do conhecimento de gerenciamento de escopo de projeto do PMBOK versão 5, consiste em
seis processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP,
validar o escopo e controlar o escopo.
Certo
Errado
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SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro Planejamento e
Controle/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço
ou resultado único, uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do
projeto, que inclui:
a) o termo de abertura do projeto
b) a criação da estrutura analítica do projeto (EAP)
c) a análise qualitativa e quantitativa do projeto
d) a criação de fluxograma de processo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2512152
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2525749
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2526735
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1650973
455) 
456) 
457) 
458) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1650974
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro Planejamento e
Controle/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o Gerenciamento do Escopo do
Projeto. Define-se essa etapa como a que:
a) assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do
projeto
b) garante procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução
das atividades
c) audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua
conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos
d) inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário para que termine com sucesso
www.tecconcursos.com.br/questoes/1650975
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro Planejamento e
Controle/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende
sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do
escopo. Faz parte da declaração de escopo de um projeto:
a) principal marco do projeto
b) dicionário da EAP – Estrutura Analítica do Projeto
c) matriz de responsabilidade
d) linha de base da medição de desempenho
www.tecconcursos.com.br/questoes/1650993
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro Planejamento e
Controle/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Segundo o PMBOK (6º edição), a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento
de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar, coletar os requisitos, definir o escopo e criar
a estrutura analítica do projeto (EAP), são, respectivamente:
a) gerenciamento de riscos e grupo de processos de iniciação
b) gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento
c) gerenciamento de custos e grupo de processos de monitoramento e controle
d) gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento
www.tecconcursos.com.br/questoes/1672627
CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Negócios Internacionais/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
 
I Escopo funcional refere-se às características técnicas do projeto, destacando-se os padrões e as
especificações a serem usadas, normas legais e procedimentos de qualidade.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1650974
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1650975
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1650993
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1672627
459) 
460) 
 
II A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma saída da atividade de definir o escopo.
 
III Uma das saídas da ação de validar o escopo do projeto são as solicitações de mudança.
 
IV A documentação dos requisitos do projeto deve conter os seus potenciais impactos em outras
áreas da organização.
 
Estão certos apenas os itens
a) I e II.
b) I e III.
c) II e IV.
d) III e IV.
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CEPUERJ - TUS (UERJ)/UERJ/Analista de Tecnologia da Informação/Sistema de
Informação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O PMBOK apresenta várias áreas/planos de gerenciamento para um projeto. Cada área/plano é
segmentado(a) em processos cujos fluxos de dados possuem entradas, ferramentas técnicas e saídas. No
Plano do Gerenciamento de Escopo existe um processo denominado Validar Escopo, que é executado
para:
a) formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto
b) subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente
gerenciáveis
c) monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar as mudanças feitas na linha de
base do escopo
d) determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de
atender aos objetivos do projeto
www.tecconcursos.com.br/questoes/1677222
CEPUERJ - TUS (UERJ)/UERJ/Analista de Tecnologia da Informação/Sistema de
Informação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
De acordo com o PMBOK, criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do
projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do
que deve ser entregue. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto.
Entretanto, a decomposição pode não ser possível para uma entrega ou subcomponente que serão
executados em um futuro distante. Nesse caso, a equipe do projeto pode aplicar uma técnica também
chamada de:
a) planejamento em ondas sucessivas
b) estimativa paramétrica
c) abordagem preditiva
d) estimativa análoga
www.tecconcursos.com.br/questoes/1699351
CEV URCA - Ana (Pref Crato)/Pref Crato/Tecnologia da Informação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1677219
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1677222
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1699351
461) 
462) 
463) 
464) 
Dentre as atividades abaixo qual deve ser executada antes da construção da EAP?
a) Elaboração do cronograma;
b) Elaboração do orçamento;
c) Levantamento de riscos;
d) Levantamento de requisitos;
e) Planejamento de aquisições.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1703746SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro/Gerenciamento de
Projetos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Descrever os resultados práticos do projeto, funcionando como uma linha de base para futuras
decisões e revisões do projeto, define as especificações contidas na seguinte parte do processo do
projeto:
a) requisitos do projeto
b) carta do projeto
c) escopo do projeto
d) iniciação do projeto
www.tecconcursos.com.br/questoes/1703754
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro/Gerenciamento de
Projetos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O termo escopo, no contexto do projeto, refere-se a:
a) escopo do projeto e escopo do programa
b) escopo do produto e escopo do projeto
c) escopo do produto e escopo do portfólio
d) escopo do projeto e escopo do portfólio
www.tecconcursos.com.br/questoes/1704363
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Engenheiro Eletricista/Gerenciamento
de Projetos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Todo projeto possui uma necessidade crítica que é a definição adequada de seu escopo. A essência
do gerenciamento desse escopo consiste em:
a) elaborar e controlar a estrutura analítica do projeto (EAP), ou seja, desdobrar o principal
entregável do projeto em seus componentes e gerenciar sua execução
b) definir e controlar a abrangência do projeto, ou seja, o que está e o que não está incluído no
projeto
c) coletar os requisitos das partes interessadas no projeto (stakeholders) para, a partir daí, delimitar
o projeto
d) manter a execução do projeto fiel ao termo de abertura do projeto (TAP), pois este representa o
acordo do patrocinador do projeto com o gerente deste
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1703746
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1703754
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1704363
465) 
466) 
467) 
468) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1721496
IDIB - PAS (CRECI 7)/CRECI 7 (PE)/TI/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
A verificação do escopo é o processo de aceitar formalmente o trabalho do projeto, conforme
definido em sua documentação, no escopo do projeto, ou no contrato, quando for o caso. A aceitação
formal exige a assinatura para aceitação do produto. De acordo com o gerenciamento do escopo do
projeto, a verificação do escopo do projeto ocorre em determinados momentos dentro do projeto. Sobre
tais ocasiões, observe os itens a seguir: 
I. na entrega dos principais produtos finais dentro do projeto ao proprietário do projeto. 
II. no final do projeto. 
III. no final de fase do projeto. 
 
É correto o que se afirma 
a) apenas em I e II. 
b) apenas em III. 
c) apenas em I e III. 
d) apenas em II e III.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1758442
QUADRIX - TNM (CRM MS)/CRM MS/Agente Fiscal/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito, todas as “entregas” do projeto, ou seja,
quais serão as atividades, os produtos e os serviços que o cliente espera receber ao término do projeto.
Essas “entregas” do projeto correspondem
a) à viabilidade do projeto.
b) ao escopo do projeto.
c) às restrições do projeto.
d) às premissas do projeto.
e) aos recursos do projeto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1760797
QUADRIX - AAd (CORE PR)/CORE PR/Júnior/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
 
De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a coleta de requisitos de um projeto é um processo de
gerenciamento do escopo.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1797646
IBFC - Ana (Pref SGDA (RN))/Pref SGDA (RN)/Sistema/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Quanto ao gerenciamento de projetos, temos como uma de suas áreas de conhecimento o
gerenciamento de escopo. Relacione as colunas a seguir:
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1721496
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1758442
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1760797
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1797646
469) 
470) 
Coluna 1 Coluna 2
I. Planejar o
gerenciamento do escopo
A. Define e documenta
como o escopo será
definido, validado e
controlado.
II. Coletar os requisitos
B. Define e documenta as
necessidades das partes
interessadas.
III. Criar a EAP
C. Subdivide os produtos
e o trabalho em
componentes mais
gerenciáveis.
 
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as Colunas 1 e 2.
a) I - C, II - B, III - A
b) I - A, II - B, III - C
c) I - B, II - A, III - C
d) I - C, II - A, III - B
www.tecconcursos.com.br/questoes/1863913
CETAP - Tec Proc (PGE PA)/PGE PA/Informática/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.
 
I - O documento formal que autoriza O início do projeto é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
 
II - A EAP, com intuito de facilitar o gerenciamento do escopo do projeto, deve conter trabalhos ou
pacotes de trabalhos não previstos na declaração do escopo do projeto.
a) Ambas as afirmativas estão corretas.
b) Somente a afirmativa I está correta.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1867085
Instituto Consulplan - Ana Jud (TJM MG)/TJM MG/Analista de Tecnologia da
Informação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Considerando o Guia PMBOK® 6 “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado único”. Uma das áreas de conhecimento se refere ao gerenciamento do
escopo.
 
São considerados processos do gerenciamento do escopo, EXCETO:
a) Criar a EAP.
b) Validar o Escopo.
c) Coletar os Requisitos.
d) Gerenciar o Conhecimento do Projeto.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1863913
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1867085
471) 
472) 
473) 
474) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1896248
CEBRASPE (CESPE) - ATCG (MJSP)/MJSP/Técnico Especializado em Formação e
Capacitação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Com relação ao planejamento, ao monitoramento e à avaliação como etapas na gestão de um
projeto, julgue o item a seguir.
 
O plano de ação é parte integrante do escopo do projeto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1896253
CEBRASPE (CESPE) - ATCG (MJSP)/MJSP/Técnico Especializado em Formação e
Capacitação/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Com relação ao planejamento, ao monitoramento e à avaliação como etapas na gestão de um
projeto, julgue o item a seguir.
 
O gestor, ao avaliar um projeto, deve ter por base o escopo do projeto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1898136
FCC - TP (MANAUSPREV)/MANAUSPREV/Administrativa/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Escopo do Projeto
O Project Management Institute objetiva difundir boas práticas na gestão de projetos,
apresentando padrões e metodologias que servem de referência para organizações públicas e privadas.
Sua principal publicação é o guia PMBOK, que aborda áreas ou dimensões de conhecimento no
gerenciamento de projetos, entre as quais se insere o gerenciamento de escopo,
a) cuja representação gráfica é feita pela Estrutura Analítica do Projeto, identificando os pacotes de
trabalho compostos pelas atividades envolvidas no projeto.
b) focado no custo do projeto, apresentando parâmetros para adoção de medidas de redução de
insumos e pessoal aplicados em cada etapa.
c) executado a partir do núcleo de acompanhamento de cada projeto, que deve ser integrado,
preferencialmente, por gestores não vinculados diretamente ao projeto em questão.
d) cuja etapa inicial é a classificação dos projetos de acordo com o grau de replicação e de
padronização, para melhor definir o monitoramento necessário.
e) que propõe a incubação de projetos na áreade planejamento da organização, preliminarmente ao
seu efetivo desenvolvimento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2336358
VUNESP - ACE (TCM SP)/TCM SP/Tecnologia da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
O PMBOK 6a edição define dez áreas de conhecimento, sendo que cada área possui diversos
processos e em cada processo definem-se entradas, saídas e ferramentas/ técnicas. Dessa forma, uma
das ferramentas/técnicas utilizadas no processo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1896248
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1896253
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1898136
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2336358
475) 
476) 
477) 
a) Planejar o Gerenciamento do Cronograma (Área de Conhecimento Gerenciamento do Cronograma
do Projeto) é Opinião Especializada.
b) Determinar o Orçamento (Área de Conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto) é
Estimativa Paramétrica.
c) Gerenciar a Qualidade (Área de Conhecimento Gerenciamento da Qualidade do Projeto) é a
Representação de Dados.
d) Adquirir Recursos (Área de Conhecimento Gerenciamento dos Recursos do Projeto) é a Teoria
Organizacional.
e) Monitorar as Comunicações (Área de Conhecimento Gerenciamento das Comunicações de Projeto)
é Modelos de Comunicação.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2453530
QUADRIX - AADC (PROCON DF)/PROCON DF/Administração/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão da qualidade, de gestão de projetos, de
gestão de administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.
 
Para que as etapas de um projeto sejam concluídas dentro das datas estabelecidas, é ideal que as
durações estimadas sejam planejadas com prazos dilatados.
Certo
Errado
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador III/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
A respeito do Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa CORRETA.
a) Diferentemente do gerenciamento de custos, é uma área de alta visibilidade.
b) O cronograma do projeto é sempre uma restrição, exceto quando a data de término não é
classificada como crítica.
c) Atraso de projetos não tem influência no consumo de capital.
d) O principal objetivo dessa área é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo
determinado.
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FCC - AM (MPE PB)/MPE PB/Analista de Sistemas/Desenvolvedor/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
No PMBOK 5a edição, Sequenciar as Atividades é um processo de gerenciamento
a) do escopo do projeto, pertencente ao grupo de planejamento.
b) do tempo do projeto, pertencente ao grupo de planejamento.
c) de iniciação do projeto, pertencente ao grupo de gestão do prazo.
d) da integração do projeto, pertencente ao grupo de iniciação.
e) das partes interessadas, pertencente ao grupo de planejamento.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453530
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453705
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2456121
478) 
479) 
480) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2461453
CESGRANRIO - Ana Desenv (AgeRIO)/AgeRIO/Gestão, Administração e
Planejamento/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
O product backlog é fundamental para um projeto. Um time de desenvolvimento se reuniu ao
product owner para estimar o tempo para a realização dos itens do product backlog de um projeto e
definiu que o tempo de realização de cada atividade deveria ser estimado em termos de homens-hora.
 
Nesse caso, a unidade para estimativa de realização dos itens do produto backlog utilizada é denominada
a) tempo real
b) tempo ampliado
c) tempo ideal
d) nimbly timing
e) story points
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AVANÇASP - ASI (Morungaba)/Pref Morungaba/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Qual das alternativas abaixo melhor representa o conceito de Gestão de Tempo em projetos?
a) É o processo de definir, coordenar, monitorar e controlar toda a atividade necessária para concluir
um projeto dentro do tempo previsto.
b) É a técnica que se utiliza para criar uma janela de tempo para as atividades realizadas em um
projeto.
c) É a habilidade de um gerente de projetos para gerenciar a execução de um projeto dentro do
tempo e orçamento previstos.
d) É o processo de definir, estimar e projetar o tempo necessário para concluir uma tarefa.
e) É o processo de planejamento e controle de todas as tarefas e atividades necessárias para
concluir um projeto dentro do tempo previsto.
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FUNDATEC - ANC (PROCERGS)/PROCERGS/Gerenciamento de Projetos na Área
Operacional/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Uma duração de iteração ou de uma reunião distinta pode ser melhor descrita como:
a) Um cronograma.
b) Uma janela de tempo.
c) Estimativa de duração.
d) Epopeias.
e) Histórias do cliente.
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FADESP - FRE PA/SEFA PA/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2461453
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2486966
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2556694
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1921478
481) 
482) 
483) 
484) 
No contexto do PMBOK, são exemplos de processos da área de conhecimento de gerenciamento de
cronograma ou de tempo
a) definir as atividades, estimar a duração das atividades e controlar o cronograma.
b) gerenciar o escopo, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.
c) definir as atividades, estimar a duração das atividades e controlar os custos.
d) coletar os requisitos, sequenciar as atividades e controlar o cronograma.
e) sequenciar as atividades, determinar o orçamento e gerenciar a qualidade.
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CEBRASPE (CESPE) - AAAJ (DP DF)/DP DF/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.
 
É desnecessário estimar o tempo de execução de cada atividade de um projeto, uma vez que a duração
total do projeto é o fator determinante para o cumprimento do prazo previsto.
Certo
Errado
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Instituto AOCP - AnaGGov (SEAD GO)/SEAD GO/Desenvolvimento de
Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Você identificou um grupo diversificado de partes interessadas e precisará relatar as informações
de várias maneiras para atender às suas diferentes necessidades de comunicação. Quando você usará
um gráfico de marcos em vez de um gráfico de barras?
a) No levantamento da lista das partes interessadas.
b) No planejamento do projeto.
c) Reportando-se aos membros da equipe.
d) Reportando-se à administração.
e) Na análise de risco.
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FGV - AJ (TJDFT)/TJDFT/Apoio Especializado/Análise de Dados/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Uma gerente de projetos (GP) está trabalhando na construção do cronograma para um novo
projeto, que fornecerá como produto uma solução de Business Intelligence. As atividades já foram
definidas e sequenciadas.
Para estimar a duração esperada de cada atividade por meio de faixas de durações prováveis, otimistas e
pessimistas, a GP realizou a estimativa:
a) análoga;
b) bottom-up;
c) paramétrica;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1968377
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028152
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2049429
485) 
486) 
487) 
d) de três pontos;
e) analítica de dados.
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Tecnologia da Informação e
Comunicação (TIC)/Sistemase Aplicações/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Segundo o PMBOK6, a estimativa de recursos e de duração das atividades do projeto ocorre em
processos de gerenciamento de projetos pertencentes à área de
a) cronograma.
b) escopo.
c) riscos.
d) tempo.
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CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Gestão de Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, julgue o
seguinte item.
Ferramenta de cronograma é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de
sequenciar as atividades.
Certo
Errado
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Instituto Consulplan - Adm (PGE SC)/PGE SC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
A primeira informação necessária sobre um projeto é seu tempo de duração, sendo o objetivo
principal do gerenciamento do tempo assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Para que isso
aconteça, é necessário garantir que os prazos de todas as partes do projeto também sejam controlados.
Em relação à correta apuração do tempo de duração de um projeto, marque V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas.
 
( ) Definição de todas as atividades a serem realizadas no andamento do projeto visando garantir as
suas várias entregas.
 
( ) Sequenciamento das atividades do projeto e identificação das interdependências somente entre
as principais.
 
( ) Estimativa dos tipos e quantidades de recursos necessários para realizar cada atividade do
projeto, levando em consideração: pessoas; equipamentos; materiais; serviços; e, suprimentos.
 
( ) Estimativa de duração das atividades, considerando o tempo necessário para terminar cada
atividade do projeto.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2165847
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216562
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238212
488) 
489) 
490) 
 
( ) Elaboração de cronograma relacionando as atividades identificadas, dando especial atenção ao
tempo disponível e à duração das atividades.
 
A sequência está correta em
a) F, F, V, V, F.
b) F, V, F, F, F.
c) V, F, V, V, V.
d) V, F, V, F, V.
e) V, V, F, F, V.
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IDECAN - TITI (SEFAZ RR)/SEFAZ RR/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Uma área de conhecimento é definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos
dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Assinale a
alternativa que contém um processo relacionado a área de conhecimento do cronograma:
a) Coletar Requisitos.
b) Distribuição das Informações.
c) Estimar os Recursos da Atividade.
d) Determinar o Orçamento.
e) Cria a EAP.
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QUADRIX - Ag Fisc (CREMERN)/CREMERN/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do Projeto
Em relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
 
A característica da progressividade diz respeito ao tempo, ou seja, àquela fração identificável necessária
para se concluir a obra resultante do projeto.
Certo
Errado
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IDIB - Ana (CM JGuararapes)/CM J Guararapes/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Assinale na lista de itens abaixo, o item que traz um recurso contemplado pela Gerência do Tempo:
a) Análise quantitativa dos riscos.
b) Controle do cronograma.
c) Execução do plano de projeto.
d) Desenvolvimento da equipe.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2315391
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386606
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2512153
491) 
492) 
493) 
494) 
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SUSTENTE - Estag (TJ PE)/TJ PE/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Em relação ao cronograma e sua utilização na gestão de um projeto, é incorreta a seguinte
afirmação:
a) O cronograma agrupa o projeto em muitas tarefas maiores, ou seja, diminui-se o trabalho,
facilitando as ações que antes eram menos gerenciáveis.
b) O cronograma apresenta alguns questionamentos como a duração e a sequência das atividades,
apontando dificuldades dos processos produtivos.
c) O cronograma distribui as tarefas identificadas de um projeto, apontando o grande trabalho a ser
executado.
d) O cronograma serve para auxiliar no gerenciamento e controle deste trabalho, permitindo de
forma lenta a ação do andamento das tarefas.
e) O cronograma é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização de um trabalho ou
projeto, de acordo com as atividades a serem cumpridas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2525727
IDECAN - ATI (UFBA)/UFBA/Infraestrutura/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Considere o PMBOK V.5 para julgar a seguinte informação de gerenciamento de tempo do projeto:
o gerenciamento de tempo do projeto conta com o processo de controle de custos do projeto.
Certo
Errado
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Processos Jurídicos/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades,
sequenciá-las e estimar a sua duração.
 
Nessa situação hipotética, João trabalha no
a) gerenciamento do cronograma do projeto.
b) gerenciamento de recursos do projeto.
c) gerenciamento da integração do projeto.
d) gerenciamento do escopo do projeto.
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (SERPRO)/SERPRO/Ciência de Dados/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Em uma organização, foram elencadas as necessidades a seguir.
I Aplicação de modelo de gerenciamento com base no Six Sigma, de modo a gerenciar as etapas da
Mineração de Dados do setor responsável.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2520344
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2525727
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1628261
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1628664
495) 
496) 
497) 
II Implantação do processo Sequenciar Atividades, no desenvolvimento do cronograma do projeto,
com base no PMBOK.
III Implantação de abordagem ágil em relação à criação do backlog do projeto — lista ordenada de
todo o trabalho, apresentado em forma de história.
 
Tendo como referência essa situação hipotética e a gestão de projetos em ciência de dados, julgue o
item a seguir.
 
Para a implantação do processo descrito em II, pode-se utilizar o método de diagrama de precedência,
quando da definição da sequência lógica do trabalho e dos relacionamentos entre as atividades, tendo
como saída a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1672629
CEBRASPE (CESPE) - Ana (APEX)/ApexBrasil/Negócios Internacionais/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto
refere-se à ação de gestão do cronograma do projeto denominada
a) sequenciar as atividades.
b) definir as atividades.
c) estimar as durações das atividades.
d) desenvolver o cronograma de atividades.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1696298
SELECON - APN (EMGEPRON)/EMGEPRON/Analista Técnico/Rede de
Computadores Suporte Técnico/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está
trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e
monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele
está trabalhando é denominada Gerenciamento:
a) do tempob) do escopo
c) da qualidade
d) da integração
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CPCON UEPB - Rec (Pref Cacimba D)/Pref Cacimba Dentro/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Nas opções abaixo são apresentadas algumas noções básicas sobre gerenciamento do tempo,
assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1672629
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1696298
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1730283
498) 
499) 
( ) Às vezes, o problema não é tanto o servidor descobrir como organizar suas tarefas da melhor
forma possível, mas reservar um tempo razoável para realizar cada uma delas. Para novas tarefas,
não há mal em recorrer a informações de outras pessoas para estabelecer uma meta realista de
conclusão.
 
( ) O servidor deve estipular um horário de início e término definido para o seu dia de trabalho. Isso
permite determinar imediatamente o tempo realístico que ele poderá dedicar razoavelmente à
agenda de afazeres nas horas laboradas.
 
( ) Se a tarefa for nova para todos, talvez seja necessário reservar a quantidade de tempo usada no
passado para uma tarefa diferente, mas um tanto semelhante. Por outro lado, o servidor não deve
ser flexível com suas parcelas de tempo, pois diferentes fatores podem influenciar o tempo que leva
para gerenciar tarefas diferentes, mesmo aquelas que ele faz há anos.
 
( ) O servidor não está familiarizado com a tarefa. Em vez de dedicar todo o seu tempo nela, é uma
boa ideia tentar realizar várias tarefas enquanto aprende a lidar com novas responsabilidades. Para
dominar a nova tarefa, todo o seu foco não precisa estar nessa tarefa.
 
Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses.
a) F, F, V, V.
b) F, V, V, F.
c) V, F, F, V.
d) V, V, F, F.
e) V, V, V, F.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1735499
FADESP - Ag Adm (CM Marabá)/CM Marabá/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
O cronograma é capaz de apresentar a duração total de um projeto. Para isso, é importante que
sejam registradas em ambiente adequado as , suas , bem como a 
 das atividades. Os termos que completam corretamente as lacunas do
enunciado são, respectivamente,
a) atividades do projeto, durações e sequência.
b) responsabilidades no projeto, atividades e duração.
c) áreas envolvidas no projeto, responsabilidades e identificação.
d) ideias sobre o projeto, implicações e sequência.
e) motivações do projeto, justificativas e parte responsável pela realização.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1760796
QUADRIX - AAd (CORE PR)/CORE PR/Júnior/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
 
Segundo a 6.ª edição do PMBOK, os processos de definir as atividades, de sequenciar as atividades e de
estimar as durações das atividades fazem parte do gerenciamento do cronograma.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1735499
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1760796
500) 
501) 
502) 
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1870265
CEBRASPE (CESPE) - Ana Leg (ALECE)/ALECE/Administração/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Considerando-se que todo projeto tem um início e um fim definidos, essa característica é
designada de
a) objetividade.
b) temporalidade.
c) progressividade.
d) durabilidade.
e) singularidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1938164
CETAP - TGInf (SEPLAD PA)/SEPLAD PA/2021
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do
Projeto
Dentre os processos que fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento do tempo (mais
recentemente conhecido como gerenciamento do cronograma) no âmbito de gerência de projetos, existe
um que visa identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades. Esse processo é:
a) definir as atividades.
b) sequenciar as atividades.
c) desenvolver o cronograma.
d) elaborar o EAP.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2322981
Instituto Consulplan - Ana MP (MPE MG)/MPE MG/Tecnologia da
Informação/Gestão de Projetos de TI/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
A área de conhecimento é uma área identificada de gerenciamento de projetos definida por seus
requisitos de conhecimento e descrita em termos dos processos que a compõem, tais como práticas,
entradas, saídas, ferramentas e técnicas. No grupo de processo de planejamento, o gerenciamento dos
custos inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento,
gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento
aprovado.
 
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide). 6ª Edição. USA:
Project Management Institute, 2017. P. 23. P. 231. Adaptado.)
 
Sobre o gerenciamento dos custos do projeto, assinale a afirmativa correta.
a) A exatidão da estimativa pontual de custos de uma atividade pode ser aperfeiçoada, considerando
a incerteza e o risco nas estimativas, usando duas estimativas para definir uma faixa aproximada do
custo de uma dada atividade, como: estimativa mais provável (cM) e estimativa otimista (cO).
b) Uma ferramenta aplicada ao planejamento e gerenciamento de custos é a análise de alternativas
que pode incluir somente a revisão das opções de financiamento táticos e operacionais. Além disso,
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1870265
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1938164
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2322981
503) 
504) 
505) 
ela pode ser aplicada no processo de estimar custos com o objetivo de avaliar o orçamento alocado
para riscos identificados dentro da linha de base dos custos.
c) A estimativa paramétrica utiliza um relacionamento estatístico entre dados históricos relevantes e
outras variáveis para calcular uma estimativa de custos para o trabalho do projeto. Esta técnica pode
produzir altos níveis de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados básicos colocados no
modelo. Estimativas paramétricas de custos podem ser aplicadas a um projeto inteiro ou aos seus
segmentos, em conjunto com outros métodos de estimativa.
d) A estimativa top-down é um método para estimar a menor unidade de trabalho e seu
componente. O custo de cada pacote de trabalho ou de atividades é estimado com o maior nível de
detalhes especificados e então é sumarizado ou agregado para níveis mais altos, para ser utilizado em
subsequentes relatórios e rastreamento. O custo e a exatidão da estimativa de custos top-down,
geralmente são influenciados pelo tamanho ou outros atributos de cada atividade ou pacote de
trabalho.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2423155
CEBRASPE (CESPE) - Ana (CNMP)/CNMP/Apoio Técnico Especializado/Gestão
Pública/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Julgue o próximo item, relativo à gestão de projeto.
Se a taxa interna de retorno de um projeto for igual ou superior à taxa mínima de retorno aceitável,
então, ao ser executado, o projeto apresentará resultados positivos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2453707
Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador III/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Assinale a alternativa que NÃO indica um dos processos do Gerenciamento de Custos.
a) Estimar custos.
b) Determinar o orçamento.
c) Controlar os custos.
d) Executar os custos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2462889
CESGRANRIO - Ana Desenv (AgeRIO)/AgeRIO/Tecnologia da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Ao desenvolver em PHP 8 um software de auxílio para a estimativa de custo de projetos, seguindo
o PMBOK 6a edição, um programador tinha de calcular a estimativa de 3 pontos, segundo a distribuição
Beta. No projeto, o programadordefiniu os nomes das variáveis como cm, co, cp e ce para representar,
respectivamente, o custo mais provável, o custo otimista, o custo pessimista e o custo estimado.
 
O fragmento de código adequado é
a) $ce = $cm+$co+$cp/3;
b) $ce = ($cm+$co+$cp)/3;
c) $ce = (4*$cm+$co+$cp)/6;
d) ce = (4*cm+co+cp)/6;
e) ce = (cm+co+cp)/3;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2423155
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453707
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2462889
506) 
507) 
508) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2482827
FEPESE - ARH (B Camboriú)/Pref B Camboriú/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições, que limitam ou
condicionam a ação dos gestores. Em que pese o PMBOK em sua quarta edição tenha ampliado as
categorias de restrições, tradicionalmente falava-se e ainda se pode falar acertadamente no “triângulo
das restrições” composto por três itens: tempo, custo e escopo.
Na gestão de projetos, como se chama a opção pela busca na redução do tempo do projeto mesmo que
com o aumento de seus custos?
a) Aceleração
b) Compressão
c) Diluição
d) Mitigação
e) Paralelismo
www.tecconcursos.com.br/questoes/2486967
AVANÇASP - ASI (Morungaba)/Pref Morungaba/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Qual das seguintes alternativas é a definição correta de Gestão de Custos?
a) É o processo de identificação, análise e solução de problemas relacionados às finanças em um
projeto.
b) É o processo de monitoramento e controle dos gastos para garantir que o projeto seja executado
dentro do orçamento.
c) É a análise de custos para determinar se os resultados alcançados estão de acordo com as
expectativas.
d) É a análise de custos para determinar se o projeto está sendo executado dentro do orçamento.
e) É a análise de custos para determinar se as despesas estão de acordo com as expectativas.
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VUNESP - Ana (Pref Pinda)/Pref Pindamonhangaba/Infraestrutura de Tecnologia
da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto, definida no PMBOK 6ª edição,
possui como uma de suas características:
a) um de seus processos denomina-se Particionar os Custos.
b) uma das saídas do processo Estimar os Custos é o Cronograma do Projeto.
c) uma das ferramentas e técnicas utilizada nessa área é o Teste de Integração.
d) o tipo de estimativa denominado top-down é uma das ferramentas utilizadas nessa área.
e) ser composta por 4 processos.
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VUNESP - Ana (Pref Pinda)/Pref Pindamonhangaba/Infraestrutura de Tecnologia
da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2482827
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2486967
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2489950
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2489951
509) 
510) 
511) 
512) 
O processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade da área de conhecimento Gerenciamento da
Qualidade de Projeto do PMBOK 6ª edição define, como uma de suas ferramentas/técnicas, a Análise de
Dados, por meio da avaliação do Custo da Qualidade, que compreende os seguintes três tipos de custos:
a) prevenção, avaliação e falha.
b) implementação, monitoração e avaliação.
c) simulação, divisão e prevenção.
d) testes, inclusão e simulação.
e) participação, promoção e inclusão.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2552937
FGV - Ana (DPE RS)/DPE RS/Administrativa/Administração/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Um gestor contratou a reforma do auditório da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$
240.000,00, com o prazo de 6 meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, o projeto foi
avaliado pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor
planejado) = R$ 120.000,00; EV (valor agregado) = R$ 96.000,00 e AC (custo real) = R$ 142.000,00. O
gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de
prazo (SPI).
 
Com base na premissa do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC – estimate
at completion) será:
a) R$ 286.000,00;
b) R$ 288.000,00;
c) R$ 300.000,00;
d) R$ 322.000,00;
e) R$ 392.000,00.
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CEBRASPE (CESPE) - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
O item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos,
seguida de uma assertiva a ser julgada.
 
Samuel, líder de avaliação econômica de projetos, defende que empreendimentos com relevantes
diferenças entre os valores de investimentos podem trazer distorções entre os critérios de taxa interna de
retorno e valor presente líquido, do que conclui que projeto de baixo investimento pode ostentar alta
taxa interna de retorno e reduzido valor presente líquido. Nesse aspecto, as considerações de Samuel
estão corretas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1970813
CEBRASPE (CESPE) - AAAJ (DP DF)/DP DF/Informática Desenvolvimento de
Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Com relação ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOK (6.ª edição), julgue o item que se
segue.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2552937
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1935411
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1970813
513) 
514) 
515) 
A estimativa de custos do projeto é detalhada como resultado de atividades realizadas pelo grupo de
processos de iniciação do projeto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1980634
CEBRASPE (CESPE) - Esp GT (TELEBRAS)/TELEBRAS/Engenheiro Redes/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
 
Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais são entradas do processo que
determinam o orçamento.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1980639
CEBRASPE (CESPE) - Esp GT (TELEBRAS)/TELEBRAS/Engenheiro Redes/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
 
Para que sejam estimados os custos do projeto, o processo considera documentos como o de registro de
riscos e o de registro de lições aprendidas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2028155
Instituto AOCP - AnaGGov (SEAD GO)/SEAD GO/Desenvolvimento de
Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
Durante a execução do projeto que você gerencia na SEAD-GO, mudanças e acréscimos
aumentaram gradualmente o escopo total do projeto. O escopo original era de 400 pontos de história,
mas neste momento o escopo total do projeto é de 620 pontos de história. A velocidade média da equipe
se estabilizou em 20 pontos de história por iteração, e eles já completaram 120 pontos de história do
escopo. A taxa de entrega da equipe é de R$ 16.000 por iteração. A estimativa de custo original para a
equipe era de R$ 256.000, com base no escopo inicial e na estimativa de velocidade inicial da equipe de
25 pontos de história por iteração. Com base no caso apresentado, qual é o custo restante da execução
da equipe nesse projeto?
a) R$ 496.000
b) R$ 400.000
c) R$ 320.000
d) R$ 200.000
e) R$ 150.000
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Instituto AOCP - AnaGGov (SEAD GO)/SEAD GO/Desenvolvimento de
Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Gerenciamento do Custo do Projeto
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1980634
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1980639
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028155
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028157
516) 
517) 
518) 
Recentemente, você foi designado para gerenciar