GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI

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Iniciado em terça, 11 jul 2023, 09:45
Estado Finalizada
Concluída em terça, 11 jul 2023, 10:06
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Assinale com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso:
 
( ) O escopo de um projeto não deve reunir todas as atividades, produtos e entregáveis obtidos em sua execução.
 
( ) O escopo deve assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido para o sucesso da execução.
 
( ) A primeira tarefa na elaboração do plano do projeto é produzir uma Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement) que será
referência de controle.
 
( ) O sucesso da execução não pode ser interpretado como atingir os objetivos e resultados esperados, já que pode ocorrer
imprevisto no meio do percurso.
a. F, V, F, V. 
b. F, V, V, F. 
c. V, V, V, V. 
d. F, F, F, V. 
e. V, V, F, F. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM ANÁLISE E DESENV. DE SISTEMAS EAD-3123- GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Coletar requisitos envolve entrevistar quem demanda o projeto, traduzindo suas demandas em um conjunto de frases objetivas,
claras e consistentes. Nesta etapa pode-se utilizar de ferramentas como:
a. Dedução de Dados, Entrevistas, Interpretação, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. 
b. Entrevistas, Construção de cenários, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. 
c. Explanatória, Pesquisa de Mercado, Pesquisa Bibliográfica, Entrevistas, Construção de cenários e Dedução de dados. 
d. Estudo de Caso, Interpretação, método qualitativo, método científico. 
e. Método Fenomenológico, Estudo de Caso, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Entrevistas, Construção de cenários, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por mais diferentes que sejam o propósito e
a dimensão dos projetos em diferentes organizações, eles são baseados nos mesmo conceitos comuns. Assim, o que percebemos é
que existem fatores em comum entre vários projetos, tanto pessoais quanto institucionais. Analise as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta quanto estes fatores comuns:
 
I.         Projetos requerem esforço deliberado e compromisso;
II.         Envolvem baixo interesse, vontade ambição e preocupação com o futuro;
III.        Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar;
IV.        São permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo;
V.         Envolvem recursos escassos, o que os transforma em desafios;
VI.        São únicos, incomuns ou extraordinários;
VII.       Nunca envolvem muito risco e incerteza;
VIII.      São conquistas memoráveis que geram satisfação. 
a. III, IV, VII e VIII. 
b. V, VI e VIII. 
c. I, III, V, VI e VIII. 
d. I, II, III, IV e V. 
e. I, II, III e V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, III, V, VI e VIII.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A Tríplice Restrição é composta por três forças que exercem força de balanceamento e conflito entre elas. Quais são essas forças?
a. Planejamento, Processos e Realização. 
b. Qualidade, Custo e Tempo. 
c. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo. 
d. Escopo, Tempo e Custo. 
e. Planejamento, Qualidade e Ação. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Tempo e Custo.
A American National Standards Institute (ANSI) e a Internacional Organization for Standardization (ISO), e outras instituições foram
criadas com o propósito de:
a. Criar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
b. Propagar boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de gerenciamento de projetos. 
c. Aplicar boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos. 
d. Discutir boas práticas e gerenciar documentos práticos sobre a área de mapeamento de projetos. 
e. Discutir boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Discutir boas práticas e gerenciar documentos técnicos sobre a área de gerenciamento de projetos.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Tal instrumento deve "assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido para o sucesso da execução". Assinale a
alternativa correta que condiz com a finalidade exposta:
a. Processo. 
b. PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge). 
c. Projeto. 
d. Escopo. 
e. Plano. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo.
O segundo processo listado no PMBOK na área de conhecimento "escopo" é a:
a. Manutenção dos processos. 
b. Viabilização do projeto. 
c. Coleta informativa de processos. 
d. Coleta de requisitos. 
e. Mensuração de custos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Coleta de requisitos.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto.
Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem que decidir a
quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são aquelas que fazem
parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são:
a. Planejamento, Processos e Realização. 
b. Planejamento, Escopo e Tempo. 
c. Tempo, Mão de obra e Custo. 
d. Escopo, Tempo e Custo. 
e. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escopo, Tempo e Custo.
Além de permitir guiar os novos projetos, o conjunto de lições aprendidas também é útil para considerar as falhas no projeto, como
um ambiente rico para discussão, e assim promover o crescimento dos integrantes e não considerá-los como algo a ser negado e
escondido. Tal afirmação diz respeito ao processo de:
a. Aprendizado por meio dos Acertos. 
b. Aprendizado por meio dos Erros. 
c. Progressividade dos Projeto. 
d. Organização de Gerenciamento de Projetos 
e. Monitoramento e Controle de Erros e Falhas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Aprendizado por meio dos Erros.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Existem muitas técnicas, métodos e guias para conduzir de forma satisfatório um projeto. O PMBOK® (Project Management Body Of
Knowledge) produzido e mantido pelo PMI (Project Management Institute), é constantemente atualizado. Nele o gerenciamento de
projetos é dividido em 10 grandes áreas de conhecimento, a saber: Escopo, Cronograma, Custo, Qualidade, Recursos, Comunicação,
Riscos, Aquisições, Partes Interessadas e Integração. Cada área de conhecimento é dividida em processos, e esses processos são
agrupados em grupos de processos. Quais são esses grupos de processos?
a. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. 
b. Planejamento, Organização, Ação, Monitoramento, Controle e Encerramento. 
c. Iniciação, Organização, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. 
d. Começo, Planejamento, Meio, Monitoramento, Controle e Finalidade. 
e. Começo, Organização, Execução, Monitoramento e Controlee Encerramento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
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