matematica orçamentaria II

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Relatório de desempenho Heliete Lopes Campos Introdução Você sabe por que é tão 
importante elaborar o relatório de desempenho após o encerramento do prazo estipulado 
entre uma empresa e responsável pela auditoria de processo realizada na área auditada? Você 
tem noção do impacto que um relatório de desempenho da área auditada em uma empresa 
gera nessa organização como um todo? Você no seu dia a dia, quinzenalmente, mensalmente 
ou anualmente avalia seu desempenho? Ainda, você é capaz de compreender o relatório de 
desempenho da área de auditoria? Sem essas respostas positivas, possivelmente, você e todos 
os demais gestores e empresas estão caminhando para a falta de sucesso. Nenhuma 
organização sobrevive sem uma análise e compreensão correta de seu desempenho realizado 
pela área de auditoria. Ao final desta aula, você será capaz de: • compreender o relatório de 
desempenho da área auditada. Relatório de desempenho Antes de iniciarmos as 
especificidades inerentes de um relatório de desempenho da área auditada, é necessário que 
tratemos um pouco sobre os relatórios. Relatórios de auditoria Podemos considerar relatório 
como sendo um documento que traz consigo informações cruciais para o desempenho ou o 
desenvolvimento de algo. O manual de um aparelho doméstico deve ser encarado como um 
relatório de funcionalidade do aparelho, já que o simples acionamento de um botão incorreto 
pode acarretar a preparação de um péssimo bolo, por exemplo. • - 2 - Figura 1 - Relatório 
Fonte: Peter Sobolev, Shutterstock, 2020. Marion (2018, p. 3) esclarece que a contabilidade é 
responsável pelo registro de todas as “[...] movimentações passíveis de mensuração 
monetária”. Para o autor, os relatórios são os dados e as informações levantadas e registradas 
de maneira mais resumida. As informações contidas neles são capazes de apontar aos 
stakeholders de uma organização a verdadeira situação da empresa. Como é do conhecimento 
de todos, stakeholders de uma empresa são aqueles interessados no sucesso e/ou no fracasso 
dela, tais como: governo (arrecadação impostos), colaboradores, funcionários, concorrentes, 
fornecedores, outras empresas que prestação serviço para os colaboradores dessa empresa 
(padaria, lanchonete, restaurante,