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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Gestão de Materiais e Patrimônio
Debora Felix Macedo Pereira
Matrícula: 28301018
Logística
Inputs são as entradas recebidas por um sistema de produção, tendo como principal atividade o tratamento dos materiais e insumos envolvidos no processo da produção e preparação para o processamento, tendo como destino as saídas dos bens e serviços envolvidos, que se referem à quantidade de produtos ou serviços produzidos também chamada de outputs, Slack; Chambers e Johnston, (2007). Neste processo são utilizados métodos que são descritos como os 4Vs da produção sendo eles: volume, variedade, variação e visibilidade. 
O Volume é definido com uma característica de produção organizada, como uma rede de fastfood, que possui seu processo de produção preestabelecido, já a variedade tem como característica o serviço de empresas de transporte com diversos tipos de serviços, como por exemplo uma empresa de transporte aéreo que pode tanto oferecer viagens para passageiros quanto o despacho de mercadorias em um mesmo voo, quando se trata da variação podemos utilizar como exemplo os hotéis em período de alta, onde as pessoas preferem buscar as acomodações em função de uma temporada especifica, já a visibilidade são os meios que as empresas buscam para demonstrar para seus cliente os serviços que podem entregar.
Neste contexto os inputs (entradas) e outputs (saídas) são relevantes tanto para produtos quanto para serviços oferecidos por uma empresa e representam todo o processo de produção de um equipamento por exemplo e o tipo de disponibilidade que esse equipamento entregará para o cliente final.
Para (MOREIRA, 2004) o quociente entre uma medida de produção e uma medida de um ou mais insumos utilizados, estão diretamente ligados aos custos de uma produção, portanto parametrizar os inputs em função dos outputs pode representar economias quando os processos são bem elaborados e conduzidos de forma a minimizar custos para a empresa sem afetar a qualidade dos outputs.
A tabela abaixo exibe uma representação de inputs e outputs de uma rede de fastfood.
	Inputs
	Outputs
	· Contratação de funcionários;
· Compra de matéria prima;
· Compra de Equipamentos;
· Fluxo de clientes;
· Serviços oferecidos.
	· Venda de lanches; 
· Venda de refeições; 
· Oferta de serviços; 
· Entrega.
Tabela 01: elaborada pelo autor.
É importante ressaltar que entre o input e o output há a realização do processo de transformação que no exemplo da tabela 01, pode se dar pela preparação dos lanches e refeições disponibilizados pela rede.
Referências
· MAZUCO, Alan . ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA : EMPRESAS COMO SISTEMAS. amazu. Disponível em: http://amazu.com.br/PROF%20ALAN/ADMINISTRACAO%20ESTRATEGICA/AE09-EMPRESAS%20COMO%20SISTEMAS.pdf. Acesso em: 21 mai. 2022.
· ALVARENGA, Henrique. Gerenciamento de operações: Projeto de Processos e 4Vs. ilos.com. Disponível em: https://www.ilos.com.br/web/gerenciamento-de-operacoes-projeto-de-processos-e-4vs/. Acesso em: 21 mai. 2022.
· MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2004.
· SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JONSTON, R. – Administração da Produção. 2. ed., São Paulo: Atlas, 2007.
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
 
Gestão de Materiais e Patrimônio
 
 
Debora Felix Macedo Pereira
 
Matrícula: 28301018
 
Logística
 
 
I
n
puts são as entradas recebidas por um sistema de produção
, tendo como 
principal atividade o tratamento dos materiais e insumos envolvidos no
 
processo da 
produção e preparação para o processamento, tendo como destino a
s saídas dos 
bens e serviços envolvidos,
 
que
 
se
 
refere
m
 
à quantidade de produtos ou serviços
 
produzidos
 
também chamada de outputs
,
 
Slack; Chambers e Johnston,
 
(2007)
. Neste 
processo são utilizados 
métodos
 
que são descritos como os 4Vs da produção sendo 
eles
:
 
volume, var
iedade, variação e visibilidade. 
 
O Volume é definido com uma 
característica
 
de produção organizada, como 
uma rede de fastfood, que possui seu processo de produção preestabelecido, 
já
 
a 
variedade tem como 
característica
 
o serviço de empresas de transporte com diversos 
tipos d
e serviços, como por exemplo uma empresa de transporte 
aéreo
 
que pode tanto 
oferecer viagens para passageiros quanto o 
despacho de mercadorias em um mesmo 
voo, quando se trata da variação podemos utilizar como exemplo os 
hotéis
 
em 
perío
do
 
de alta, onde as pessoas preferem buscar as acomodações em função de uma 
temporada especifica, já a visibilidade são os meios que as empresas buscam para 
demonstrar para seus cliente os serviços que podem entregar.
 
Neste contexto os inputs (entradas) e o
utputs (saídas) são relevantes tanto 
para produtos quanto para serviços oferecidos por uma empresa e representam todo 
o processo de 
produção
 
de um 
equipamento por exemplo e o tipo de disponibilidade 
que esse equipamento entregará para o c
liente final.
 
Para
 
(MOREIRA, 2004
)
 
o quociente entre uma medida de produção
 
e um
a 
medida de um ou mais insumos utilizados
, estão diretamente ligados aos custos de 
uma produção, portanto parametrizar os inputs 
em função dos outputs pode 
representar economias quando os processos são bem elaborados e conduzidos de 
forma a minim
izar custos para a empresa sem a
fetar a qualidade dos out
puts.
 
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
Gestão de Materiais e Patrimônio 
 
Debora Felix Macedo Pereira 
Matrícula: 28301018 
Logística 
 
Inputs são as entradas recebidas por um sistema de produção, tendo como 
principal atividade o tratamento dos materiais e insumos envolvidos no processo da 
produção e preparação para o processamento, tendo como destino as saídas dos 
bens e serviços envolvidos, que se referem à quantidade de produtos ou serviços 
produzidos também chamada de outputs, Slack; Chambers e Johnston, (2007). Neste 
processo são utilizados métodos que são descritos como os 4Vs da produção sendo 
eles: volume, variedade, variação e visibilidade. 
O Volume é definido com uma característica de produção organizada, como 
uma rede de fastfood, que possui seu processo de produção preestabelecido, já a 
variedade tem como característica o serviço de empresas de transporte com diversos 
tipos de serviços, como por exemplo uma empresa de transporte aéreo que pode tanto 
oferecer viagens para passageiros quanto o despacho de mercadorias em um mesmo 
voo, quando se trata da variação podemos utilizar como exemplo os hotéis em período 
de alta, onde as pessoas preferem buscar as acomodações em função de uma 
temporada especifica, já a visibilidade são os meios que as empresas buscam para 
demonstrar para seus cliente os serviços que podem entregar. 
Neste contexto os inputs (entradas) e outputs (saídas) são relevantes tanto 
para produtos quanto para serviços oferecidos por uma empresa e representam todo 
o processo de produção de um equipamento por exemplo e o tipo de disponibilidade 
que esse equipamento entregará para o cliente final. 
Para (MOREIRA, 2004) o quociente entre uma medida de produção e uma 
medida de um ou mais insumos utilizados, estão diretamente ligados aos custos de 
uma produção, portanto parametrizar os inputs em função dos outputs pode 
representar economias quando os processos são bem elaborados e conduzidos de 
forma a minimizar custos para a empresa sem afetar a qualidade dos outputs.