Gestão de Materiais e Patrimônio

Prévia do material em texto

ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Gestão de Materiais e Patrimônio
Curso: Logística
Para, Slack et al., (2009), os 4Vs da Produção, São um modelo de operação logística que determinam as entradas, o processamento e as saídas de operações envolvendo matéria prima ou serviços no setor logístico ou empresarial, sendo primordiais para equacionalizar os inputs e outputs da produção e dos serviços, determinando sua diversidade de variações e visibilidade, primando pela eficiência da entrega ao cliente final, Slack (2008). 
A imagem a seguir correlaciona estas operações considerando uma sistemática de serviços de tecnologia.
Adaptado de SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009.
MOREIRA (2004), explica que os custos de uma produção, são relacionados pelo consciente da produção relacionados as entradas e saídas da produção, desta maneira, padronizar as entradas para determinar as saídas representa redução de custos nos processos sem perder a qualidade das saídas. Assim as transformações que os insumos sofrem são resultados da qualidade dos inputs em consonância ao tipo de saída que se espera (SLACK, 2009), caracterizando assim que a transformação é o processo mais relevante para o ambiente externo, pois consolida a entrega e só pode ser eficiente se a entrada for de qualidade, considerando esta ideia, podemos avaliar que todo o processo de entrada e saída na operação logística tende a proporcionar qualidade na entrega da produção, sendo um fator de impacto para a internalização da qualidade do serviço oferecido pelo setor, e este processo só pode ser bem conduzido com um planejamento prévio das ações, que deve ser realizado pelo gestor logístico, levando em consideração o modelo contratado de operação de inputs e outputs, sendo relevante para qualquer tipo de negócio, desde uma operação de serviço local até uma operação global, considerar a qualidade das entradas como modelo de excelência para a transformação ( produção propriamente dita) é fundamental para uma saída eficaz. 
A tabela abaixo representa uma modelo de entrada e saída do serviço de forma sintética de uma operação bancaria que visa lucro através de empréstimos. 
	Input
	Transformação
	Output
	
Patrimônio, Gastos com publicidade, prospecção de clientes, contratação de parceiros intermediadores
	
Operações bancarias, oferta de taxas, modelos de pagamento, moras contratuais, abertura de conta, disponibilidade de acesso.
	
Lucro, empréstimo, modelos de cobrança, oferta de taxas para quitação ou renegociação de dívidas.
Adaptado de (Mariano, Almeida e Rebelatto, 2006)
REFERÊNCIAS
MARIANO, Enzo B.; ALMEIDA, Mariana R.; REBELATTO, Daisy AN. Princípios Básicos para uma proposta de ensino sobre análise por envoltória de dados. Anais do XXXIV COBENGE. Passo Fundo: Ed. Universidade de Passo Fundo, 2006.
MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2004.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. Editora Atlas, 2008.