Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GESTÃO INTEGRADA DE RH 3a aula Lupa Exercício: GST1711_EX_A3_202203128248_V1 21/03/2022 Aluno(a): ANGELO RENATO AGUIAR DOS SANTOS 2022.1 EAD Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 202203128248 1 Questão Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO: Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis. As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho; Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos. Respondido em 21/03/2022 22:10:52 Explicação: Na gestão de pessoas, deve-se estimular comportamentos e atitudes compatíveis com a cultura e valores organizacionais. Uma gestão respeitosa, colaborativa e integrada dever ser o foco principal. Procurar vigiar e punir pessoas não faz parte do contexto de uma gestão eficiente e adequada de pessoas, sendo fator de assédio moral. 2 Questão As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo alterações decorrentes ou provocadas por mudanças macro ambientais que tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante deste contexto, quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em quatro eixos? Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança econômica. Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança financeira. Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e mudança organizacional. Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional. Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e mudança organizacional. Respondido em 21/03/2022 22:11:00 Explicação: Uma das funções importantes do RH é contribuir para a organização apoiando a estratégia organizacional estabelecida, influenciando os negócios da organização, além de contribuir com o pleno desenvolvimento dos colaboradores, apoiar em processos javascript:diminui(); javascript:aumenta(); de mudança organizacional e manter uma infraestrutura eficiente através da funcionalidade de seus subsistemas (seleção, treinamento. remuneração, planejamento RH, entre outros). 3 Questão Os subsistemas de RH, também conhecidos como as Políticas de Recursos Humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais. Dentro das Políticas de Manutenção dos Recursos Humanos encontram-se as atividades de: Análise de Cargos definindo os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização. Recrutamento, definindo como e onde serão recrutados os recursos humanos da organização. Remuneração, definindo os salários e os benefícios dos empregados de acordo com as práticas do mercado. Desenvolvimento, definindo os critérios de desenvolvimento dos recursos humanos da organização, visando uma contínua realização do seu potencial humano. Banco de dados, definindo o fornecimento das informações necessárias à analise qualitativa e quantitativa da força de trabalho disponível na organização. Respondido em 21/03/2022 22:11:06 Explicação: Conforme descrito na web aula, as Políticas de Manutenção dos Recursos Humanos encontram-se nos critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho); nos critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho); em como manter uma força de trabalho motivada; nos critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o desempenho das tarefas; e no relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal. 4 Questão Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto: Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro Estar alinhada com os objetivos organizacionais Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos. Ser inflexível Respondido em 21/03/2022 22:11:40 Explicação: A flexibilidade é condição essencial para que organizações possam ser perenes uma vez que estamos inseridos num ambiente de alta competitividade, mutável, ambiguo e incerto. Portanto, a adaptação é uma competência relevante nesse contexto. 5 Questão Qualquer organização é composta de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, por meio de relações recíprocas, para atingir objetivos comuns. A sociedade é composta de organizações, que podemos inicialmente dividir em dois tipos: Autonomas e registradas comerciais e industriais Lucrativas e não lucrativas ONGs e militares civis e comerciais Respondido em 21/03/2022 22:12:00 Explicação: As organizações lucrativas organizam sua estrutura de funcionamento com foco em lucro/rentabilidade, apresentando investidores/acionistas para quem devem ser reportados os resultados. As organizações sem fins lucrativos visam a consecução de um objetivo comum a seus membros sem foco na lucratividade, tendo sua origem no direito privado. 6 Questão O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma organização denomina-se: Relações Trabalhistas e Sindicais Recrutamento e Seleção Departamento de Pessoal Treinamento e Desenvolvimento Benefìcios Respondido em 21/03/2022 22:13:05 Explicação: A área de RH apresenta alguns subsistemas como: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Planejamento de RH, Segurança e Higiene do Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento. Esse último subsistema é o responsável pelas iniciativas de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores em relação aos direcionadores estratégicos da organização. 7 Questão Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos), na qual as pessoas possuem dupla importância neste processo. Os recursos utilizados pela empresa são: humanos, administrativos e financeiros humanos, informais epessoais humanos, administrativos e competitivos materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos humanos, materiais, financeiros, burocráticos e mercadológicos Respondido em 21/03/2022 22:13:51 Explicação: Os recursos utilizados pela empresa são: - Recursos materiais: são os recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, matérias- primas etc. - Recursos financeiros: são recursos monetários, como capital, dinheiro em caixa ou em bancos, créditos, investimentos, contas a receber etc. - Recursos humanos: são as pessoas que trabalham em todos os níveis da empresa, desde o presidente até o mais humilde dos operários. Na verdade, as pessoas são os únicos recursos vivos e inteligentes de uma empresa, capazes de lidar com todos os demais recursos empresariais. - Recursos mercadológicos: são os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar seus produtos ou serviços no mercado, como vendas, promoção, propaganda, pesquisa de mercado, definição de preços etc. - Recursos administrativos: são os recursos gerenciais que as empresas utilizam para planejar, organizar, dirigir e controlar suas atividades. 8 Questão Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? Aplicação de RH Manutenção de RH Monitoração de RH Treinamento de RH Desenvolvimento de RH Respondido em 21/03/2022 22:14:04 Explicação: POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ¿ Critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho). ¿ Critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho). ¿ Como manter uma força de trabalho motivada. ¿ Critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o desempenho das tarefas. ¿ Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal. javascript:abre_colabore('38403','278472468','5147838574');
Compartilhar