P1 -- ESTRATEGIA COMPETITIVA (sem gabarito)

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03/06/2022 17:33 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Estratégia Competitiva - 2022_02_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
As estratégias empresariais são elaboradas no momento em
que é apresentada a missão empresarial, estando alinhadas
com as grandes ações e com os caminhos e as orientações
para as decisões da alta gestão. Marque a alternativa que
representa o tipo estratégia adotada pela empresa no
seguinte caso: “A empresa de tecnologia realizou um planos
de expansão e investimento em diversos seguimentos. Com
economia favorável colocou em prática o planejamento,
ampliando suas atividades e desenvolvendo novos produtos
e atuando em novos mercados e atividades”.
Escolha uma opção:
Desenvolvimento
Mista
Sobrevivência
Crescimento
Manutenção
Limpar minha escolha
Sobre a gestão estratégica marque a alterativa incorreta:
Escolha uma opção:
A gestão estratégica, por meio a ações de planejar é um
meio de se adiantar e enfrentar os fatos desconhecidos e
incertos do mercado.
A gestão estratégica envolve a mobilização de todos os
recursos da organização para atingir somente os objetivo
a curto prazo.
Com a gestão estratégica é possível diminuir o risco de
tomar uma decisão errada.
A gestão estratégica busca o melhor posicionamento da
empresa perante seu ambiente.
A gestão estratégica é a ação estruturada e
desenvolvida pela organização para alcançar os objetivos
idealizados.
Limpar minha escolha
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03/06/2022 17:33 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php?attempt=210284&cmid=312258 2/4
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Para a construção de sua estratégia, a empresa precisa:
Escolha uma opção:
planejar suas ações não levando em conta as constantes
mudanças do mercado
conhecer as pressões das forças do setor em que está
inserida e definir suas ações considerando somente seus
concorrentes diretos
criar todas as suas ações baseadas exclusivamente em
suas características internas (forças e fraquezas), pois
são elas que realmente impactam sua condição de
competitividade
conhecer todas as pressões das forças do seu setor e
mudanças do mercado e, com isso, identificar seus
pontos fortes e fracos para definir suas ações de forma
estratégica
conhecer as pressões das forças do setor em que está
inserida e definir suas ações considerando apenas os
aspectos externos à organização
Limpar minha escolha
São dez as escolas de pensamento, marque a alternativa
que identifica a escola que compreende a estratégia como
um processo de transformação. Sob essa ótica, as empresas
são percebidas como agrupamentos coesos de
características e comportamentos, com a finalidade de
transformar uma organização.
Escolha uma opção:
Escola descritiva de aprendizado
Escola prescritiva de design
Escola descritiva cognitiva
Escola descritiva empreendedora
Escola descritiva da configuração
Limpar minha escolha
Alguns autores organizar os estudos estratégicos em dez
escolas de pensamento. Marque a alternativa que identifica
a escola que aborda a formação da estratégia como a
adaptação essencial entre as forças e as fraquezas internas
da empresa com as ameaças e oportunidades externas de
seu ambiente. E entende que o processo estratégico não é
apenas intelectual, mas também formal.
Escolha uma opção:
Escola prescritiva de planejamento
Escola descritiva cognitiva
Escola descritiva empreendedora
Escola descritiva de aprendizado
Escola prescritiva de design
Limpar minha escolha
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03/06/2022 17:33 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/attempt.php?attempt=210284&cmid=312258 3/4
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Sobre os Pontos marcantes na evolução histórica da gestão
estratégica, no que concerne a ênfase dada nos anos 1950 e
1960, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Ênfase em integrar estratégias e organização
Ênfase na integração de processos, pessoas e recursos
Ênfase na projeção do futuro
Ênfase em definir a estratégia
Ênfase no cumprimento do orçamento
Limpar minha escolha
Assinale a alternativa em que todos os fatores apresentados
correspondem a aspectos que fomentam a alta rivalidade
entre empresas do mesmo setor:
Escolha uma opção:
produtos com diferenciação dos concorrentes e mercado
com muitos concorrentes pequenos
mudança de marca sem grande prejuízo para o
consumidor e setor com concorrentes com
características competitivas diferentes
queda do crescimento de compra (demanda) e produtos
padronizados
mercado composto por concorrentes com
características competitivas diferentes e queda do
crescimento de compra (demanda)
crescimento lento do setor ou queda inesperada da
demanda do cliente e mercado com muitos concorrentes
pequenos
Limpar minha escolha
Os cenários podem ser estruturados da seguinte forma:
Escolha uma opção:
fatores econômicos, tecnológicos, político-legais e
socioculturais
fatores de ambiente externo e macro ambiente
fatores práticos, estratégicos, competitivos e familiares
fatores estratégicos e industriais, com ênfase na
concorrência.
fatores de ambiente interno e microambiente
Limpar minha escolha
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03/06/2022 17:33 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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