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A empresa XPTO está prestes a alcançar uma posição destacada no âmbito internacional e, para atender aos resultados esperados, promoveu Carlos à posição de liderança na Unidade de Vendas. No entanto, essa promoção acarretou uma série de problemas, incluindo falta de motivação da equipe, perda de prazos, falta de feedback, retirada de autonomia, ameaça de demissão e sobrecarga física e mental, possivelmente decorrentes da inexperiência de Carlos no cargo. Após conversar com um dos diretores, que também passou por essas dificuldades, Carlos propôs buscar mentoria para desenvolver um estilo de liderança democrático, reconhecido como um caminho para o sucesso, principalmente para os recém-contratados. Programas formais de mentoria também são uma maneira eficaz de preparar os funcionários para o sucesso e gerar benefícios para a organização, como funcionários mais bem treinados, maior envolvimento, desenvolvimento de liderança e menor rotatividade. É crucial que a empresa invista em seu capital humano, pois isso pode reduzir a rotatividade no cargo de gerência da Unidade de Vendas e atrasar ainda mais sua ascensão no mercado internacional. A colaboração é fundamental para criar equipes e organizações de alto desempenho, especialmente em uma força de trabalho globalizada e diversa. A presença de um experiente profissional, como um coaching, pode ajudar Carlos a encontrar seu potencial máximo na liderança da equipe, traçar seus próprios caminhos e focar em resultados. Um mentor adequado pode ajudar a evitar erros caros que atrasariam a carreira de Carlos por anos, além de melhorar a qualidade de suas decisões e oferecer oportunidades que não estariam disponíveis sem ele.
A empresa XPTO está prestes a alcançar uma posição destacada no âmbito 
internacional e, para atender aos resultados esperados, promoveu Carlos à posição de 
liderança na Unidade de Vendas. No entanto, essa promoção acarretou uma série de 
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o falta de motivação da equipe, perda de prazos, falta de feedback, retirada 
de autonomia, ameaça de demissão e sobrecarga física e mental, possivelmente decorrentes 
da inexperiência de Carlos no cargo. Após conversar com um dos diretores, que também 
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liderança democrático, reconhecido como um caminho para o sucesso, principalmente para os 
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funcionários mais bem treinados, maior envolvimento, desenvolvimento de liderança e menor 
rotatividade. É crucial que a empresa invista em seu capital humano, pois isso p
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rotatividade no cargo de gerência da Unidade de Vendas e atrasar ainda mais sua ascensão no 
mercado internacional. A colaboração é fundamental para criar equipes e organizações de alto 
desempenho, especialmente em uma força de trabalho global
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um experiente profissional, como um coaching, pode ajudar Carlos a encontrar seu potencial 
máximo na liderança da equipe, traçar seus próprios caminhos e focar em resultados. Um 
mentor adequado pode ajudar a evitar erros caro
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além de melhorar a qualidade de suas decisões e oferecer oportunidades que não estariam 
disponíveis sem ele
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A empresa XPTO está prestes a alcançar uma posição destacada no âmbito 
internacional e, para atender aos resultados esperados, promoveu Carlos à posição de 
liderança na Unidade de Vendas. No entanto, essa promoção acarretou uma série de 
problemas, incluindo falta de motivação da equipe, perda de prazos, falta de feedback, retirada 
de autonomia, ameaça de demissão e sobrecarga física e mental, possivelmente decorrentes 
da inexperiência de Carlos no cargo. Após conversar com um dos diretores, que também 
passou por essas dificuldades, Carlos propôs buscar mentoria para desenvolver um estilo de 
liderança democrático, reconhecido como um caminho para o sucesso, principalmente para os 
recém-contratados. Programas formais de mentoria também são uma maneira eficaz de 
preparar os funcionários para o sucesso e gerar benefícios para a organização, como 
funcionários mais bem treinados, maior envolvimento, desenvolvimento de liderança e menor 
rotatividade. É crucial que a empresa invista em seu capital humano, pois isso pode reduzir a 
rotatividade no cargo de gerência da Unidade de Vendas e atrasar ainda mais sua ascensão no 
mercado internacional. A colaboração é fundamental para criar equipes e organizações de alto 
desempenho, especialmente em uma força de trabalho globalizada e diversa. A presença de 
um experiente profissional, como um coaching, pode ajudar Carlos a encontrar seu potencial 
máximo na liderança da equipe, traçar seus próprios caminhos e focar em resultados. Um 
mentor adequado pode ajudar a evitar erros caros que atrasariam a carreira de Carlos por anos, 
além de melhorar a qualidade de suas decisões e oferecer oportunidades que não estariam 
disponíveis sem ele.