Documento de Bia Boeno(3)

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17/09/2021 16:00 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
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Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 26 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 26 set em 23:59 26 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 17 set em 15:59
Esta tentativa levou 27 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
O plano de carreira, cargos e salários é um estudo que permite à
empresa a gestão de seus recursos humanos na contratação, nas
movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus
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profissionais e retenção de talentos da empresa. A estrutura de cargos
e salários define uma política salarial eficaz para as movimentações
dos funcionários nas faixas salariais de acordo com aptidões e
desempenhos, promovendo subsídio para o desenvolvimento do plano
de carreiras. Os cargos desenhados a partir das funções e
responsabilidades do ocupante não atendem mais as exigências
mercadológicas (QUALITAS, 2005 apud ARAÚJO; GARCIA, 2009).
Assinale a alternativa correta que justifique essa afirmação.
 
O fluxo de trabalho exige conhecimentos específicos, aquisição de
novas competências e habilidades.
 As responsabilidades das suas funções dificilmente são alteradas. 
 Diminui o estresse causado pelas atribuições do cargo. 
 
O ocupante do cargo mantém suas atividades sempre padronizadas. 
 O conhecimento que adquirimos hoje não sofrem modificações. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Assinale a alternativa que contempla três aspectos motivacionais
considerados no desenho de cargos do Modelo Contingencial, que é
uma das abordagens mais complexas e que envolve diferenças
individuais das pessoas e das tarefas envolvidas no trabalho:
 
Poucas habilidades exigidas do ocupante, identidade da tarefa, homo
social
 Satisfação com o treinamento, ênfase na função, feedback 
 Pouca identificação com o trabalho, feedback, autonomia 
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 Autonomia, feedback, poucas habilidades exigidas do ocupante 
 Variedade de habilidades, significância da tarefa, retroação 
3 / 3 ptsPergunta 3
As transformações no mercado de trabalho e nas empresas afetam o
comportamento das pessoas e algumas dimensões humanas precisam
ser levadas em consideração. Encontre a alternativa que contenha as
dimensões humanas que afetam o desempenho e o desenvolvimento
das atividades:
 Expectativas e Crenças. 
 Capacidades e valores. 
 Personalidade e vivência pessoal. 
 Cognitivas e Adaptativas. 
 Biografia e Expectativas. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Os métodos analíticos avaliam os cargos sob diferentes aspectos
chamados fatores) para depois apurar seu valor global. São
conhecidos como métodos quantitativos por atribuir pesos aos
requisitos avaliados nos cargos, sendo os mais usados no mercado.
Segundo Orsi (2015, p. 117) “esse método consiste em avaliar os
cargos por meio de uma série de fatores aplicáveis a eles, tais como
escolaridade, experiência, complexidade, iniciativa e
responsabilidades, previamente definidos pela verificação de sua
aplicação nas descrições e especificações e subdivididos em graus”
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(ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas organizações. Curitiba:
InterSaberes, 2015).
Analisando o texto acima, encontre a alternativa que corresponde ao
método analítico citado:
 Pontos. 
 Escalonamento. 
 Globais. 
 Hay. 
 Comparação de fatores. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir.
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços
hospitalares e trabalho médico reuniu representantes da saúde pública
e privada [...]. Uma das propostas apresentada no debate foi a de
implantar um modelo de pagamento por performance, que busque a
qualidade no cuidado e recompense o bom desempenho dos
profissionais. A discussão também passou pela definição de
indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o
prestador receba valores compatíveis e justos em razão do tratamento
e, principalmente, dos resultados obtidos com cada paciente. Sendo
assim, é primordial enfrentar a necessidade de mudanças no sistema
de atenção à saúde [...].”
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs,
Santos, 14 fev. 2017, [s.p.]. <segs.com.br/saude/52841-novos-
modelos-de-remuneracao-em-debate.html>. Acesso em: 04/11/2018.
A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo,
portanto, um fator motivacional para os empregados e estratégico para
as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os
sistemas de remuneração com as práticas exercidas.
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1. Sistema tradicional.
2. Sistema moderno.
( ) Oferece a remuneração básica e horas extras.
( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a
remuneração.
( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades.
( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas.
( ) Oferece alternativas formais e padronizadas.
Agora, assinale a sequência correta:
 1, 1, 1, 2, 2. 
 1, 1, 2, 2, 1. 
 2, 1, 1, 2, 1. 
 1, 2, 1, 2, 1. 
 1, 1, 2, 2, 2. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Complete o texto a seguir:
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos
organizacionais. A remuneração é o investimento que as empresas
fazem em recompensa às pessoas que nela trabalham para atingirem
seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o
retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa
forma a remuneração total é composta por:
 Permuta, premiações e lucros. 
 Assistencialismo, previdência e incentivos. 
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 salário, benefícios e incentivos. 
 Recompensas, promoções e incentivos. 
 Reconhecimento, promoções e incentivos. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O _______________ e __________é um estudo que permite a gestão
dos recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais
(méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de
talentos da empresa.
Encontre a alternativa que complete a sentença:
 Plano de Comissões e Habilidades; 
 Plano de Cargos e Salários; 
 Plano de Carreira e Estratégias; 
 Plano de Estratégias e Remuneração; 
 Plano de metas e Competências; 
3 / 3 ptsPergunta 8
No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de
remuneração é uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o
que acaba gerando uma concorrência agressiva entre as empresas na
busca por esses profissionais qualificados. Na tentativa de alcançar
novas oportunidades em cargos que valorizem a carreira, as pessoas
migram entre as organizações na busca pelo sucesso profissional.
Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um plano de
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cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores
(CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das
organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009).
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a
organização realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá,
primeiramente, realizar: 
 
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração
aplicados por outras empresas.
 
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas
pelo ocupante do cargo.
 
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo
desenhado, dando-lhe autoridade.
 
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se
reportar.
 a definição de conteúdo do cargo. 
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a
maneira prática e viável para a adequação permanente do cargo ao
crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as
relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as taxas de
rotatividade e absenteísmo.
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II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e
desafios das tarefas.
III. Pode ser vertical ou lateral.
 Estão corretas somente as frases I e III. 
 Estão corretas somente as frases II e III. 
 Nenhuma frase está correta. 
 Estão corretas as frases I, II e III. 
 Estão corretas somente as frases I e II. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas
possuem objetivos individuais, como melhores salários, benefícios,
estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e oportunidade
de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus
objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado,
lucratividade, qualidade nos produtos e serviços, novos mercados,
competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno,
as organizações precisaram definir novos objetivos para os
departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade
da empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas
(CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e
salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional,
possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades que
corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e
coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram
maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos
objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir
assinalando:
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(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as
responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de
conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa
desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos
ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as
características exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
 1, 1, 2, 1, 2. 
 2, 2, 1, 1, 2. 
 1, 2, 1, 2, 1. 
 2, 1, 2, 2, 1. 
 2, 2, 1, 2, 1. 
Pontuação do teste: 27 de 30