Prova Eletrônica_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

Prévia do material em texto

09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 1/10
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 26 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 26 set em 23:59 26 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 16 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 9 set em 12:46
Esta tentativa levou 16 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários,
em suas linhas básicas, deve ser configurado a partir da visão
estratégica da organização em suas atividades empresariais.
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963/take?user_id=33006
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 2/10
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as
relações de trabalho se realizam de maneira transparente e justa, com
a avaliação sistemática de cargos, desempenho e carreira profissional.
Desse modo, mantém-se a segurança e o equilíbrio necessários à
dinâmica organizacional.
 
Na implantação de uma estrutura de cargos e salários:
 
I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação
acadêmica, conhecimentos específicos, experiência anterior
necessária, entregas obrigatórias e responsabilidades, construindo,
assim, a descrição de função.
 
Porque
 
II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de
benefícios que valorizem a especialização e as competências dos
trabalhadores.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 3/10
3 / 3 ptsPergunta 2
As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença,
especialmente atuando em posições estratégicas. Nesse sentido, a
avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma ferramenta que
permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários
entre áreas e funções. Com relação às técnicas utilizadas no
mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método, adequado
ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas
respectivas características.
1. Observação direta
2. Método de entrevista
3. Métodos Combinados
4. Questionário
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções,
registrando as ações que ele realizou.
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos
líderes da empresa, cujas respostas são tabuladas após o
preenchimento.
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível
levantar informações detalhadas com o entrevistado.
( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento
de dados para a construção do detalhamento descritivo dos cargos.
A sequência correta é:
 1, 2, 4, 3. 
 2, 4, 3, 1. 
 1, 4, 2, 3. 
 3, 1, 2, 4. 
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 4/10
 4, 3, 2, 1. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas
formas, faz com que o profissional se sinta interessado em fazer parte
de uma determinada organização ou não. O sujeito pode se sentir
motivado pelo clima existente na empresa, pelas oportunidades de
desenvolvimento, pelo plano de benefícios oferecido, entre outros
aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para
motivar seus empregados porque:
 possibilita assediar outros profissionais. 
 permite receber dinheiro em troca de negociações comerciais. 
 
oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se,
independentemente da maneira como os outros vão se sentir.
 representa a posição hierárquica na organização. 
 
permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer
custo.
3 / 3 ptsPergunta 4
O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas
que contribuam com o alcance dos resultados. Para ter um diferencial
competitivo é necessário implementar sistemas e práticas que apoiem
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 5/10
a gestão e tomada de decisões relacionadas a pessoas. No quesito
estratégico de manutenção e desenvolvimento de talentos, toda
empresa deve pensar na construção de um sistema de carreiras e a
construção de um sistema de planejamento de carreiras, numa
perspectiva estratégica, deve considerar:
 
I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento
das pessoas.
II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes
para a manutenção ou incorporação de vantagens competitivas.
III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos
de gestão de pessoas.
IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento em sua
concepção e implementação.
Estão corretas:
 apenas as afirmativas I e IV. 
 apenas as afirmativas I, II e III. 
 apenas as afirmativas II e IV. 
 apenas as afirmativas III e IV. 
 apenas as afirmativas II e III. 
3 / 3 ptsPergunta 5
A remuneração funciona como um complemento para a contrapartida
entre a organização e seu corpo produtivo. A escolha de componentes
da remuneração favorece o clima interno e estabelece uma relação de
troca entre a organização e os colaboradores, no sentido de tornar
mais efetivas as relações produtivas de trabalho. Objetivando manter
os funcionários na empresa por um período prolongado, busca-se
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 6/10
alterar um componente da remuneração, concedido sob a forma de
seguro de vida, por exemplo.
 
Considerando as informações anteriores e os conteúdos abordados no
texto-base, podemos afirmar que essa concessão agregada ao
componente salarial é chamada de:
 remuneração básica. 
 incentivo salarial. 
 benefício. 
 remuneração direta. 
 bônus. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir.
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços
hospitalares e trabalho médico reuniu representantes da saúde pública
e privada [...]. Uma das propostas apresentada no debate foi a de
implantar um modelo de pagamento por performance, que busque a
qualidade no cuidado e recompense o bom desempenho dos
profissionais. A discussão também passou pela definição de
indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o
prestador receba valores compatíveis e justos em razão do tratamento
e, principalmente, dos resultados obtidos com cada paciente. Sendo
assim, é primordial enfrentar a necessidade de mudanças no sistema
de atenção à saúde [...].”
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs,
Santos, 14 fev. 2017, [s.p.]. <segs.com.br/saude/52841-novos-
modelos-de-remuneracao-em-debate.html>. Acesso em: 04/11/2018.A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo,
portanto, um fator motivacional para os empregados e estratégico para
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 7/10
as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os
sistemas de remuneração com as práticas exercidas.
1. Sistema tradicional.
2. Sistema moderno.
( ) Oferece a remuneração básica e horas extras.
( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a
remuneração.
( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades.
( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas.
( ) Oferece alternativas formais e padronizadas.
Agora, assinale a sequência correta:
 1, 2, 1, 2, 1. 
 1, 1, 2, 2, 1. 
 1, 1, 1, 2, 2. 
 2, 1, 1, 2, 1. 
 1, 1, 2, 2, 2. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O método é pouco utilizado pelas empresas, pois envolve valor
monetário, que estão sujeitos a instabilidade. Dessa forma é um
método de avaliação de cargos que consiste em distribuir salários por
fatores de especificação. Baseia-se no escalonamento dos cargos
pelos fatores e na distribuição dos salários por esses mesmos fatores
(ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas organizações. Curitiba:
InterSaberes, 2015).
Analisando o texto acima, encontre a alternativa com o método
correspondente:
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 8/10
 Escalonamento. 
 Comparação de fatores. 
 Hay. 
 Pontos. 
 Globais. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas
possuem objetivos individuais, como melhores salários, benefícios,
estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e oportunidade
de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus
objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado,
lucratividade, qualidade nos produtos e serviços, novos mercados,
competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno,
as organizações precisaram definir novos objetivos para os
departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade
da empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas
(CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e
salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional,
possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades que
corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e
coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram
maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos
objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir
assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 9/10
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as
responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de
conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa
desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos
ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as
características exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
 2, 2, 1, 1, 2. 
 1, 1, 2, 1, 2. 
 2, 1, 2, 2, 1. 
 2, 2, 1, 2, 1. 
 1, 2, 1, 2, 1. 
3 / 3 ptsPergunta 9
A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é:
a coleta de dados na análise de cargos pode ser feita por meio da
escolha de algumas técnicas de coleta de dados como:
 Observação local, entrevista, questionário 
 Observação, entrevista, diálogo aberto 
 Questionário, diálogo com o diretor, entrevista 
09/09/2021 12:44 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/6664/quizzes/19963 10/10
 Observação pela internet, conversa informal, questionário 
 Entrevista, simulado, observação 
3 / 3 ptsPergunta 10
Complete a frase a seguir com o método de avaliação de cargos,
explicado pela sentença abaixo:
 
________________ são processos desenvolvidos em laboratórios,
dentro de uma abordagem própria, desenvolvida por consultorias
especializadas que detém registro de propriedade. Sendo assim, o
conhecimento da dinâmica da operacionalização é disponibilizado para
as empresas que as contratam. Tem como método mais comum o
Método Hay – utiliza os fatores de avaliação Know-How, solução de
problemas e Acontabilidade, cada um subdividido em 2 ou 3
subfatores.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Métodos sistêmicos. 
 Métodos globais. 
 Métodos antagônicos. 
 Métodos de enquadramentos. 
 Métodos qualitativos. 
Pontuação do teste: 30 de 30