Prova Eletrônica_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

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24/03/2021 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://dombosco.instructure.com/courses/4359/quizzes/15746 1/11
Prova Eletrônica
Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 16 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 16 minutos 30 de 30
Tentativa 1 34 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 24 mar em 10:54
Esta tentativa levou 16 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
Atualmente, o avanço tecnológico, a globalização, a satisfação e a
retenção de bons funcionários impulsionam mudanças nos sistemas de
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remuneração. Os profissionais da área de Recursos Humanos e as
organizações precisam buscar cada vez mais estratégias que motivem os
funcionários, caso contrário, terão dificuldades em reter a mão de obra,
gerando rotatividade e acarretando muitas despesas.
Muitas das estratégias para motivar os funcionários têm relação com o
sistema de remuneração, uma forma de recompensa pelo trabalho
realizado. A partir dessas informações e do que estudamos no texto-
base, analise as alternativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F
para as falsas.
I. ( ) O sistema de remuneração é complexo e precisa ser bem
administrado em uma organização.
II. ( ) As remunerações, se bem estruturadas, trazem equilíbrio financeiro
às organizações.
III. ( ) As empresas que têm bons sistemas de remuneração têm mais
chances de ter bons profissionais. Há uma dinamização de produtividade
e equilíbrio nas relações laborais com uma equidade salarial.
IV. ( ) Remuneração e salário tem um único conceito, o qual está
relacionado a um conjunto de recompensas que o colaborador recebe
pela prestação do seus serviços para uma determinada organização.
V. ( ) O sistema de remuneração que é praticado pela maioria das
empresas, corresponde a um sistema moderno, o qual se resume ao
salário fixo e obrigações previstas em lei.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 F, F, F, V, V. 
 F, V, V, F, F. 
 V, V, V, F, F. 
 V, V, F, F, V. 
 V, F, F, V, V. 
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3 / 3 ptsPergunta 2
O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das
tarefas necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do
ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os cargos exigem
que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais, informação,
sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em diferentes graus de
intensidade. Dessa forma descrição de um cargo é um registro detalhado
das atividades pelo ocupante do cargo. Podemos classificar as atividades
em dois grupos. Assinale a alternativa que descreve esses grupos:
 Bem remuneradas e sem remuneração. 
 Complexas e simples 
 Especificação e condicionamento físico. 
 Treinamento e desenvolvimento. 
 Funções e tarefas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Os métodos analíticos avaliam os cargos sob diferentes aspectos
chamados fatores) para depois apurar seu valor global. São conhecidos
como métodos quantitativos por atribuir pesos aos requisitos avaliados
nos cargos, sendo os mais usados no mercado.
Segundo Orsi (2015, p. 117) “esse método consiste em avaliar os cargos
por meio de uma série de fatores aplicáveis a eles, tais como
escolaridade, experiência, complexidade, iniciativa e responsabilidades,
previamente definidos pela verificação de sua aplicação nas descrições e
especificações e subdivididos em graus” (ORSI, Ademar. Remuneração
de pessoas nas organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015).
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Analisando o texto acima, encontre a alternativa que corresponde ao
método analítico citado:
 Pontos. 
 Escalonamento. 
 Comparação de fatores. 
 Hay. 
 Globais. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Complete o texto a seguir:
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos
organizacionais. A remuneração é o investimento que as empresas
fazem em recompensa às pessoas que nela trabalham para atingirem
seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o
retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa
forma a remuneração total é composta por:
 Reconhecimento, promoções e incentivos. 
 Permuta, premiações e lucros. 
 Recompensas, promoções e incentivos. 
 Assistencialismo, previdência e incentivos. 
 salário, benefícios e incentivos. 
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3 / 3 ptsPergunta 5
“No ramo da construção civil encontra-se a indústria da construção
imobiliária a qual, no Brasil, é composta por, aproximadamente, 94% de
micro e pequenas empresas, garantindo emprego para até 49
trabalhadores cada. [...] uma importante necessidade a ser suprida
imediatamente: facilitar os processos da área de Recursos Humanos da
empresa, tais como recrutamento e seleção de pessoal, realocação de
funcionários, necessidades de treinamento e divisão do trabalho, e
administração de salários, no campo operacional, para futuramente
constituir um Plano de Cargos e Salários.”
Fonte: REIS, R. K. Análise e descrição de cargos do núcleo operacional
da empresa JM Reis Incorporações de imóveis Ltda. Trabalho de
Conclusão de Curso - (Graduação em Administração). Universidade
Federal do Rio Grande do Sul, 2007. Disponível em:
<www.lume.ufrgs.br/handle/10183/22126>. Acesso em: 04/11/2018.
A necessidade apontada pelo texto acima refere-se à Administração de
Cargos e Salários, que é o conjunto de normas e procedimentos
utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de execução de
tarefas e aplicação de remuneração equitativas e justas na organização.
Com base nessas informações, observe as afirmativas a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. Muitas empresas promovem mudanças nos comportamentos de seus
funcionários no ambiente de trabalho com a implementação dos planos
de cargos e salários, à luz da legislação vigente. Para isso, faz-se
necessária inicialmente a análise de cargos.
Porque
II. A análise de cargos estuda e determina os requisitos qualitativos para
desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau
de instrução e a capacidade de desenvolvimento.
Agora, assinale a alternativa correta:
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a maneira
prática e viável para a adequaçãopermanente do cargo ao crescimento
profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as
relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as taxas de
rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e
desafios das tarefas.
III. Pode ser vertical ou lateral.
 Estão corretas somente as frases II e III. 
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 Estão corretas somente as frases I e II. 
 Estão corretas somente as frases I e III. 
 Estão corretas as frases I, II e III. 
 Nenhuma frase está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários,
em suas linhas básicas, deve ser configurado a partir da visão estratégica
da organização em suas atividades empresariais.
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as
relações de trabalho se realizam de maneira transparente e justa, com a
avaliação sistemática de cargos, desempenho e carreira profissional.
Desse modo, mantém-se a segurança e o equilíbrio necessários à
dinâmica organizacional.
Na implantação de uma estrutura de cargos e salários:
I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação acadêmica,
conhecimentos específicos, experiência anterior necessária, entregas
obrigatórias e responsabilidades, construindo, assim, a descrição de
função.
Porque
II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de benefícios
que valorizem a especialização e as competências dos trabalhadores.
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
3 / 3 ptsPergunta 8
A estrutura de um sistema de cargos e salários deve estabelecer
parâmetros para que a organização tenha competitividade no mercado
com relação às condições salariais oferecidas por outras empresas. Deve
garantir também a manutenção do equilíbrio e da equidade interna entre
os salários de seus funcionários. Compreende-se, portanto, que o plano
de cargos e salários de qualquer organização possui influência de fatores
externos e internos na sua formação.
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para
as falsas no que se refere aos fatos externos que influenciam a
elaboração de um plano de carreira.
( ) As condições de mercado de trabalho, os fatores econômicos gerais e
regionais e o custo de vida.
( ) A produtividade da organização.
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( ) A política da remuneração da empresa e o valor do empregado para
a empresa.
( ) A capacidade de pagar do empregador e o valor relativo ao trabalho.
( ) A política de remuneração da empresa.
Agora, assinale a alternativa correta.
 V, V, F, F, F. 
 V, F, V, F, V. 
 V, V, V, V, F. 
 V, F, F, F, F. 
 F, V, V, F, F. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas,
faz com que o profissional se sinta interessado em fazer parte de uma
determinada organização ou não. O sujeito pode se sentir motivado pelo
clima existente na empresa, pelas oportunidades de desenvolvimento,
pelo plano de benefícios oferecido, entre outros aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para
motivar seus empregados porque:
 
oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se,
independentemente da maneira como os outros vão se sentir.
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 possibilita assediar outros profissionais. 
 
permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer
custo.
 permite receber dinheiro em troca de negociações comerciais. 
 representa a posição hierárquica na organização. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo:
________________é o estudo do comportamento salarial praticado em
certo setor empresarial, que pode ser realizada pela própria organização,
encomendada a consultorias ou obtida mediante a participação em
pesquisas realizadas por outras organizações.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Pesquisa de mercado. 
 Pesquisa de marketing. 
 Pesquisa comportamental. 
 Pesquisa de clima organizacional. 
 Pesquisa salarial. 
Pontuação do teste: 30 de 30
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