Prova Eletrônica_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

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13/04/2021 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
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3 / 3 ptsPergunta 1
A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é: a coleta de dados na análise
de cargos pode ser feita por meio da escolha de algumas técnicas de coleta de dados como:
 Observação local, entrevista, questionário 
 Observação pela internet, conversa informal, questionário 
 Entrevista, simulado, observação 
 Questionário, diálogo com o diretor, entrevista 
 Observação, entrevista, diálogo aberto 
3 / 3 ptsPergunta 2
O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, esclarece que a
estruturação do plano atende a uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e,
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portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa forma, a eficiência da prática da
atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos
cargos, Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual etapa do PCCS?
Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima:
 Análise dos cargos; 
 Avaliação dos cargos; 
 Política de Remuneração; 
 Pesquisa Salarial; 
 Planejamento e divulgação do plano; 
3 / 3 ptsPergunta 3
Os métodos analíticos avaliam os cargos sob diferentes aspectos chamados fatores) para depois
apurar seu valor global. São conhecidos como métodos quantitativos por atribuir pesos aos
requisitos avaliados nos cargos, sendo os mais usados no mercado.
Segundo Orsi (2015, p. 117) “esse método consiste em avaliar os cargos por meio de uma série de
fatores aplicáveis a eles, tais como escolaridade, experiência, complexidade, iniciativa e
responsabilidades, previamente definidos pela verificação de sua aplicação nas descrições e
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especificações e subdivididos em graus” (ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015).
Analisando o texto acima, encontre a alternativa que corresponde ao método analítico citado:
 Comparação de fatores. 
 Escalonamento. 
 Hay. 
 Globais. 
 Pontos. 
3 / 3 ptsPergunta 4
O plano de carreira, cargos e salários é um estudo que permite à empresa a gestão de seus
recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções)
de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A estrutura de cargos e salários define
uma política salarial eficaz para as movimentações dos funcionários nas faixas salariais de acordo
com aptidões e desempenhos, promovendo subsídio para o desenvolvimento do plano de carreiras.
Os cargos desenhados a partir das funções e responsabilidades do ocupante não atendem mais as
exigências mercadológicas (QUALITAS, 2005 apud ARAÚJO; GARCIA, 2009).
Assinale a alternativa correta que justifique essa afirmação.
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 O ocupante do cargo mantém suas atividades sempre padronizadas. 
 As responsabilidades das suas funções dificilmente são alteradas. 
 O conhecimento que adquirimos hoje não sofrem modificações. 
 Diminui o estresse causado pelas atribuições do cargo. 
 
O fluxo de trabalho exige conhecimentos específicos, aquisição de novas competências e habilidades. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e valorizadas através do seu
trabalho. As empresas, percebendo isso, promoveram uma transformação interna criando um
sistema de apresentasse aos empregados como ele poderia se desenvolver na carreira através de
um bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em que se desenha os
cargos, as empresas têm tomado o cuidado para criar um clima favorável de desenvolvimento e
valorização profissional. O intuito é despertar aspectos psicológicos no colaborador para obter o seu
engajamento no programa.
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humano nas organizações.
4. ed. Barueri - SP: Manolo, 2014.
Considerando o texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
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I. A autonomia proporcionada pelo exercício do cargo ocupado promove o interesse e engajamento
do colaborador, tornando-se motivado com a utilização de diferentes habilidades e conhecimentos
na execução do seu trabalho.
Porque:
II. As pessoas buscam ter uma parcela de liberdade na execução de suas tarefas, sem a influência
de chefias ou líderes, de forma que a importância de suas tarefas tenha efetividade e impacto para
os resultados da organização.
A seguir, assinale a alternativa correta:
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa falsa da I 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa. 
3 / 3 ptsPergunta 6
A pesquisa salarial levanta informações para uma amostra de toda a estrutura de cargos da
organização. Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a
seguir:
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I – Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.
II – Devem ser facilmente identificados no mercado.
III – Devem representar os mesmos setores de atividades da organização.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
 Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
 Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 Se somente a afirmativa II estiver correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Nos processos internos do setor de Recursos Humanos, muitas terminologias estão presentes no
dia a dia desses profissionais. Contudo, os empregados das outras áreas da organização referem-
se às suas rotinas utilizando termos diferentes como se tivessem significado semelhante, o que é
incorreto. Muitas vezes, é possível encontrar as pessoas mencionando os termos “atividade”,
“tarefa” e “rotina” como um sinônimo para definir a descrição do trabalho executado pelo
empregado.
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Com base nos conceitos, avalie as afirmações a seguir:
I. Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional.
II. Tarefa refere-se a uma atividade cuja responsabilidade é do ocupante, geralmente com o nível de
complexidade mais simples.
III. Função é uma atividade individualizada, porém com maior nível de complexidade.
IV. Atribuição é o conjunto de tarefas desempenhado pelo ocupante do cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
 Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
 Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
As transformações no mercado de trabalho e nas empresas afetam o comportamento das pessoas e
algumas dimensões humanas precisam ser levadas emconsideração. Encontre a alternativa que
contenha as dimensões humanas que afetam o desempenho e o desenvolvimento das atividades:
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 Capacidades e valores. 
 Expectativas e Crenças. 
 Cognitivas e Adaptativas. 
 Biografia e Expectativas. 
 Personalidade e vivência pessoal. 
3 / 3 ptsPergunta 9
A remuneração funciona como um complemento para a contrapartida entre a organização e seu
corpo produtivo. A escolha de componentes da remuneração favorece o clima interno e estabelece
uma relação de troca entre a organização e os colaboradores, no sentido de tornar mais efetivas as
relações produtivas de trabalho. Objetivando manter os funcionários na empresa por um período
prolongado, busca-se alterar um componente da remuneração, concedido sob a forma de seguro de
vida, por exemplo.
Considerando as informações anteriores e os conteúdos abordados no texto-base, podemos afirmar
que essa concessão agregada ao componente salarial é chamada de:
 remuneração básica. 
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 bônus. 
 remuneração direta. 
 incentivo salarial. 
 benefício. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Complete o texto a seguir:
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos organizacionais. A
remuneração é o investimento que as empresas fazem em recompensa às pessoas que nela
trabalham para atingirem seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o
retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa forma a remuneração total é
composta por:
 Reconhecimento, promoções e incentivos. 
 Assistencialismo, previdência e incentivos. 
 Recompensas, promoções e incentivos. 
 Permuta, premiações e lucros. 
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 salário, benefícios e incentivos. 
Pontuação do teste: 30 de 30