Avaliação Parcial GA1 2,5 pontos_ Revisão da tentativa

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Painel / Cursos / 2023ED - Orçamento Empresarial e Análise de Investimentos - G91-1263EAD3A / UNIDADE 1 - Introdução ao Orçamento
/ Avaliação Parcial GA1 2,5 pontos
Iniciado em domingo, 27 ago 2023, 18:52
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 27 ago 2023, 19:16
Tempo empregado 24 minutos 26 segundos
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Comentários Woooowwwww, começou muito, muito bem! Parabéns!
Questão 1
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma das funções do orçamento:
Escolha uma opção:
a. Comunicar a estratégia em todos os níveis gerenciais; coordenar as várias atividades da organização, levando à duplicidade de
trabalhos;  de�nir irresponsabilidades, sem limite de gastos e informando o desempenho que se espera; não devendo buscar
um acordo entre os gestores, mas sim visando os planos da empresa, que não devem mudar ao longo do tempo.
b. Comunicar a estratégia em todos os níveis gerenciais de forma que cada área siga seus objetivos individualmente, garantindo
assim o atingimento do todo; coordenar as várias atividades de cada funcionário da organização, evitando que �quem ociosos;
 de�nir responsabilidades, com limite de gastos distribuídos igualitariamente entre as áreas e informando cada desembolso
através da apresentação das notas �scais de compra, mesmo que sejam despesas não previamente previstas, desde que
devidamente documentadas.
c. Comunicar a estratégia em todos os canais de comunicação da empresa; descentralizar as várias áreas da organização,
permitindo que cada um faça seu trabalho da melhor forma, com  responsabilidade e controle de gastos e informando o
desempenho que se espera de cada um individualmente, sendo um instrumento de avaliação que permita premiar àqueles que
obtiverem melhor resultado, independente da forma como conseguiram atingi-lo, pois um bom orçamento é aquele que foca e
atinge o resultado esperado.  
d. Comunicar a estratégia em todos os níveis gerenciais; coordenar as várias atividades da organização,
evitando duplicidade de trabalhos;  de�nir responsabilidades, com limite de gastos e informando o
desempenho que se espera; ser um instrumento de avaliação, ou seja, um acordo com os gestores visando os
planos para avaliação da performance dos próprios gestores e da empresa.
 Excelente,
parabéns!
e. Comunicar as decisões do mais alto escalão dos níveis gerenciais; determinar as várias atividades da organização, evitando
duplicidade de trabalhos;  de�nir responsabilidades sem limite de gastos e informando o desempenho que se espera; não ser
um instrumento de avaliação, ou seja, os gestores de cada área devem seguir seus objetivos para terem a certeza de que serão
alcançados.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Comunicar a estratégia em todos os níveis gerenciais; coordenar as várias atividades da organização, evitando duplicidade de trabalhos;
 de�nir responsabilidades, com limite de gastos e informando o desempenho que se espera; ser um instrumento de avaliação, ou seja,
um acordo com os gestores visando os planos para avaliação da performance dos próprios gestores e da empresa. 
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4193
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4193
https://ava.uniftec.com.br/my/
https://ava.uniftec.com.br/course/index.php
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4193
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4193&section=2
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=387149
Questão 2
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 3
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Determinada empresa elaborou seu orçamento para o segundo semestre de 202X projetando volume �xos de produção e vendas.  A
empresa tem muita experiência no mercado e tem como premissa básica que os volumes propostos serão atingidos porque assim tem
sido nos exercícios anteriores. Entendem que esse modelo vem dando certo, por isso não veem motivos para qualquer alteração.
Recentemente Carla foi contratada como gestora �nanceira nessa empresa e questionou esse modelo junto à diretoria, sugerindo a
adoção de um modelo mais �exível, que permita ajustes no orçamento inicialmente proposto no decorrer do semestre, a partir de
acompanhamento e análises periódicas.  Com base nessas informações leia as a�rmativas que seguem:
I.  A empresa em questão adota o orçamento estático, o qual não permite alterações após ser concluído e divulgado.
II.  No orçamento estático, adotado por essa empresa, o acompanhamento, controle e análise das variações acabam por �car
comprometidos, tendo em vista não permitir ajustes.
III.  Carla, a gestora �nanceira contratada, sugere que a empresa adote um orçamento estático e faça o acompanhamentos ao término
do período orçado.
 
Está correto o que se a�rma em:
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta benefícios do orçamento:
a. Gera sintonia da direção com os departamentos.
b. Dispensa os gestores de planejamentos econômicos, pois a utilização dos recursos gerará otimização de custos e redução
de receitas.

c. Propicia a análise antecipada das políticas da empresa de�nindo responsabilidades de cada função da empresa.
d. Obriga a administração a expressar, em números, as metas e objetivos.
e. Exige adequação ao sistema contábil.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Dispensa os gestores de planejamentos econômicos, pois a utilização dos recursos gerará otimização de custos e
redução de receitas.

Questão 4
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Um orçamento bem elaborado expressa em termos �nanceiros  , os planos da administração para a
operação da empresa  durante um período especí�co  , funcionando como um instrumento de
controle administrativo  , pois organiza e direciona o processo de planejamento administrativo. O orçamento
   também norteia e guia os planos    e administração  do dia a dia e pode ser um grande
aliado na avaliação da performance  , pois serve como um instrumento comparativo  entre o proposto e o realizado, sendo
um aliado para a tomada de decisão    dos gestores. 
instrumento comparativo controle administrativo instumento punitivo tomada de decisão
balanço patrimonial avaliação da performance não �nanceiros planos
e administração período especí�co orçamento período indeterminado
operação da empresa �nanceiros
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Um orçamento bem elaborado expressa em termos [�nanceiros], os planos da administração para a [operação da empresa] durante um
[período especí�co], funcionando como um instrumento de [controle administrativo], pois organiza e direciona o processo de
planejamento administrativo. O [orçamento]  também norteia e guia os [planos]  [e administração] do dia a dia e pode ser um grande
aliado na [avaliação da performance] , pois serve como um [instrumento comparativo] entre o proposto e o realizado, sendo um aliado
para a [tomada de decisão]  dos gestores. 

Questão 5
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Para o sucesso do orçamento é muito importante que todos os funcionários estejam envolvidos, cientes de suas responsabilidades e
motivados a buscar os objetivos e metas propostas e os melhores resultados. Com relação a isso, leia as assertivas que seguem:
 
I. Orçamentos participativos têm mais chances de sucesso do que os impostos pela direção da empresa. 
                                                                         PORQUE
II. Uma das premissas do orçamento participativo é que os funcionários não devem seguir o que a direção da empresa determina.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II éuma proposição falsa. Yessssssssssssss, parabéns!
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Questão 6
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Com relação ao orçamento �exível, leia as assertivas que seguem:
I. O Orçamento �exível não permite ajustes durante a aplicação.
                                              PORQUE
II. Tem como principal �nalidade a de se adequar às mudanças de mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Questão 7
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Alguns autores destacam que o orçamento, apesar de muito importante, tem também limitações e pontos que devem chamar atenção
dos gestores para que não venha a ser um limitador ao invés de uma ferramenta útil à tomada de decisão. Com relação a esse tema,
leia as a�rmativas que seguem e veri�que se são verdadeiras (V) ou falsas (F):
(   ) O orçamento engessa em demasia a empresa (quando o plano tem de ser seguido a qualquer custo), impedindo a criatividade e o
empreendimento dos gestores setoriais, provocando conformismo, medo ou mesmo insatisfação.
(   ) Dentre as limitações do orçamento, pode-se a�rmar que os dados orçados são estimativas que não estão sujeitas a erros.
(   ) Em situações de crônica variação de preços, pode ser impossível a utilização da ferramenta orçamentária.
(   ) Necessidade de revisões periódicas a �m de adequar o orçamento às circunstâncias, ocasionando  em alto investimento no custo
do sistema, caso não seja adaptado ao porte da empresa.
(   ) O plano orçamentário  substitui a administração, ou seja,  deve ser seguido à risca pelos gestores já que estes conhecem as reais
necessidades da empresa.
Assinale a alternativa que representa a sequência correta, de cima para baixo:
a. V, F, V, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, F, F, V, F.
d. F, F, V, V, F.
e. F, V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, V, F.

Questão 8
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Determinada empresa elaborou seu orçamento para o primeiro semestre de 2020 com base em tendências ocorridas no primeiro
semestre de anos anteriores. Nos meses de janeiro e fevereiro não houve grandes alterações no previsto, visto que a empresa é bem
consolidada no mercado, seus gestores são experientes e o orçamento foi feito com base em dados bem realistas e levando-se em
consideração fatores relacionados ao ambiente interno e externo. No entanto, com a inesperada pandemia que atingiu o mundo e
chegou ao Brasil em março de 2020, a empresa percebeu que os objetivos propostos não seriam atingidos e teve que tomar algumas
medidas de revisão, adoção de outras estratégias e alteração dos objetivos propostos a partir daquele momento. Com base nessas
informações, leia as a�rmativas que seguem.
I. A empresa adota o tipo de orçamento �exível, visto que diante de uma situação inesperada optou por revisar e efetuar os ajustes
necessários.
II. A empresa adota o tipo de orçamento �exível, por isso, diante das condições do mercado, teve que aumentar suas metas para atingir
os resultados previstos para o primeiro semestre de 2020.
III. A empresa adota o tipo de orçamento �exível, tinha uma estimativa das quantias de receitas e de custos previstos, mas diante dos
fatos externos, se propôs a revisar os totais orçados ajustando-se ao nível de atividade e os valores reais de receita e de direcionadores
de custo.
 
Está correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas. Muito bem, é issoooooooooooooooo!!!
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II e III.
e. II e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III, apenas.

Questão 9
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Relacione a primeira com a segunda coluna:
Utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta
na repetição de fatos ocorridos no passado.  

É elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a
sua aplicação. 

Permite ajustes durante a aplicação, com a �nalidade de se adequar às mudanças de mercado.

Onde todos os gastos devem ser justi�cados, além de estarem alinhados com os objetivos
estratégicos da empresa.

Orçamento de Tendências.
Orçamento Estático.
Orçamento Flexível.
Orçamento base zero.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de
fatos ocorridos no passado.   → Orçamento de Tendências., É elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer
alterações durante a sua aplicação.  → Orçamento Estático., Permite ajustes durante a aplicação, com a �nalidade de se adequar às
mudanças de mercado. → Orçamento Flexível.,
Onde todos os gastos devem ser justi�cados, além de estarem alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. → Orçamento
base zero..

Questão 10
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Leia as a�rmativas que seguem e classi�que-as em verdadeiras (V) ou falsas (F):
[  ]O orçamento deve se direcionar para que os objetivos da empresa , e não dos setores especí�cos sejam atingidos, pois a empresa
está acima de qualquer setor, estes servem apenas para executar o que estiver determinado no orçamento.
[  ] Orçamento é a expressão qualitativa de um plano de ação, um método baseado em conceitos, formulado para assegurar a qualidade
de processos; ajudando na coordenação e implementação de um plano através da implantação de processos que visem a melhoria da
qualidade nas empresas.
[  ] O sistema orçamentário não deve permitir correções, ajustes ou revisões de valores e planos, pois isso inviabilizaria o atingimento
das metas pré determinadas e prejudicaria os resultados da empresa.
[  ] O sistema orçamentário pode ser visto como um instrumento de avaliação de desempenho, ou seja, um acordo com os gestores
visando os planos para avaliação da performance dos próprios gestores e da empresa.
[  ] O controle orçamentário pode ser visto como um estudo prévio das alternativas de ação administrativa e das suas possibilidades de
realização em função das previsões referentes à mais provável evolução de determinadas condições internas e externas à empresa e
que afetam o seu desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
Escolha uma opção:
a. V, V, V, F, F.
b. V, F, V, F, V
c. V, V, F, V, F.
d. F, F, V, V, V.
e. F, F, F, V, V Issooooooooooooooo, parabéns!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, F, F, V, V
