ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Iniciado em sexta, 20 out 2023, 11:59
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 20 out 2023, 14:57
Tempo
empregado
2 horas 57 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É fato que os projetos ocorrem em praticamente todas as empresas e em todas as suas áreas e níveis, gerando produtos e/ou
serviços para clientes internos e/ou externos.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo quanto a exemplos de  projetos. Marque “V” para verdadeiro e “F” para Falso:
 
(  ) Lançamento de um novo produto ou serviço;
 
(  ) Implantação de um novo treinamento para os funcionários.
 
(  ) Publicação de um livro;
 
(  ) Planejamento e implementação de uma mudança organizacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V, V
b. F, F, F, F
c. V, V, F, F
d. F, V, F, F
e. F, V, F, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, V
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O desenvolvimento do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as
características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos
mensuráveis. Ainda assim, interessa que seja especificado como estas características devem ser medidas ou como deve ser
avaliado o atendimento aos requisitos do cliente e de outras partes interessadas (stakeholders). Convém que as características
do produto tenham ligação com os requisitos do cliente e de outras partes interessadas.
Diante disto, quanto aos processos principais do escopo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Iniciação (  ) formalizar a aceitação do escopo do projeto.
2. Controle de mudança do
escopo
(  ) determinar, por escrito, o escopo como
fundamento para futuras decisões do projeto.
3. Definição do escopo (  ) comprometimento da organização para iniciar a
próxima fase do projeto ou o produto.
4. Planejamento do escopo (  ) dividir os resultados do projeto em principal em
componentes menores (etapas ou marcos), e mais
gerenciáveis.
 
5. Verificação do escopo (  ) controlar as mudanças do escopo do projeto.
Assinale a alternativa correta:
a. 5, 4, 2, 3, 1
b. 1, 2, 5, 4, 3
c. 3, 2, 1, 4, 5
d. 1, 2, 4, 5, 3
e. 5, 4, 1, 3, 2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 4, 1, 3, 2
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
São os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário,
para que seja concluído com sucesso.
 
Tal afirmação se refere a(o):
 
Assinale a alternativa correta:
a. Gerenciamento da qualidade do projeto
b. Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
c. Gerenciamento do tempo do projeto
d. Gerenciamento do custo do projeto
e. Gerenciamento do escopo do projeto
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Gerenciamento do escopo do projeto
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Para os requisitos da norma NBR ISO 10006:2000, o termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas
características e como elas serão medidas ou avaliadas. Estes processos visam: traduzir as necessidades do cliente, e de outras
partes interessadas, em atividades a serem organizadas e realizadas para alcançar os objetivos do projeto; assegurar que as
pessoas trabalhem dentro do escopo, durante a realização das atividades; assegurar que as atividades realizadas no projeto
atendam aos requisitos descritos no escopo.
Neste contexto, em síntese, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos
mensuráveis;
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do
Projeto;
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas IV é correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Para o gerenciamento de projetos, com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto, com o objetivo de atender aos anseios e propósitos para o qual ele está sendo executado, o Guia PMBOK propõe dez
áreas de conhecimento: escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisições, stakeholders e
integração, sendo esta a responsável pela consistência do gerenciamento.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
                             I.Gerenciamento das comunicações do projeto: são os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá
satisfazer aos objetivos para os quais foram realizados.
                            II.Gerenciamento de aquisições do projeto: são os processos necessários para que sejam gerenciadas as
pessoas e os grupos envolvidos, impactados ou afetados pelo projeto (pessoas envolvidas).
                          III.Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar
um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada.
                          IV.Já os recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas
b. Apenas I, II e IV estão corretas
c. Apenas I e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Gestão de Projetos é uma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos contextos e cenários e é uma área que
vem recebendo grande destaque no mercado.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Os projetos variam em tamanho e complexidade, porém, todos os projetos podem ser mapeados através de uma
estrutura genérica de ciclo de vida que compõe: início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e
preparação, execução do trabalho do projeto, e encerramento do projeto.
II.            O grupo de processos de iniciação “consiste nos processos realizados para definir um novo produto ou uma nova fase
de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase”.
III.          As partes interessadas em um projeto incluem todos os membros da equipe do projeto, assim como todas as entidades
interessadas dentro ou fora da organização.
IV.          As partes interessadas possuem níveis de responsabilidade e autoridade diferentes quando participam de um projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Apenas IV é correta
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
É muito comum confundir o kanban com o Scrum, ou achar que o Scrum necessariamente precisa do kanban para funcionar,
masnão é bem assim.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O Scrum é um método robusto e rígido para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em equipes de desenvolvimento
de software porque reúne um conjunto de boas práticas que facilitam o trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões
periódicas, lista de requisitos a serem atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
II.            O Kanban é extremamente prescritivo, ou seja, para que um projeto dê certo dentro desse método é preciso seguir
suas principais recomendações à risca, já que o Scrum define desde os papéis dentro da equipe de trabalho até a duração ideal
das reuniões.
III.          O kanban é um sistema, ou seja, uma ferramenta para auxiliar no trabalho da equipe, como uma linguagem de
programação, por exemplo.
IV.          O Scrum exige que seja identificada uma lista de funcionalidades que precisam ser desenvolvidas para que o produto
chegue ao objetivo esperado, o chamado Product Backlog.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas III e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas IV é correta
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim,
necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos
dos envolvidos (stakeholders).
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
 
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
1.           Iniciação (  ) envolve a definição de uma metodologia de
Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso
significa escolher as melhores estratégias tendo
em vista os recursos mobilizados e os objetivos
que devem ser perseguidos, juntamente com a
estratégia para produzi-los. Isso também é
referido como “gerenciamento de escopo”
2.           Planejamento
 
(  ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações
programadas na fase anterior e junto com isso
são controlados os recursos e o tempo de
execução para que esse projeto não saia do que
foi planejado
3.           Implementação/
Execução
 
(  ) é o momento de entregar as atividades,
encerrar contas bancárias, devolver maquinário e
prestar as contas de encerramento do projeto.
 
4.           Encerramento (  ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos
preliminares e o custo-benefício entre outros
pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou
necessidade do projeto é identificado, podendo
ser um problema ou uma oportunidade
comercial.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4
b. 2, 3, 4, 1
c. 2, 1, 4, 3
d. 3, 4, 1, 2
e. 4, 3, 2, 1
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
2, 3, 4, 1
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua
decomposição em  “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo
instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto às ferramentas e técnicas deste
processo:
I.             Premissas
II.            Decomposição
III.          Detalhes de suporte
IV.          Modelo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas IV é correta
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A Gestão de Projetos é uma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos contextos e cenários. Você pode
encontrar a gestão de projetos na construção civil, no setor automobilístico, em indústrias dos diversos setores da economia, e
até mesmo no mercado de softwares.
 
Deste modo, analise as asserções abaixo quanto a utilização do termo projeto e processos.
 
I.     Projetos e Processos são sinônimos
 
POIS,
 
II.   Em ambos, as características de temporalidade, e progressividade são iguais.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições falsas
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições falsas
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