Logística de Materiais Ava 2 nota 70

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Universidade Veiga de Almeida 
 
 
 
 
 
 
Logística de Materiais 
Trabalho da Disciplina AVA 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Aluna: Silmara Cavalcanti de Castilho 
 Matrícula: 20221302021 
 Polo: Duque de Caxias/RJ 
 Prof.: Celia Paradela 
 
 
 
Estoque - Ter ou Não Ter? 
 
A atividade tem por objetivo proporcionar o aprimoramento do conhecimento 
acerca da importância do planejamento, da organização e do controle em relação 
à logística de materiais e a atividade de suprimentos, além de permitir a tomar a 
decisão mais assertiva como profissional diante dos desafios do mercado. Os 
estoques são importantes, mas nem sempre necessários. 
A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto à 
demanda, ou quanto ao ressuprimento. Não ter estoques é algo muito desejado 
pelas empresas, mas é bastante complexo de ser conseguido, em função das 
diversas nuances que envolvem tanto a previsão das demandas quanto do 
ressuprimento. 
Assim, a partir dessa reflexão propõe-se, com este trabalho, um estudo mais 
aprofundado sobre a importância e necessidade do estoque. 
Para o desenvolvimento da atividade, você deve redigir um texto argumentativo 
sobre a importância e a necessidade de estoque para uma empresa. A partir 
desta análise, exemplifique com a escolha um negócio (a sua escolha, por 
exemplo: padaria, indústria, supermercado, empresa de tecnologia e outros), 
argumentando sobre a necessidade de os produtos desta empresa ter estoque 
ou não. Considere na análise a demanda, os custos envolvidos e a gestão para 
coordenar o suprimento. 
 
 
 
 
 
 
A gestão de estoque desempenha um papel fundamental nas operações 
de diversas empresas, independentemente do setor em que atuam. A 
importância do estoque está ligada à sua capacidade de garantir um suprimento 
contínuo de produtos para os clientes internos e externos da empresa, mantendo 
um equilíbrio entre consumo e fornecimento. Isso permite que a empresa adapte 
sua estratégia de rentabilidade de acordo com o contexto econômico, mantendo 
estoques elevados em tempos inflacionários e estoques reduzidos em 
momentos de estabilidade. No entanto, gerenciar estoques implica em custos, 
como os de armazenamento e administração, que podem reduzir a lucratividade 
da empresa. 
Portanto, a importância do estoque está em equilibrar a disponibilidade de 
produtos com os custos associados, visando o sucesso financeiro da empresa. 
Para ilustrar a importância e a necessidade de estoque, consideremos um 
exemplo prático em uma padaria. Que lida com produtos perecíveis, como pães, 
bolos e doces. Nesse contexto, a gestão de estoque desempenha um papel 
crucial. 
 Primeiramente, a demanda por produtos de padaria pode variar 
significativamente ao longo do dia. Pela manhã, os clientes podem buscar pães 
frescos, enquanto à tarde, a demanda por bolos e lanches pode aumentar. Ter 
um estoque adequado permite que a padaria atenda a essa demanda flutuante 
e evite a frustração dos clientes pela falta de produtos. Além disso, a gestão de 
estoque na padaria ajuda a controlar os custos. 
Por exemplo, ao comprar ingredientes em grande quantidade, a padaria 
pode aproveitar descontos por atacado e reduzir os custos de produção. Isso 
não apenas melhora a rentabilidade, mas também permite que a empresa 
ofereça preços competitivos aos clientes. No entanto, a padaria também precisa 
equilibrar o estoque para evitar o desperdício. Produtos frescos, como pães, têm 
prazos de validade limitados, o que significa que manter um excesso de estoque 
pode levar a perdas financeiras. 
 
 
Portanto, uma gestão eficaz do estoque envolve previsão de demanda, 
monitoramento de prazos de validade e rotação de produtos para garantir que 
nada seja desperdiçado. A coordenação do suprimento de produtos em uma 
padaria exige planejamento cuidadoso e sistemas de gestão. Isso inclui manter 
um equilíbrio entre a disponibilidade de produtos para atender à demanda dos 
clientes e evitar excessos que resultem em desperdício. 
Em resumo, a padaria é apenas um exemplo que ilustra como a gestão 
de estoque é essencial em uma variedade de negócios. Ela permite atender à 
demanda, otimizar custos e evitar desperdícios, contribuindo para o sucesso e a 
eficiência operacional da empresa. Dessa forma, a gestão de estoque é uma 
prática vital em muitos setores, garantindo que as empresas operem de maneira 
eficaz e atendam às necessidades dos clientes. 
 
Referências: 
Unidade 3 - Estoques e Administração de Materiais 
https://uva.instructure.com/courses/36580/modules/items/599994 
Acesso em 02/09/2023 
Unidade 4 - Gestão de Estoques 
https://uva.instructure.com/courses/36580/modules/items/599995 
Acesso em 02/09/2023 
Informação da internet (www): 
http://logisticanew.blogspot.com/2012/10/ter-ou-nao-ter-estoque.html 
Acesso em 06/09/2023 
https://www.empregoerenda.com.br/ideias-de-negocios/oportunidades/2700-
estoque-qual-sua-importancia-para-a-empresa-e-como-administra-lo 
Acesso em 06/09/2023 
https://uva.instructure.com/courses/36580/modules/items/599994
https://uva.instructure.com/courses/36580/modules/items/599995
http://logisticanew.blogspot.com/2012/10/ter-ou-nao-ter-estoque.html
https://www.empregoerenda.com.br/ideias-de-negocios/oportunidades/2700-estoque-qual-sua-importancia-para-a-empresa-e-como-administra-lo
https://www.empregoerenda.com.br/ideias-de-negocios/oportunidades/2700-estoque-qual-sua-importancia-para-a-empresa-e-como-administra-lo