TCC I - AV2 - (Parte II) - Projeto de Pesquisa Completo Erica Pimentel

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU - UNINASSAU 
GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
ERICA MARIA DE JESUS DA SILVA PIMENTEL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO DE PESQUISA 
 
 
 
A IMPORTÂNCIA E OS DESAFIOS DA GESTÃO DE ESTOQUE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recife/PE 
2024 
ERICA MARIA DE JESUS DA SILVA PIMENTEL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A IMPORTÂNCIA E OS DESAFIOS DA GESTÃO DE ESTOQUE 
 
 
 
 
Projeto de Pesquisa apresentado como 
critério avaliativo para aprovação na 
disciplina TCC 1 – Trabalho de Conclusão 
de Curso 1, na graduação em Engenharia 
de Produção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Recife/PE 
2024 
SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 
2 TEMA.........................................................................................................................5 
2.1 Delimitação do Tema..............................................................................................5 
2.2 Problematização.....................................................................................................6 
2.3 Justificativa.............................................................................................................6 
3 OBJETIVOS..............................................................................................................7 
3.1 Objetivo Geral.........................................................................................................7 
3.2 Objetivos Específicos..............................................................................................7 
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................7 
4.1 Necessidade de Estoque........................................................................................7 
4.2 Tipos de Estoque....................................................................................................8 
4.3 Os Impactos da Gestão De Estoque.......................................................................9 
5 METODOLOGIA......................................................................................................10 
5.1 Caracterização do Estudo.....................................................................................11 
6 PLANO PROVISÓRIO DO ARTIGO........................................................................11 
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................12 
8 REFERÊNCIAS.......................................................................................................13 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
Sob a temática da importância e os desafios da gestão de estoque, a intenção 
é mostrar que a gestão de estoque é fundamental para manter a eficiência operacional 
da empresa, pois impacta diretamente nos custos e no atendimento das demandas e 
satisfação do cliente. A gestão de estoque envolve planejamento, controle e 
organização de todos os itens que uma empresa possui em seu estoque. Isso inclui 
desde a aquisição de mercadorias até o armazenamento, movimentação e controle 
de saídas. 
O objetivo da gestão de estoque é garantir que a empresa tenha os produtos 
certos, na quantidade adequada, no momento certo e pelo menor custo possível. Uma 
boa gestão de estoque é essencial para evitar desperdícios, reduzir custos de 
armazenamento e atender às necessidades dos clientes. Além disso, quando bem 
aplicada, ela permite que a empresa atenda não só às demandas dos clientes, como 
também, mantenha um capital de giro saudável. 
No entanto, a gestão de estoque também apresenta desafios significativos. Um 
dos principais desafios é encontrar o equilíbrio para manter níveis adequados de 
estoque que atendam à demanda, sem incorrer em excessos que gerem custos 
desnecessários, a forma como fazer a distribuição, armazenamento e transporte dos 
produtos internamente, afirma Souza (2018). Além disso, a volatilidade da demanda 
e o lead times de fornecedores são fatores que podem complicar a gestão eficaz do 
estoque. 
Prever demandas futuras com precisão, lidar com produtos perecíveis ou 
sazonais e garantir a integração eficaz com outras áreas da empresa, são desafios de 
extrema relevância. Superar esses desafios requer estratégia, tecnologia e uma 
abordagem proativa. O uso de um ERP (Enterprise Resources Planning), conhecido 
como Sistemas Integrados de Gestão, é fundamental para o planejamento e controle 
de atividades e recursos presentes na empresa, uma vez que possibilita a integração 
de seus processos. 
O gestor da empresa deve analisar se há a necessidade de ter um estoque e, 
caso seja, é preciso saber qual o tipo de estoque mais adequado para sua realidade. 
Uma análise financeira irá mostrar os impactos causados por um bom controle de 
estoque no ciclo operacional e, consequentemente, nas finanças da empresa. Pois, 
se o estoque não for bem gerido, pode ocasionar desde atrasos na linha de produção 
até as entregas dos produtos, comprometendo o relacionamento e a credibilidade com 
o cliente. 
 
 
2 TEMA 
 
A importância e os desafios da gestão de estoque. 
 
2.1 Delimitação do Tema 
 
Diversos estudiosos e especialistas em gestão de operações enfatizam a 
importância da gestão de estoque para o desempenho das empresas. Autores como 
Kotler e Keller (2018), por exemplo, destacam em suas obras a necessidade de 
equilibrar os custos em manter um estoque com a capacidade de atender à demanda 
dos clientes. 
Palmeiras et al. (2023), ressaltam a importância da integração da gestão de 
estoque com outras áreas da empresa, pois é indispensável na logística da empresa, 
garantindo uma abordagem mais estratégica e eficaz. 
Cada autor tem sua própria abordagem, mas todos concordam que uma gestão 
de estoque eficiente é essencial para o sucesso operacional e financeiro de uma 
empresa. Quando o setor de estoque é mau gerenciado por falta de atenção por parte 
dos empresários, os demais setores da empresa são de alguma maneira afetados. 
Uma vez que a produtividade operacional é comprometida, consequentemente há 
uma redução na lucratividade e gera mais custos à empresa. 
Segundo Farias e Pasquini (2020), a gestão de estoque é o setor que analisa 
custos, previsão de consumo de materiais, reposições, inventários, apura os 
indicadores, giros e coberturas de estoque. Os desafios desse setor são constantes e 
variados, porém um dos principais desafios para os gestores de estoque é garantir o 
reabastecimento de materiais para que a produção não seja afetada, causando 
impacto na economia da empresa. 
De acordo com Rodrigues et al. (2020), a gestão de estoque possibilita a 
previsão de demanda, o planejamento e maximização da disponibilidade dos produtos 
para os clientes e reduz custos com o armazenamento. 
Entendendo a importância da gestão de estoque e conhecendo as demais 
áreas da empresa é possível atingir resultados expressivos, mas, para isso, é preciso 
encontrar o ponto de equilíbrio entre manter o volume ideal de materiais e produtos 
em estoque, sem onerar os custos para a empresa. 
 
2.2 Problematização 
 
Para gerir e controlar o estoque é preciso estudar a real necessidade, a 
tecnologia que será utilizada, localização e tipo de estoque que a empresa necessita 
para atuar. Um bom controle de estoque pode impactar a eficiência operacional e as 
finanças de uma empresa? 
 
2.3 Justificativa 
 
Estoque é o local onde os produtos ou materiais adquiridos ficam à 
disponibilidade para uso da empresa. Porém, é um setor ao qual alguns empresários 
não costumam dar importância. No entanto, se surpreendem ao descobrir que é tão 
importante quanto os demais, pois, quando mal gerido, pode causar sérios danos à 
vida financeira da empresa. 
Gerenciar e controlar o estoque deve ser algo dinâmico e habitual dentro de 
umaempresa. Entender as necessidades da empresa e estudar as melhores formas 
de organizar o estoque, fará com que o gestor e a empresa ganhem credibilidade e 
tempo para atender às demandas de seus clientes com pontualidade. 
Ainda no contexto e relevância da gestão de estoque, nota-se que os modelos 
de gestão de estoque são diferenciados de acordo com a realidade e o grau de 
complexidade apresentado por cada empresa. Para isso, é preciso que as empresas 
analisem as nuances de todo processo produtivo, assim será possível identificar onde 
estão as falhas. Após essa análise, faz-se as devidas correções e adequações nos 
processos. O resultado será a excelência no processo e a satisfação do cliente que 
receberá o produto/serviço com mais agilidade e melhor qualidade. 
Segundo Magalhães et al. (2022), é preciso que a gestão de estoque faça uso 
de um arcabouço de técnicas e sistemas, isso irá ajudar na tomada de decisões para 
atender às demandas e prever prazos de entrega com mais exatidão. Também irá 
contribuir significativamente para a redução de gastos em compra sobressalentes, 
isso trará mais lucratividade para a empresa. 
 
 
3 OBJETIVOS 
 
Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do setor de estoque, 
incentivando o alcance de um bom gerenciamento. Sem um bom controle de estoque, 
a parte operacional da empresa será comprometida, o que poderá causar prejuízos 
financeiros à empresa. 
 
3.1 Objetivo Geral 
 
Gerenciar o controle de estoque e estudar sua real necessidade, quanto a 
tecnologia que será utilizada, localização e tipo de estoque que a empresa necessita, 
possibilitando um impacto na eficiência operacional e nas finanças da empresa. 
 
3.2 Objetivos Específicos 
 
• Analisar quando o estoque é necessário 
• Detalhar os tipos de estoque 
• Demonstrar como o controle de estoque impacta na eficiência operacional e as 
finanças da empresa 
 
 
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
A gestão de estoque é fundamental para o sucesso operacional e financeiro de 
empresas que lidam com produtos físicos. Abaixo, será detalhado a importância deste 
aspecto e os desafios associados, citando escritores relevantes para enriquecer o 
entendimento. 
 
4.1 Necessidade De Estoque 
 
O estoque é necessário em várias situações, principalmente quando se trata 
de manter o equilíbrio entre a oferta e a demanda de produtos ou materiais. Por isso, 
é importante equilibrar o estoque para evitar custos excessivos associados ao 
armazenamento de excesso de produtos ou materiais, como custos de manutenção 
de estoque e obsolescência. 
Algumas circunstâncias que geralmente exigem estocagem ou manutenção de 
estoque são: 
• Para atender à demanda sazonal: para períodos festivos; 
• Em tempo de espera de fornecedores: longo período para recebimento; 
• Variações na demanda: catástrofe ambiental ou promoção relâmpago; 
• Garantir a continuidade da produção: garantir a matéria-prima para produção; 
• Redução de custos de frete: fazendo pedidos maiores e menos frequentes; 
• Serviço ao cliente: produtos disponíveis para atender às necessidades dos 
clientes. 
Segundo Rodrigues et al. (2020), para ter êxito na administração organizacional 
é preciso ter uma gestão eficaz de estoque. Pois ela envolve aspectos como: previsão 
de demanda, monitoramento de inventário e ajustes contínuos para garantir que os 
níveis de estoque sejam adequados às necessidades da empresa. 
 
4.2 Tipos De Estoques 
 
Há diversos tipos de estoques, cada um com sua especificação. Souza (2022), 
afirma que estoque se trata de um acúmulo de mercadorias/produtos que as empresas 
mantêm para atender às demandas de seus clientes quando eles precisarem. Dessa 
forma, fidelizam o cliente e se mantêm competitivos no mercado. 
Em seu livro, Souza (2022) qualifica o estoque dividindo-o em três categorias 
distintas: 
• Matéria-prima: são itens que serão utilizados no processo de produção. Para 
Souza (2022), a principal função desse tipo de estoque é garantir a continuidade do 
processo de produção, sem que haja falta de material. 
• Produtos em processos: são os itens que estão passando pelo processo de 
produção. De acordo com Souza (2022), esse tipo de estoque é constituído por 
produtos que estão em fase de fabricação, ou seja, não estão prontos para venda. 
• Produtos acabados: são produtos que estão prontos para serem vendidos ou 
entregues aos clientes. Souza (2022), afirma que esse tipo de estoque possibilita que 
as empresas atendam de imediato as demandas dos clientes. 
Como pode ser visto, em uma empresa, é possível ter os três tipos de estoques. 
Por isso, é importante que a gestão de estoque esteja atenta para gerir de forma eficaz 
cada tipo de estoque dentro de suas respectivas especificações, garantindo a 
otimização dos processos da empresa. 
 
4.3 Os Impactos Da Gestão De Estoque 
 
Uma gestão eficaz de estoque ajuda a reduzir custos desnecessários com 
armazenagem e deterioração de produtos. Segundo Christopher (2016), uma gestão 
de estoque eficaz contribui para a redução de custos e melhoria do fluxo de caixa. Ele 
propõe o conceito de "estoque enxuto", que visa manter o estoque estritamente 
necessário para atender à demanda, evitando excessos que geram custos adicionais. 
Heizer, et al. (2017), destacam como a gestão eficiente de estoque pode 
reduzir custos operacionais. Eles discutem técnicas de revisão de estoque, como o 
sistema Just-In-Time (JIT), que minimiza o estoque excessivo e, consequentemente, 
os custos de armazenagem. 
Chopra et al. (2016), exploram métodos para otimizar o estoque através de um 
planejamento cuidadoso da cadeia de suprimentos. Eles enfatizam a importância da 
integração da cadeia de suprimentos para reduzir os custos totais de estoque, 
incluindo custos de pedido e de manutenção do estoque. 
Wisner et al. (2014), examinam várias estratégias para otimizar os custos de 
estoque, incluindo a análise ABC para categorizar itens de estoque de acordo com 
sua importância e impacto nos custos. Eles argumentam que entender quais itens 
geram mais custos permite um gerenciamento mais focado e eficiente. 
Manter o estoque em níveis adequados garante que os pedidos dos clientes 
sejam atendidos de forma rápida e eficaz. Para Oliveira et al. (2022), uma boa gestão 
de estoque possibilita o equilíbrio entre a oferta e a demanda de forma que evita a 
falta ou o excesso de produtos em estoque, atendendo o cliente de forma eficaz. Isso 
acarretará um melhor controle de custos, minimização de perdas e desperdícios e na 
maximização da lucratividade. 
De acordo com Costa (2023), no contexto das empresas de pequeno e médio 
porte, a gestão de estoque é essencial tanto para minimizar desperdícios, como para 
se aperfeiçoar no mercado. Ele também destaca a importância e necessidade do uso 
de ferramentas que ajudem no controle das mercadorias mantendo o estoque 
atualizado, impossibilitando desvios e perdas de produtos. 
A gestão de estoque enfrenta alguns desafios, um dos maiores desafios é a 
previsão acurada da demanda. Erros de previsão podem levar a excesso ou falta de 
estoque. Chopra e Meindl (2013), enfatizam a importância de métodos de previsão 
eficientes para a gestão de estoque. 
Manter um estoque implica em custos de armazenagem que podem ser 
significativos. O gerenciamento eficaz desses custos é essencial para a saúde 
financeira da empresa. 
Produtos em estoque podem se tornar obsoletos devido a mudanças 
tecnológicas ou de preferências dos consumidores. Krajewski et al. (2015), discutem 
como a gestão de estoque deve se adaptar para minimizar perdas com obsolescência. 
 Estoques também estão sujeitos a riscos de roubo e danos, que podem afetar 
a viabilidade financeira. Jones e Robinson (2012) sugerem estratégias para mitigar 
esses riscos através de segurança adequada e práticas de manutenção. 
A gestão de estoque, portanto, não apenas impacta asoperações eficientes, 
mas também desempenha um papel crítico na estratégia financeira e de serviço ao 
cliente de uma empresa. A literatura sobre o tema oferece uma variedade de técnicas 
e abordagens para enfrentar os desafios mencionados, sendo essencial para gestores 
atualizarem-se constantemente para manter a competitividade e eficiência 
operacional de suas empresas. 
 
 
5 METODOLOGIA 
 
Neste artigo, foi utilizada uma metodologia de pesquisa em caráter exploratório, 
que busca investigar e compreender a importância da gestão de estoque e seus 
desafios. Buscando descrever e analisar fenômenos, sem manipulação direta de 
variáveis, foi realizada uma pesquisa descritiva. Os dados foram coletados integrando 
revisões bibliográficas de fontes secundárias, como artigos científicos, livros e 
relatórios. 
Adotou-se então, uma abordagem meticulosa para investigar os diversos 
aspectos relacionados a esse tema, que é vital para as empresas alcançarem a 
eficiência operacional. A metodologia foi estruturada em várias etapas 
cuidadosamente delineadas para garantir a compreensão e a análise da gestão de 
estoque. 
A princípio e conforme orientação, definiu-se e postou-se no fórum do AVA, o 
tema e o problema que seriam abordados no TCC I. Em seguida, deveriam comentar 
em duas postagens de outros colegas e fazer a réplica caso houvesse comentário na 
sua postagem principal. 
Depois chegou o momento de identificar o autor, curso, tema, local e ano do 
projeto. Seguidamente, produziu-se a introdução, onde se apresenta o projeto através 
de uma breve contextualização. A delimitação do tema, onde se assume uma posição 
com relação ao que está sendo trabalhado. A problematização, onde se descreve o 
que quer investigar dentro do tema. A justificativa, onde se expressa o porquê da 
escolha do tema. Os objetivos que servem para ajudar no direcionamento da 
produção textual do projeto. Sem esquecer de fazer as devidas referências. 
 E então chegou a oportunidade de explanar as fontes de sua pesquisa dentro 
da fundamentação teórica, fazendo sua explanação sobre o que foi citado. Na 
metodologia se descreve o caminho que foi preciso percorrer para desenvolver o 
projeto e se explica o tipo de estudo que foi realizado. No plano provisório se 
apresenta o plano do artigo em questão com as seções primárias e secundárias. E 
por fim faz-se as considerações finais, onde se faz o fechamento do tema e o 
complemento das referências de acordo com as regras da ABNT. 
 
5.1 Caracterização do Estudo 
 
Este artigo foi realizado através de uma pesquisa em caráter exploratório, de 
revisão e bibliográfico sobre a importância e os desafios da gestão de estoque. Foram 
utilizados artigos científicos e livros que possibilitaram o estudo de forma qualitativa. 
 
 
6 PLANO PROVISÓRIO DO ARTIGO 
 
1 - INTRODUÇÃO 
2 - TEMA 
2.1 - Delimitação do Tema 
2.2 – Problematização 
2.3 - Justificativa 
3 - OBJETIVOS 
3.1 - Objetivo Geral 
3.2 - Objetivos Específicos 
4 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
4.1 - Necessidade De Estoque 
4.2 - Tipos De Estoque 
4.3 - Os Impactos Da Gestão De Estoque 
5 - METODOLOGIA 
5.1 Caracterização Do Estudo 
6 - PLANO PROVISÓRIO DO ARTIGO 
7 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 
8 - REFERÊNCIAS 
 
 
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Em suma, a gestão de estoque é um elemento fundamental para a eficiência e 
a competitividade de uma empresa em um ambiente comercial dinâmico e exigente. 
Através de uma gestão eficaz, as organizações podem garantir o atendimento às 
demandas dos clientes, minimizar custos operacionais, maximizar a utilização de 
recursos e manter uma posição competitiva no mercado. 
No entanto, a gestão de estoque não está isenta de desafios. A complexidade 
da cadeia de suprimentos, a volatilidade da demanda, a obsolescência de produtos e 
a necessidade de equilibrar os níveis de estoque são apenas alguns dos desafios 
enfrentados pelas empresas. Além disso, a falta de visibilidade na cadeia de 
suprimentos, a incapacidade de prever com precisão a demanda futura e os riscos 
associados a interrupções na cadeia de abastecimento também representam 
obstáculos significativos. 
Portanto, para enfrentar esses desafios e colher os benefícios da gestão de 
estoque eficaz, é essencial que as empresas adotem abordagens estratégicas e usem 
tecnologias e ferramentas adequadas. Isso inclui investir em sistemas de gestão de 
estoque avançados, adotar práticas de previsão de demanda mais precisas, 
estabelecer parcerias sólidas com fornecedores confiáveis e implementar processos 
robustos de controle de estoque. 
Em última análise, ao reconhecer a importância da gestão de estoque e 
enfrentar os desafios de frente, as empresas podem posicionar-se quanto a 
necessidade e o tipo de estoque que precisam ter para alcançar maior eficiência 
operacional, melhorar a satisfação do cliente e alcançar vantagem competitiva no 
mercado em constante evolução. 
 
 
8 REFERÊNCIAS 
 
COSTA, Rodrigo Souza. Livro: Gestão de estoque. Grupo Ser Educacional – 
Telesapiens, 2020. Acesso em 05 mar 2024. 
 
FARIAS, J. A.; PASQUINI, Lucas. Livro: Gestão de materiais. Grupo Ser 
Educacional – Telesapiens, 2020. Acesso em 10 mar 2024. 
 
COSEGLIO, M. S. D. R.; SILVA, P. H. M. Livro: Gestão de custos industriais. Grupo 
Ser Educacional – Telesapiens, 2020. Acesso em 15 mar 2024. 
 
DUARTE, A. G; GONÇALVES, J. C. A importância da gestão de estoque em uma 
indústria de exportação e importação. Disponível em: 
https://www.unifacvest.edu.br/assets/uploads/files/arquivos/1cece-duarte,-alef-gean.-
a-importancia-da-gestao-de-estoque-em-uma-industria-de-exportacao-e-importacao.-
tcc2,-2019_2..pdf. Acesso em 08 abr 2024. 
 
MAGALHÃES, Milena de Almeida; et al. A relevância da gestão de estoque nas 
empresas. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano. 07, 
Ed. 11, Vol. 08, pp. 169-178. Novembro de 2022. ISSN: 2448-0959. Disponível 
https://www.unifacvest.edu.br/assets/uploads/files/arquivos/1cece-duarte,-alef-gean.-a-importancia-da-gestao-de-estoque-em-uma-industria-de-exportacao-e-importacao.-tcc2,-2019_2..pdf
https://www.unifacvest.edu.br/assets/uploads/files/arquivos/1cece-duarte,-alef-gean.-a-importancia-da-gestao-de-estoque-em-uma-industria-de-exportacao-e-importacao.-tcc2,-2019_2..pdf
https://www.unifacvest.edu.br/assets/uploads/files/arquivos/1cece-duarte,-alef-gean.-a-importancia-da-gestao-de-estoque-em-uma-industria-de-exportacao-e-importacao.-tcc2,-2019_2..pdf
em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/relevancia-da-
gestao. Acesso em 12 abr 2024. 
 
SANTOS, A.; MARTINS, P.; ANTUNES, L.; ABREU, A. Os desafios para a gestão 
de estoque em empresas de doces artesanais. XXXIX Encontro Nacional De 
Engenharia De Produção. Santos/ SP, 2019. Disponível em: 
https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_291_1641_37745.pdf. Acesso em: 15 abr 
2024. 
 
PALMEIRA, F.; DUARTE, J.; SILVA, J.; CARMINÉ, L.; SOUTO, S. Os benefícios que 
a gestão de estoque pode trazer a uma empresa de pequeno e médio porte do 
setor comercial de Manaus. REVISTA FT – Rio de Janeiro, 2023. Disponível em: 
https://revistaft.com.br/a-gestao-de-estoque-como-diferencial-competitivo-desafios-
do-mundo-contemporaneo/. Acesso em: 22 abr 2024. 
 
MARTELLI, L.; DANDARO, F. Planejamento e controle de estoque nas 
organizações. REVISTA INDUSTRIAL – UTFPR - Paraná, 2015. ISSN 1808-0448 / 
v. 11, n. 02: p. 170-185, 2015 D.O.I: 10.3895/gi. v11n2.2733. Disponível em: 
https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/2733. Acesso em: 10 mai 2024. 
 
SILVA, Mauricio Alexandre. Logística Interna no Varejo de Eletrodomésticos: Um 
Estudo Bibliométrico dos últimos 10 anos (2011-2020). Id on Line Rev. Mult. Psic. 
V.15, N. 55, p. 121-134, Maio/2021 - ISSN 1981-1179. Disponível em: 
http://idonline.emnuvens.com.br/id. Acesso em: 10 mai 2024. 
 
NEVES, L.; DIEDRICH, H. Análise da logística interna no centro de distribuição 
da rede de lojas Benoit de Lajeado/RS.Revista Destaques Acadêmicos, Lajeado, 
v. 11, n. 1, 2019. ISSN 2176-3070. 2019. Disponível em: 
http://dx.doi.org/10.22410/issn.2176-3070.v11i1a2019.1799. Acesso em: 13 mai 
2014. 
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/relevancia-da-gestao
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/relevancia-da-gestao
https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_291_1641_37745.pdf
https://revistaft.com.br/a-gestao-de-estoque-como-diferencial-competitivo-desafios-do-mundo-contemporaneo/
https://revistaft.com.br/a-gestao-de-estoque-como-diferencial-competitivo-desafios-do-mundo-contemporaneo/
https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/2733
http://idonline.emnuvens.com.br/id
http://dx.doi.org/10.22410/issn.2176-3070.v11i1a2019.1799
	1 INTRODUÇÃO
	PALMEIRA, F.; DUARTE, J.; SILVA, J.; CARMINÉ, L.; SOUTO, S. Os benefícios que a gestão de estoque pode trazer a uma empresa de pequeno e médio porte do setor comercial de Manaus. REVISTA FT – Rio de Janeiro, 2023. Disponível em: https://revistaft.com....