Logo Passei Direto
Buscar

Exercício de Fixação _ Etapas do planejamento estratégico_ Revisão da tentativa

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para que o planejamento estratégico seja elaborado da melhor maneira, sugere-se que as empresas sigam etapas para sua realização. Segundo Oliveira (2004), uma dessas fases busca explicar como está a organização.
Qual seria ela?
a. Missão da empresa.
b. Instrumentos prescritivos.
c. Diagnóstico estratégico.
d. Instrumentos quantitativos.
e. Controle e avaliação.

Em qual das etapas a seguir, sugeridas por Pereira (2010) para o desenvolvimento do planejamento estratégico, encontra-se o desenvolvimento da Matriz SWOT (FOFA)?
a. Formulação das etapas do processo de planejamento estratégico.
b. Implementação e controle do planejamento estratégico.
c. Missão da empresa.
d. Diagnóstico estratégico.
e. Controle e avaliação.

Johnson (2011) diz que as organizações se baseiam em três níveis de estratégias para guiar seus negócios.
Qual estratégia é conhecida como estratégia em nível de negócios, por tratar de como os diversos negócios presentes na estratégia corporativa devem competir em seus mercados específicos?
a. 3)
b. Estratégia organizacional.
c. Estratégia operacional.
d. Estratégia competitiva.
e. Estratégia funcional.

O gerente de marketing de uma empresa automobilística discorre certas regras e diretrizes para seus liderados seguirem, a fim de que a empresa alcance seus objetivos.
Qual é a estratégia presente nessa ação?
a. Estratégia organizacional.
b. Estratégia corporativa.
c. Estratégia dos concorrentes.
d. Estratégia competitiva.
e. Estratégia funcional.

Qual ação, sugerida por Mintzberg (2006) para o desenvolvimento do “planejar”, discorre sobre algumas ideias inovadoras que devem ser guardadas até que a empresa esteja preparada para uma revolução estratégica?
a. Administre os padrões.
b. Reconcilie mudança e continuidade.
c. Conheça o negócio.
d. Detecte a descontinuidade.
e. Escolha sobre estabilidade e mudança.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

Para que o planejamento estratégico seja elaborado da melhor maneira, sugere-se que as empresas sigam etapas para sua realização. Segundo Oliveira (2004), uma dessas fases busca explicar como está a organização.
Qual seria ela?
a. Missão da empresa.
b. Instrumentos prescritivos.
c. Diagnóstico estratégico.
d. Instrumentos quantitativos.
e. Controle e avaliação.

Em qual das etapas a seguir, sugeridas por Pereira (2010) para o desenvolvimento do planejamento estratégico, encontra-se o desenvolvimento da Matriz SWOT (FOFA)?
a. Formulação das etapas do processo de planejamento estratégico.
b. Implementação e controle do planejamento estratégico.
c. Missão da empresa.
d. Diagnóstico estratégico.
e. Controle e avaliação.

Johnson (2011) diz que as organizações se baseiam em três níveis de estratégias para guiar seus negócios.
Qual estratégia é conhecida como estratégia em nível de negócios, por tratar de como os diversos negócios presentes na estratégia corporativa devem competir em seus mercados específicos?
a. 3)
b. Estratégia organizacional.
c. Estratégia operacional.
d. Estratégia competitiva.
e. Estratégia funcional.

O gerente de marketing de uma empresa automobilística discorre certas regras e diretrizes para seus liderados seguirem, a fim de que a empresa alcance seus objetivos.
Qual é a estratégia presente nessa ação?
a. Estratégia organizacional.
b. Estratégia corporativa.
c. Estratégia dos concorrentes.
d. Estratégia competitiva.
e. Estratégia funcional.

Qual ação, sugerida por Mintzberg (2006) para o desenvolvimento do “planejar”, discorre sobre algumas ideias inovadoras que devem ser guardadas até que a empresa esteja preparada para uma revolução estratégica?
a. Administre os padrões.
b. Reconcilie mudança e continuidade.
c. Conheça o negócio.
d. Detecte a descontinuidade.
e. Escolha sobre estabilidade e mudança.

Prévia do material em texto

30/10/2023, 18:47 Exercício de Fixação : Etapas do planejamento estratégico: Revisão da tentativa
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5158136&cmid=54975 1/3
Iniciado em segunda-feira, 30 out. 2023, 15:56
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 30 out. 2023, 15:58
Tempo
empregado 1 minuto 55 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
Navegação do questionário
Mostrar uma página por vez
Terminar revisão
1 2 3 4 5
1
1) Para que o planejamento estratégico seja elaborado da melhor maneira, sugere-se que as empresas sigam
etapas para sua realização. Segundo Oliveira (2004), uma dessas fases busca explicar como está a
organização. Qual seria ela?
Escolha uma opção:
a. Diagnóstico estratégico.
b. Missão da empresa.
c. Instrumentos prescritivos.
d. Controle e avaliação.
e. Instrumentos quantitativos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Diagnóstico estratégico.
Exercício de Fixação : Etapas do planejamento estratégico
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5158136&cmid=54975&showall=0
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=54975
30/10/2023, 18:47 Exercício de Fixação : Etapas do planejamento estratégico: Revisão da tentativa
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5158136&cmid=54975 2/3
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
2
2) Em qual das etapas a seguir, sugeridas por Pereira (2010) para o desenvolvimento do planejamento
estratégico, encontra-se o desenvolvimento da Matriz SWOT (FOFA)?
Escolha uma opção:
a. Controle e avaliação.
b. Implementação e controle do planejamento estratégico.
c. Formulação das etapas do processo de planejamento estratégico.
d. Missão da empresa.
e. Diagnóstico estratégico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Formulação das etapas do processo de planejamento estratégico.
3
3) Johnson (2011) diz que as organizações se baseiam em três níveis de estratégias para guiar seus negócios.
Qual estratégia é conhecida como estratégia em nível de negócios, por tratar de como os diversos negócios
presentes na estratégia corporativa devem competir em seus mercados específicos?
Escolha uma opção:
a. 3)
Johnson (2011) diz que as organizações se baseiam em três níveis de estratégias para guiar seus negócios. Qual estratégia
é conhecida como estratégia em nível de negócios, por tratar de como os diversos negócios presentes na estratégia
corporativa devem competir em seus mercados específicos?
b. Estratégia organizacional.
c. Estratégia operacional.
d. Estratégia competitiva.
e. Estratégia funcional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégia competitiva.
30/10/2023, 18:47 Exercício de Fixação : Etapas do planejamento estratégico: Revisão da tentativa
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5158136&cmid=54975 3/3
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
4
4) O gerente de marketing de uma empresa automobilística discorre certas regras e diretrizes para seus
liderados seguirem, a fim de que a empresa alcance seus objetivos. Qual é a estratégia presente nessa ação?
Escolha uma opção:
a. Estratégia corporativa.
b. Estratégia funcional.
c. Estratégia dos concorrentes.
d. Estratégia organizacional.
e. Estratégia competitiva.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégia funcional.
5
5) Qual ação, sugerida por Mintzberg (2006) para o desenvolvimento do “planejar”, discorre sobre algumas
ideias inovadoras que devem ser guardadas até que a empresa esteja preparada para uma revolução
estratégica?
Escolha uma opção:
a. Reconcilie mudança e continuidade.
b. Conheça o negócio.
c. Escolha sobre estabilidade e mudança.
d. Detecte a descontinuidade.
e. Administre os padrões.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Reconcilie mudança e continuidade.

Mais conteúdos dessa disciplina