O que é Assessment

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O que é Assessment? 
 
Em inglês, assessment significa avaliação, mas no ambiente corporativo vem sendo utilizado com o 
conceito de gestão profissional. Assessment é avaliar competências, conhecer com maior eficiência e 
critério as pessoas, buscar autoconhecimento e gestão do conhecimento. Assim, o Assessment é a 
designação contemporânea para a identificação do gerenciamento por intermédio de técnicas e 
avaliações que conduzem ao diagnóstico do potencial das pessoas. 
A SLAC oferece as principais ferramentas de Assessment para o mundo corporativo. Oferecemos 
soluções profissionais para avaliação de comportamento visando auxiliar na identificação e 
desenvolvimento do potencial do profissional. 
As ferramentas Assessment ajudam as empresas na hora de estabelecer métricas para selecionar e 
recrutar, avaliar o desempenho dos colaboradores, medir o clima organizacional e criar planos de carreira, 
elas servem para, principalmente, que o profissional perceba seus pontos fortes e as áreas a serem 
trabalhadas para melhorar ainda mais o seu desempenho profissional. 
Também são utilizadas com o propósito de melhorar os processos do dia a dia de um ambiente de 
trabalho, visando aumento da produtividade, aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal entre 
chefes e subordinados e entre colegas de trabalho. Outra vantagem em investir em asssessment é a 
diminuição dos custos de contratação e demissão. 
Avalie toda a equipe e desenvolva o potencial de cada indivíduo 
O Assessment é o processo ideal para empresas que querem obter o melhor de seus funcionários. O 
processo consiste em uma avaliação minuciosa de um grupo de colaboradores, a partir das competências 
da empresa, conduzido por profissionais extremamente qualificados e com o apoio de metodologias e do 
Sistema ETALENT. O objetivo desse trabalho é descobrir o potencial dos profissionais e ajudá-los a 
desenvolver Atitudes de Alta Performance. 
O trabalho de Assessment normalmente é indicado quando o nível de performance não está dentro do 
padrão esperado, nos processos de mudança, fusões, promoções, realocações, sucessão e carreira. 
Direcionamento 
Dê o direcionamento adequado aos funcionários, de acordo com o alinhamento de suas competências 
comportamentais às atividades que desempenham. 
 
Clareza 
Torne claras as expectativas da função de cada colaborador, levando em consideração seu perfil 
comportamental. Assim, ele poderá atendê-las e dar o seu melhor 
 
Processo de Assessment 
Avalia o potencial da equipe para adequá-los aos objetivos da empresa. 
 
Define competências 
Compreenda quais perfis têm melhor resultado em suas funções. 
 
Diferencial 
Uso do DISC para avaliar o comportamento necessário a cada função, bem como os talentos da sua 
equipe. 
 Relatórios 
Obtenha um quadro geral dos talentos identificados em seus profissionais e conheça seus níveis de 
adequação para cada função.