Mecanismo da Função Produção - Mapeamento

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Mecanismo da Função Produção -
Mapeamento
1. A simbologia abaixo é utilizada para realizar o mapeamento de um sistema produtivo
de acordo com a lógica do Mecanismo da Função Produção, proposta durante a
construção do Sistema Toyota de Produção. Qual das situações abaixo está relacionada
com esta simbologia?
Resposta incorreta.
A. Em uma indústria de alimentos derivados de leite, os paletes com caixas de iogurte
são transferidos para uma câmara frigorífica, para armazenamento, com o uso de uma
empilhadeira.
A operação da empilhadeira caracteriza-se por ser uma operação de transporte
(mudança de local).
Você acertou!
B. Em uma indústria metal-mecânica, peças referentes a Ordem de Fabricação 017 estão
sendo conformadas em uma calandra. Da mesma forma, as peças referentes a Ordem de
Fabricação 022 precisam ser calandradas no mesmo equipamento, mas devem aguardar a
conclusão da operação de calandragem referente a Ordem de Fabricação 017.
Por existir um lote precedente em processamento na calandra (Ordem de Fabricação
017), o lote referente a Ordem de Fabricação 022 aguarda a conclusão dele. Trata-se
de um “lote esperando processamento”.
Resposta incorreta.
C. Em uma empresa do ramo da construção civil, o tempo estimado para a construção de
um prédio de 10 andares, padrão popular, é de 1 ano.
Durante a construção, o produto (edifício) muda sua forma, caracterizando-se a
operação de processamento.
Resposta incorreta.
D. Devido as características inerentes à indústria ótica, lentes de contato são produzidas
em lotes de 50 e 400 unidades nos equipamentos que compõem o fluxo de produção.
Na indústria ótica, as operações dos equipamentos se caracterizam por ser em lotes,
não sendo possível o processamento em fluxo unitário. A decisão adotada pelo gerente
caracteriza a produção em lotes. Assim, no centro de usinagem ocorre a espera de lote.
Resposta incorreta.
E. Em uma empresa, por decisão gerencial, o lote mínimo de fabricação em um
determinado centro de usinagem é de 10 unidades.
A decisão adotada pelo gerente caracteriza a produção em lotes. Assim, no centro de
usinagem ocorre a espera de lote.
2. Durante a construção do Sistema Toyota de Produção foi possível identificar atividades
que não agregam valor ao produto através da lógica do Mecanismo da Função Produção,
que preconiza a análise de um sistema produtivo através de dois eixos: o eixo da Função
Processo e o eixo da Função Operação. Entre as atividades que não agregam valor
pode-se citar o “lote esperando processamento”. Qual entre as alternativas abaixo não
está relacionada com esta atividade?
Resposta incorreta.
A. O equipamento encontra-se em preparação (setup) para produção de outro tipo de
produto.
A espera do lote para a realização da preparação (setup) corresponde a uma “espera
de processamento”.
Resposta incorreta.
B. Durante o processamento de um lote de 20 unidades, o equipamento no qual a
operação estava sendo realizada quebrou, sendo necessário a intervenção do pessoal da
manutenção para ser posta em marcha dele.
A espera do lote para a realização de manutenção no equipamento corresponde a uma
“espera de processamento”.
Resposta incorreta.
C. O lote na qual a unidade mapeada pertence aguarda a conclusão da operação de
processamento de outro lote no centro de usinagem CUS20.
A espera do lote para a conclusão do processamento de um lote precedente
corresponde a uma “espera de processamento”.
Resposta incorreta.
D. Devido ao não recebimento da Ordem de Fabricação, o lote na qual a unidade mapeada
pertence aguarda o início do processo de produção.
A espera do lote aguardando a Ordem de Fabricação corresponde a uma “espera de
processamento”
Você acertou!
E. A unidade que está sendo mapeada pertence a um lote de 15 unidades que está sendo
processado na máquina de embalar.
Considerando a unidade que está sendo mapeada pertence ao lote em processamento.
Esta atividade se caracteriza como uma “espera de lote”.
3. Analise a figura abaixo, registrada durante o mapeamento de um processo em um
sistema de produção. Entre as alternativas relacionadas, escolha a que corresponde a
simbologia da figura, de acordo com a lógica do Mecanismo da Função Produção.
Você acertou!
A. As simbologias indicam que se trata de um processo de produção em lotes e que a
unidade que está sendo mapeada faz parte do lote que está sendo processado.
As duas estrelas, a montante e a jusante da operação de processamento (círculo verde)
indicam que se trata de uma operação em lote, na qual a unidade mapeada pertence a
ele. Na estrela a montante é indicado o tamanho do lote e na estrela a jusante é
indicado o tempo de espera que a unidade mapeada aguarda a conclusão do
processamento do lote.
Resposta incorreta.
B. As operações mapeadas referem-se a uma operação de inspeção.
As simbologias não tem relação com a operação de inspeção, caracterizada por uma
bandeira branco/amarela.
Resposta incorreta.
C. Trata-se do registro de uma operação de processamento cujo lote é unitário.
Não se trata de lote unitário devido a existência de simbologia de espera de lote no
mapeamento.
Resposta incorreta.
D. A figura mostra que está sendo mapeado uma unidade pertencente a um lote
precedente.
As simbologias indicam que a unidade mapeada pertence ao lote que está sendo
processado.
Resposta incorreta.
E. As simbologias indicadas referem-se a operações que agregam valor ao produto que
está sendo manufaturado.
Somente a operação de processamento (círculo verde) agrega valor ao produto.
4. A lógica do Mecanismo da Função Produção preconiza a análise de um sistema
produtivo através de dois eixos: o eixo da Função Processo que corresponde ao fluxo
das matérias-primas e materiais e o eixo da Função Operação que corresponde ao fluxo
das pessoas, equipamentos e instalações. Entre as atividades que não agregam valor no
eixo do processo pode-se citar a “espera do lote” que se caracteriza por:
Resposta incorreta.
A. Falta de sincronização do fluxo de produção.
A falta de sincronização é uma das causas básicas possíveis para a formação de
estoques de produtos em processamento ao longo do sistema produtivo, mas não
caracteriza a “espera do lote”.
Resposta incorreta.
B. Altos tempos de preparação (setup).
Altos tempos de setup também é uma das causas básicas possíveis para a formação de
estoques de produtos em processamento, mas não caracteriza a “espera do lote”.
Resposta incorreta.
C. Leiaute por função.
O leiaute por função implica em longas distâncias percorridas pelos produtos em
processamento, mas não caracteriza a “espera do lote”.
Resposta incorreta.
D. Questões ligadas ao Planejamento e Controle da Produção (PCP).
Da mesma forma que os itens a) e b), o PCP também pode ser uma causa básica
possível de formação de estoques de produtos em processamento, mas não caracteriza
a “espera do lote”.
Você acertou!
E. Processamento de uma peça do lote.
A espera do lote indica que a peça que está sendo mapeada pertence ao lote em
processamento.
5. Ao realizar o mapeamento de um sistema produtivo de acordo com a lógica do
Mecanismo da Função Produção, deve-se observar os recursos disponíveis na empresa
para o atingimento dessa meta . Os recursos são constituídos de pessoas,
matérias-primas, equipamentos, materiais, instalações. Entre as alternativas abaixo,
selecione aquela que agrega valor ao sistema produtivo.
Resposta incorreta.
A. Pessoas e equipamentos.
As pessoas e os equipamentos fazem parte do eixo da função operação, que interfere
no eixo do processo para agregação de valor dele.
Resposta incorreta.
B. Matérias-primas e pessoas.
As matérias-primas agregam valor ao se transformarem em produtos acabados, mas as
pessoas não.
Resposta incorreta.
C. Instalações.
As instalações fazem parte do eixo da função operação, que interfere no eixo do
processo para agregação de valor dele.
Você acertou!
D. Matérias-primas e materiais.
A agregação de valor ocorre no eixo da função processo, ao transformar as
matérias-primas e materiaisem produtos acabados. Constituem-se no objeto do
trabalho.
Resposta incorreta.
E. Pessoas, instalações e equipamentos.
As pessoas, instalações e equipamentos fazem parte do eixo da função operação, que
interfere no eixo do processo para agregação de valor dele. Constituem-se no sujeito do
trabalho.