Estácio_ Alunos

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Quest.: 1
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária (pandemia)
capaz de provocar prejuízos �nanceiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das empresas por um
longo período. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se a�rmar que se trata de um caso de
Quest.: 2
Zaccarelli (1980) identi�ca três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico. (ZACCARELLI, S.
B. A formulação de alternativas estratégicas.In: Revista de administração. São Paulo: FEA/USP, 1980.)
Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.
Quest.: 3
Auditorias internas são usadas como ferramentas para adoção de programas de compliance. Sobre essa prática é
possível a�rmar que:
Aluno: PATRICIA SOARES DE FREITAS Matr.: 202108102474
Disciplina: ARA0021 - GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE  Período: 2023.2 SEMI (G) / SM
Lupa VERIFICAR E ENCAMINHAR
1.
força.
ameaça.
fraqueza.
compliance.
oportunidade.
2.
Riscos associados a questões �nanceiros, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado.
Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e
riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.
Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.
3.
Possuem maior credibilidade com o público em geral e com os órgãos de controle.
Validam a veracidade das informações de auditoria já realizadas.
Representam um custo adicional à folha de pagamento de funcionários.
Não possuem vínculo com a organização, ou seja, são independentes.
Apresentam maior capacidade de detectar de modo mais rápido possíveis irregularidades.
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Quest.: 4
A ferramenta de compliance deve ocupe um patamar estratégico na organização. Para isso ela deve ser encarada
como:
I. atendimento às exigências legais e regulamentares
II. foco nas normas e políticas internas
III. pretensão dos stakeholders
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
Quest.: 5
O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os
relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de �scalização e controle e demais
partes interessadas, descreve o conceito de:
Quest.: 6
As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente corporativo,
além de gerenciar os riscos associados a essas variáveis. Peter Drucker (2002) propõe uma forma para as
organizações buscarem oportunidades internas e externas (DRUCKER, P. F.A administração na próxima sociedade.
São Paulo: Nobel, 2002.).
Assinale a alternativa que indica qual é esse meio.
Quest.: 7
A palavra compliance vem do verbo em inglês to comply, que signi�ca agir de acordo com uma ordem, um conjunto
de regras ou um pedido.  Os verbos abaixo podem expressar a palavra compliance, exceto:
4.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
5.
Controladoria.
Relatório da Administração.
Governança Corporativa.
Compliance.
Sistema Gerencial.
6.
Adequação ao ambiente interno.
Inovação sistemática.
Análise de forças e limitações.
Planejamento estratégico.
Gestão de riscos.
7.
Obedecer.
Executar.
Satisfazer.
Elaborar.
Cumprir.
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Quest.: 8
Sempre que possível, é recomendado documentar todas as ações de apoio da alta administração às práticas de
governança corporativa, gerenciamento de riscos e compliance. Qual é o objetivo da documentação dessas ações de
apoio da alta administração?
Quest.: 9
Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos a�rmar
que:
Quest.: 10
O ambiente total das organizações é formado por diversas facetas. Uma delas é formada por fatores alheios ao
gerenciamento das empresas. Qual é essa faceta?
8.
Comprovar, de forma clara e objetiva, o atendimento aos requisitos estabelecidos.
Facilitar o cumprimento das exigências legais e regulamentares.
Garantir a con�dencialidade das informações da organização.
Aumentar o volume de informações a serem gerenciadas pela organização.
Substituir o papel da auditoria interna na veri�cação das práticas de governança corporativa.
9.
Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que
sustenta sua prática nas organizações.
Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo o
resultado será alcançado.
Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da administração
em formular e reformular suas estratégias empresariais.
Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades
organizacionais acima das demandas da sociedade.
É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do
planejamento estratégico das organizações.
10.
Ambiente externo.
Microambiente.
Ambiente interno.
Ambiente total.
Macroambiente.
VERIFICAR E ENCAMINHAR
     Não Respondida      Não Gravada      Gravada
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