GERENCIAMENTO DE PROJETOS_av1_simulado

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07/11/2023, 10:32 Estácio: Alunos
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Avaliando
Aprendizado
 
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
Aluno(a): LETICIA ROCHA SOUZA 202209110651
Acertos: 2,0 de 2,0 07/11/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de
processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo
de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que
está sendo executado ele também atua fazendo: 
O conhecimento das partes interessadas; 
 O controle integrado de mudanças; 
O registro das lições aprendidas; 
O plano de gerenciamento do projeto; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
Respondido em 07/11/2023 09:53:44
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
Acerto: 0,2  / 0,2
Escopo em projetos, essencialmente signi�ca a soma de todos os produtos que serão gerados pelo
projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na a�rmação
acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta
diferenciação. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto.
Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções especi�cadas. Escopo do projeto são as
características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como
resultado do projeto.  
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou
resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
 Questão1
a
 Questão2
a
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javascript:voltar();
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serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o
gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identi�cadas para construção do
projeto. 
Respondido em 07/11/2023 09:54:25
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar
um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. 
Acerto: 0,2  / 0,2
Em se tratando de con�itos em um projeto, qual a a�rmativa abaixo está correta?  
 O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 
Qualquer con�ito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
O con�ito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Para solução de um con�ito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Con�itos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo �nal do projeto deve ser
considerado. 
Respondido em 07/11/2023 09:56:10
Explicação:
A resposta correta é: O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 
Acerto: 0,2  / 0,2
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, signi�ca que:
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
A incerteza quanto à ocorrência signi�ca o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
Os Riscos, uma vez identi�cados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
Respondido em 07/11/2023 09:56:31
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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O método XP adere completamente ao Manifesto Ágil e é orientado ao lado comportamental da equipe. Dentro
do método existe a distribuição dos papéis para o time, com responsabilidades e tarefas distintas. Um deles é o
responsável por realizar melhorias no código desenvolvido, ele possui alto grau de conhecimento técnico. Este é
o papel do
Coach
Cliente
Desenvolvedor
Tracker
 Cleaner
Respondido em 07/11/2023 09:59:44
Explicação:
O papel do Cleaner é melhorar, enxugar e otimizar o código sem perder sua funcionalidade, também é responsável por
incentivar a equipe em criar códigos mais limpos. A pessoa encarregada no papel de Cleaner deve possuir excelência
em conhecimento técnico.
Acerto: 0,2  / 0,2
A estrutura organizacional de uma empresa refere-se à forma como as atividades e responsabilidades são
distribuídas, ordenadas e coordenadas.
Com base no contexto acima, o que é amplitude na estrutura organizacional e como ela in�uencia a gestão de
subordinados?
 Amplitude refere-se ao número de subordinados controlados por uma gerência, podendo ser larga
(muitos subordinados, mais descentralização) ou estreita (poucos subordinados, mais centralização).
Amplitude refere-se ao layout físico da organização e não tem relação direta com a gestão de
subordinados.
Amplitude é o grau de divisão e padronização das tarefas na organização.
Amplitude é a de�nição da centralização ou descentralização das atividades de gestão e in�uencia o
número de gerentes em uma organização.
Amplitude é a capacidade de uma organização de expandir suas operações e in�uencia diretamente o
número de projetos que ela pode gerenciar.
Respondido em 07/11/2023 10:00:32
Explicação:
A amplitude na estrutura organizacional de�ne a relação hierárquica entre gerentes e subordinados, in�uenciando
diretamente na descentralização ou centralização da gestão.
Acerto: 0,2  / 0,2
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até
você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou
as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la.
Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Se recusar a modi�car o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 Questão6
a
 Questão7
a
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Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Respondido em 07/11/2023 10:01:48
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
Acerto: 0,2  / 0,2
O gerenciamento das comunicações em projetos é uma das atividades que mais consomem o tempo de um
gerente de projetos. Acerca da gestão da comunicação avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I. O gerenciamento da comunicação pode ser feito de várias maneiras, mas para o PMBOK ele é realizado em 2
etapas.
PORQUE
II. A partir da estratégia de comunicação se pode monitorar as comunicações e medir o seu nível de
engajamento.
 
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
Respondido em 07/11/2023 10:03:48
Explicação:
A comunicação bem-sucedida é realizada em duas partes. A primeira envolve uma estratégica decomunicação
apropriada, com base nas necessidades do projeto e das partes interessadas. A partir da estratégia, é desenvolvido um
plano de gerenciamento das comunicações para garantir que as mensagens apropriadas sejam comunicadas em
diversos formatos e meios. A segunda parte são as próprias mensagens.
Acerto: 0,2  / 0,2
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que
já ocorreu. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências
futuras que podem ou não ocorrer. 
Respondido em 07/11/2023 10:04:31
 Questão8
a
 Questão9
a
07/11/2023, 10:32 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Acerto: 0,2  / 0,2
O SCRUM considera que o conhecimento vem através da experiência, este método de gestão possui valores e
pilares. São pilares do SCRUM:
Adaptação, comprometimento e coragem.
 Adaptação, transparência e inspeção.
Inspeção, transparência e foco.
Inspeção, adaptação e respeito.
Agilidade, transparência e foco.
Respondido em 07/11/2023 10:23:46
Explicação:
Sendo um método empírico de trabalho, o SCRUM está apoiado sobre os pilares de adaptação, transparência e
inspeção. Esses pilares trabalham em conjunto para fomentar a aprendizagem contínua, a colaboração e a excelência
na entrega de valor ao cliente, consolidando o SCRUM como uma poderosa abordagem para alcançar o sucesso em um
ambiente de trabalho ágil e em constante evolução.
 Questão10
a