EMPREENDEDORISMO

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EMPREENDEDORISMO
adecadência da Blockbuster pode ser atribuída a várias falhas. A empresa falhou em antecipar a mudança nas preferências do consumidor, priorizando a expansão física em detrimento da adaptação às tendências digitais. Ela não conseguiu perceber o potencial do streaming de conteúdo, tornando-se obsoleta com a ascensão dessa tecnologia.
Além disso, a falta de inovação em seu modelo de negócios e a incapacidade de competir com preços e comodidade oferecidos por concorrentes online contribuíram para seu declínio. Esse caso reflete um padrão comum de empresas que não conseguem evoluir com o mercado, ignorando as demandas emergentes e, consequentemente, enfrentam a extinção.
Outrora líder na indústria de câmeras e filmes fotográficos, uma empresa não conseguiu se adaptar à transição digital. Ela subestimou a revolução da fotografia digital e se apegou ao negócio de filmes físicos, levando à sua queda.
Porém, a história está repleta de empresas que não apenas inovaram, mas transformaram profundamente o mercado, porém, estacionaram em suas próprias inovações ao não observarem o que se passava ao seu redor.
Ao optarem por não fazer, essas empresas não apenas perderam grande espaço no mercado, mas, algumas delas fecharam as portas.
Resultado: a Blockbuster sobreviveu ao DVD, mas sucumbiu diante dos serviços de streaming
Muitas empresas acabam sendo vendidas, falindo ou perdendo grande fatia de mercado por não inovarem no momento certo. Ao ignorar a inovação, você perderá oportunidades de reformular seus negócios e aumentar os lucros dos produtos.
Inovação não significa abandonar a alma do negócio, mas sim impulsionar a mudança mantendo a identidade e valores corporativos. Sem explorar suas possibilidades, a empresa continua a mesma enquanto seus concorrentes investem em novidades.
EXEMPLOS COMPARATIVOS COM A BLOCKBUSTTER
A Kodak promoveu uma revolução no mundo da fotografia e liderou o mercado mundial por quase todo o século XX. Os executivos da Kodak levaram a empresa a ruína por considerarem a fotografia digital como “uma tecnologia disruptiva”.
A Kodak ignorou a inovação que ela própria criou: a revolução digital. A empresa entrou para a lista das empresas que faliram em 2012.
A Atari marcou com os seus  jogos de arcade com os consoles de videogame doméstico, que definiram a indústria do entretenimento na década de 1970. Porém, os desenvolvedores enxergavam o console como uma diversão individual e não uma experiênca coletiva. Esse olhar fez com que a Atari fosse esquecida pelos usuários de video-game e se tornou algo retrô.
O que podemos aprender com isso? Os negócios estão sempre sendo desafiados por forças externas, como novas empresas no mercado, tendências, mudanças do comportamento, concorrência e outros. Porém, as empresas precisam continuar inovar para ser competitivo, se inserir em novos mercados, aumentar de receita, melhorar processos e ter colaboradores mais satisfeitos.
NOS MESMO COMO SERES HUMANOS PRECISAMOS NOS INOVAR, E NÃO SUBSTIMAR A CAPACIDADE DOS OUTROS, PORQUE TAMBÉM PODEMOS FICAR PARA TRÁS POR EXEMPLO EM UMA EMPRESA, ASSISTI UMA SITUAÇÃO NA EMPRESA EM QUE UMA AMIGA DE TRABALHO POR ESTA NA MESMA HÁ 7 ANOS, ACHAVA QUE SABIA TUDO E QUE ERA A MELHOR GERENTE DE COMPRAS E QUE OQUE ELA OFERTAVA ERA O NECESSÁRIO PARA A LOJA, POUCO TEMPO DEPOIS UMA NOVA CONCORRENTE ABRIU AO NOSSO LADO COM O MESMO RAMO COSMETICO, E CLIENTES NOSSO COMECARAM A PEDIR PRODUTOS QUE TINHAM NA CONCOTRENCIA MAS NÃO TINHA NA NOSSA LOJA E POR SEREM CLIENTES FIEIS COMENTAVAM, E QUANDO ISSO ERA PASSADO PARA AA GERENTE ELA DIZIA AS SEGUINTES PALAVRAS: JÁ TEMOS OUTRAS OPÇÕES E NÃO É NECESSARIO EESAS COMPRAS E NEM ESSAS TROCAS, CONCLUSAO, NÃO INOVOU, NÃO ACOMPANHOU O CRESCIMENTO DA CIDADE QUE VIROU UMA AREA PORTUARIA E COM ISSO CHEGOU NOVAS LOJAS E INVESTIMENTOS, COM ISSO ELA PERDEU O CARGO E UM TEMPO DEPOIS A LOJA FECHOU.