SIMULADO-1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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11/09/2022 20:06 Estácio: Alunos
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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): DIRLANY DE ARAUJO SANTANA LIMA 202208332201
Acertos: 10,0 de 10,0 10/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São consideradas diretrizes para um feedback construtivo:
I- reformule a mensagem com suas próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e
compreendeu o que foi dito;
II- relate a situação usando exemplos genéricos, culpando-o o outro pelo erro cometido;
III- não fale em seu próprio nome, só reproduza as críticas de outros.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I e II.
 apenas o item I.
Respondido em 10/09/2022 21:33:43
 
 
Explicação:
A afirmativa I (reformule a mensagem com suas próprias palavras para que a pessoa perceba que você ouviu e
compreendeu o que foi dito) faz parte da diretrizes para um feedback construtivo.
Na aifrmativa II (relate a situação usando exemplos genéricos, culpando-o o outro pelo erro cometido) a evasão
e não assumir responsabilidades não são diretrizes para um feedback construtivo.
Na aifrmativa III (não fale em seu próprio nome, só reproduza as críticas de outros) retrata um padrão
deslinhado as diretrizes para um feedback construtivo.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar
ou distorcer a comunicação eficaz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana
Maria:
escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
pratica a percepção seletiva.
utilização a sensação coletiva
mantém a natureza da informação.
 filtra o conteúdo da mensagem
Respondido em 10/09/2022 21:24:19
 Questão1
a
 Questão2
a
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Humaitá Júnior
Retângulo
Humaitá Júnior
Retângulo
11/09/2022 20:06 Estácio: Alunos
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Explicação:
Resposta correta: “"iltra o conteúdo da mensagem". A filtragem ocorre quando o emissor manipula a informação
para que a mensagem chegue de forma mais favorável a quem a ouve, omitindo ou distorcendo partes da
comunicação. Se alguém tem medo de dar notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é filtrar seu
conteúdo, comunicando sua parte favorável.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I- declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo
seu compromisso;
II- valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição;
III- seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização
formal.
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I, II e III.
 I, apenas.
II e III, apenas
III, apenas.
Respondido em 10/09/2022 21:23:36
 
 
Explicação:
I- declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo
seu compromisso. Correto - No caso do líder carismático prevalece o modelo de autoridade pautado no carisma.
A obediência deve-se à influência ideológica e à devoção efetiva, que se manifestam por meio da identificação
com valores, ideias e propósitos comuns. Surge então a figura do herói, aquele que respeitamos e adoramos a
qualquer preço.
II- valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição. Incorreto - Uma
autoridade baseada em costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição é um líder de uma sociedade
tradicional e não carismática.
III- seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização
formal. - Um poder pautado em normas e procedimentos legais é o que prevalece em uma sociedade
burocrática e não carismática.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja
ideia defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais;
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de
forma constante;
III- a definição de acordos e compromissos de forma autocrática.
Está(ão) correto(s):
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
apenas o item I.
 Questão3
a
 Questão4
a
11/09/2022 20:06 Estácio: Alunos
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apenas os itens II e III.
Respondido em 10/09/2022 21:25:10
 
 
Explicação:
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais. - Correta. Modelos participativos de liderança
pressupõe o compartilhamento de missão, propósito e visão institucionais.
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma
constante - Correta.
III- a definição de acordos e compromissos de forma autocrática. - Incorreta. A definição de acordos e
compromissos deve ser feita de forma participativa e não autocrática.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Desenvolver uma postura ética e socialmente responsável no trabalho exige:
I- respeito ao próximo e à diversidade plural do mundo contemporâneo;
II- observância ao discurso moral e à prática organizacional ilícita;
III- manutenção de privilégios decorrentes de relacionamentos pessoais.
Está(ão) correto(s):
 apenas o item I.
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
Respondido em 10/09/2022 21:33:03
 
 
Explicação:
I- respeito ao próximo e à diversidade plural do mundo contemporâneo. Correto.
II- observância ao discurso moral e à prática organizacional ilícita. Incorreto. O discurso moral e a prática
organizacional ilícita devem ser evitados para uma postura ética e socialmente responsável.
III- manutenção de privilégios decorrentes de relacionamentos pessoais. Incorreto. Os privilégios decorrentes
de relacionamentos pessoais não devem ser mantidos para uma postura ética.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Alguns indicadores internos sugerem que as organizações estabeleçam planos para o desenvolvimento de suas
equipes, são eles:
I- clima apático, cuja característica envolve empregados desmotivados;
II- falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho;
III- ações continuamente postergadas e erros constantes.
Após a análise dos itens anteriores, pode-se dizer que:
apenas os itens I e II estão corretos.
apenas os itens II e III estão corretos.
 todos os itens estão corretos.
apenas os itens I e III estão corretos.
apenas o item I está correto.
Respondido em 10/09/2022 21:34:56
 Questão5
a
 Questão6
a
11/09/2022 20:06 Estácio: Alunos
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Explicação:
São exemplos de comprtamentos internos que seguerem mudanças nas organizações: clima apático, cuja
característica envolve empregados desmotivados; falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no
trabalho e ações continuamente postergadas e erros constantes. Diante deste indicadores as organizações
devem estabelecer planos para o desenvolvimento de suas equipes. 
Alternativa correta: todos os itens estão corretos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O mundo do trabalho contemporâneo apresenta uma tendência a contratação de brain workers (profissionais
do conhecimento), que possuem um importante papel na sociedade que ora vivemos. A relação de trabalho
contemporânea é marcada por alguns aspectos, dentre eles:
 Desenvolvimento pessoal contínuo.
Pontualidade.
Pessoas comprometidas com objetivos meramente pessoais.
Processos rígidos de trabalho.
Liberdade controlada.
Respondido em 10/09/2022 21:26:43
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Desenvolvimento pessoal contínuo.A relação de trabalho contemporânea é marcada por diversos aspectos, entre eles desenvolvimento pessoal
contínuo. Atualmente, é esperado que os profissionais estejam sempre se aprimorando, buscando coisas novas
em suas vidas pessoais e profissionais. As outras alternativas não correspondem à dinâmica contemporânea do
mercado de trabalho.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se
procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
apenas o item II
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
 os itens I, II e III.
apenas o item I.
Respondido em 10/09/2022 21:32:02
 
 
Explicação:
Os três itens estão corretos. Envolver pessoas nos projetos depende da interação entre as pessoas e do
compartilhamento das informações e do conhecimento. Além disso, o papel do líder em promover um ambiente
propício para o debate construtivo é essencial.
 
 
 Questão7
a
 Questão8
a
11/09/2022 20:06 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Descobrir o significado, para você, do trabalho que executa, é imprescindível.
Sylvia Vergara
A citação da autora tem sentido quando se analisa os processos motivacionais, pois:
I - As motivações individuais são todas iguais.
II - Encontrar significado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização.
III - O significado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. 
Estão corretas as alternativas:
III e IV.
I e II.
I e IV.
II, apenas
 II e III.
Respondido em 10/09/2022 21:27:01
 
 
Explicação:
I - As motivações individuais são todas iguais. ¿ Incorreta. Cada indivíduo possui suas motivações pessoais e
seu o conjunto de valores.
II - Encontrar significado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. ¿ Correto. Os
funcionários trabalham mais motivados e melhores se encontrado o significado do trabalho para si. Logo,
conseguem melhores desempenhos, tanto individuais quanto para a organização, e crescem junto da empresa.
III - O significado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. ¿
Correto. Alinhar os objetivos pessoais aos objetivos organizacionais através dos valores é uma excelente fonte
de motivação. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser
aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do
empregado. Um deles é:
 A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza
das tarefas que executam. 
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo
do potencial de cada empregado.
a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. 
Respondido em 10/09/2022 21:28:39
 
 
Explicação:
A motivação no trabalho é um sentimento que move a vontade de estar em um determinado emprego, ou seja,
é o desejo diário de cumprir todas as metas e entregar os resultados estipulados.
A satisfação é uma percepção do profissional em relação ao que ele espera do seu trabalho e o aquilo que está
recebendo em troca, como um ambiente de trabalho positivo, iniciativas que cuidem da sua saúde mental,
salário compatível com o mercado, benefícios e outros. 
As empresas começaram a perceber que os funcionários motivados e satisfeitos são mais produtivos e entregam
melhores resultados. Então é preciso criar estratégias que irão colaborar pela motivação e satisfação dos seus
funcionários. Esses sentimentos dos profissionais impactam o desempenho no trabalho, gerando resultados
negativos quando estão desmotivados ou insatisfeitos.
 Questão9
a
 Questão10
a
11/09/2022 20:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
Resumidamente, as empresas que geram mais oportunidades, criam um ambiente mais inclusivo, promovem o
bem-estar mental, físico e financeiro, entre outras atitudes, possuem colaboradores mais motivados, satisfeitos
e engajados.
Assim,
na alternativa "A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a
natureza das tarefas que executam" a repetição de uma atividade não proporciona a motivação da força de
trabalho.
Na alternativa "O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento
máximo do potencial de cada empregado" e "a autonomia para executar as atividades, que é uma das
necessidades de segurança do empregado" são níveis básicos da hierarquia de Maslowm, assim não são
garantia de satisfação e motivação.
E em "A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa", produz um destímulo ao
motivação do empregado. 
Logo a altenativa "A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas."
está correta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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